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穩(wěn)健派金科的發(fā)展平衡術(shù)
2021年,房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷一場巨大變革,幾乎所有房企都如履薄冰。
一方面,“三道紅線”和貸款集中度管理政策,導(dǎo)致融資端增速下降甚至負(fù)增長;另一方面,來自于預(yù)售資金監(jiān)管趨嚴(yán)帶來的資金周轉(zhuǎn)變慢,房企慣用的高周轉(zhuǎn)開發(fā)策略受阻。
近期,又有數(shù)家規(guī)模房企爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī),不斷刺激著地產(chǎn)圈敏感且脆弱的神經(jīng)。面臨行業(yè)大洗牌,保證財(cái)務(wù)穩(wěn)健和提振市場信心成了眾多房企的首要任務(wù)。
作為渝系房企中的穩(wěn)健派,金科股份是成功的樣本之一。
大手筆回購顯信心
2021年以來,金科堅(jiān)持“一穩(wěn)二降三提升”的經(jīng)營策略,堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展,主動(dòng)降低負(fù)債、降低庫存,提升盈利能力、提升核心競爭力、提升資產(chǎn)運(yùn)營能力。
在這一策略的影響下,企業(yè)彰顯了雄厚的資金實(shí)力。
11月1日晚間,金科股份發(fā)布了關(guān)于回購社會(huì)公眾股份的進(jìn)展公告。
金科稱,在披露2021年第三季度報(bào)告后的次一交易日,企業(yè)就立即實(shí)施了股份回購。截至公告日,企業(yè)本輪已通過回購專用證券賬戶,以集中競價(jià)交易方式累計(jì)回購股份數(shù)量合計(jì)4100萬股,約占其總股本的0.77%,交易總金額1.83億元(不含交易費(fèi)用)。
公告顯示,此輪股票回購始于7月12日,在彼時(shí)的第十一屆董事會(huì)第九次會(huì)議上,金科審議通過了《關(guān)于公司以集中競價(jià)方式回購部分社會(huì)公眾股份的議案》,宣布將以集中競價(jià)交易方式,使用自有資金回購公司部分股份,回購股份價(jià)格不超過7.90元/股,12個(gè)月內(nèi)回購股份的資金總額不低于5億元(含5億元),不超過10億元(含10億元)。
在行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)還困于現(xiàn)金流與債務(wù)問題之際,金科此舉豪無疑問給資本市場吃了一顆定心丸。
事實(shí)上,金科對(duì)于自身未來的發(fā)展,一貫充滿信心。2020年末,金科正式對(duì)外發(fā)布新五年(2021-2025)發(fā)展戰(zhàn)略,提出要堅(jiān)持“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的高質(zhì)量發(fā)展,即精耕地產(chǎn)主業(yè),做強(qiáng)智慧服務(wù),做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè),做實(shí)商旅康養(yǎng),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。今年,金科多元化板塊也先后取得了不俗的成績。
良好的發(fā)展態(tài)勢、雄厚的資金實(shí)力,也讓金科在資本市場屢屢獲得正面反饋。
今年上半年,金科在境內(nèi)發(fā)行的2+2年期公司債券,利率僅6.3%。
就在幾天前,平安證券、華泰證券等多家機(jī)構(gòu)還給予金科股份買入或增持評(píng)級(jí),顯示出金融機(jī)構(gòu)及市場對(duì)公司未來發(fā)展的信心。
多元化拿地秀實(shí)力
在回購股票的同時(shí),企業(yè)前三季度高質(zhì)量拿地也著實(shí)向外界秀了一把“肌肉”。
財(cái)報(bào)顯示,在今年土地市場遇冷的大背景下,前三季度金科股份新增土地47宗,總建筑面積1313萬平方米,計(jì)容建筑面積990萬平方米,土地購置合同金額達(dá)387億元。
其中,84.96%位于二三線(含新一線)城市,新增土儲(chǔ)的城市能級(jí)不斷提升。
另一方面,金科土地儲(chǔ)備總量豐富。截至上半年末,總可售面積超過7300萬平方米,輕松滿足未來3年的發(fā)展需要。使之面對(duì)未來市場的變化與調(diào)整,依然能夠從容應(yīng)對(duì)。
