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美國滯脹危機(jī)來襲,中國也到了擔(dān)心通脹的時(shí)候嗎?
最后更新: 2022-05-25 07:23:01【文/周毅,編輯/張廣凱】
疫情都沒能擊敗的美股,終于在高通脹面前敗下陣來。
在大型零售商沃爾瑪和塔吉特業(yè)績暴雷后,市場(chǎng)對(duì)于美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的樂觀蕩然無存,通脹上升侵蝕企業(yè)利潤已成事實(shí),美股標(biāo)普500指數(shù)和納斯達(dá)克指數(shù)從本輪高點(diǎn)回調(diào)近20%-30%,進(jìn)入技術(shù)性熊市。
事實(shí)上,美國的高通脹一直就在市場(chǎng)預(yù)期之內(nèi)。疫情以來,美聯(lián)儲(chǔ)一直奉行穩(wěn)就業(yè)的宗旨,通過推高通脹來激勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)積極性,從而保障就業(yè)增長,進(jìn)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
只不過事與愿違,在全球疫情不斷反復(fù),供應(yīng)鏈危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)下,美國經(jīng)濟(jì)未能如預(yù)期般快速復(fù)蘇,企業(yè)卻反而先遭受了成本