值得一提的是,在金科“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略指引下,企業(yè)在地產(chǎn)主業(yè)之外,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行多元化投資布局,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈的雙向賦能,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
最直觀的表現(xiàn)就是其多元化拿地能力突飛猛進(jìn)。
金科股份前三季度新增土儲(chǔ)中,僅四成來自于公開市場招拍掛,而通過“地產(chǎn)+商業(yè)”、“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”、收并購等方式獲取的土地計(jì)容建筑面積達(dá)到583萬平方米,占比達(dá)到59%。這一比例在上市房企中頗為少見,也體現(xiàn)出金科強(qiáng)大的綜合實(shí)力。
金科股份總裁楊程鈞曾就企業(yè)投資拿地策略公開表示,“公司將遵守監(jiān)管的規(guī)則,量入為出,穩(wěn)中求進(jìn),控制好投銷比。堅(jiān)決不拿低流速項(xiàng)目、不拿虧損項(xiàng)目?!倍@些目標(biāo)的達(dá)成,正是以強(qiáng)大的收并購、地產(chǎn)+、城市更新等多元化拿地方式作為支撐。
穩(wěn)健的財(cái)務(wù)是根本
當(dāng)然,無論大手筆回購,還是高質(zhì)量拿地,都要以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo)和充沛的現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)布的第三季度報(bào)告顯示,2021年前三季度,金科進(jìn)一步主動(dòng)調(diào)整有息負(fù)債規(guī)模,累計(jì)壓降有息負(fù)債100.78億元,有息負(fù)債總額降低至875.86億元。同時(shí),金科積極履約兌付,截至目前無一例債務(wù)違約情況出現(xiàn)。
對(duì)于最令房企所看重的“三道紅線”指標(biāo),金科早在去年已經(jīng)達(dá)到“綠檔”標(biāo)準(zhǔn),今年持續(xù)滿足監(jiān)管要求。
在有息負(fù)債期限結(jié)構(gòu)上,財(cái)報(bào)顯示,企業(yè)一年內(nèi)到期有息負(fù)債204.7億元,占比降為23.37%;一到三年內(nèi)到期有息負(fù)債為515.25億元,占比58.83%;三年以上到期有息負(fù)債為155.91億元,占比升至17.8%。較去年末,一年內(nèi)短期有息負(fù)債降低近10%,三年以上長期有息負(fù)債債務(wù)增加近7%。
同時(shí),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逆市取得大幅增長。
數(shù)據(jù)顯示,前三季度金科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入636.83億元,同比增幅超33%;實(shí)現(xiàn)凈利潤60.75億元,同比增長9%,歸母凈利潤45.28億元。
在銷售業(yè)績方面,中指研究院數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)1-10月實(shí)現(xiàn)銷售金額1621.6億元,位居行業(yè)TOP20;房地產(chǎn)銷售面積1719.1萬平方米,穩(wěn)居行業(yè)TOP10。
在今年樓市成交慘淡的“金九銀十”促銷季,金科在中秋、國慶雙節(jié)10天逆市實(shí)現(xiàn)銷售額130億元,較2020年雙節(jié)增長超50%。
在“以收定支、先收后支、收大于支”的現(xiàn)金流管理模式下,金科堅(jiān)持有質(zhì)量的銷售,確保每一筆銷售都能貢獻(xiàn)有價(jià)值的回款。2021年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售回款1435億元,回款率進(jìn)一步提高至98%,屬于行業(yè)第一梯隊(duì)的能力。
優(yōu)異的銷售與回款成績,為企業(yè)提供了充足的現(xiàn)金流。截至三季度末,公司貨幣資金余額為301.7億元,輕松覆蓋短期債務(wù);經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額74.31億元,同比增長569%。
在行業(yè)巨變之年,這無疑是支撐金科安全和發(fā)展的最大底氣。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 金科股份- 責(zé)任編輯: 張志峰 
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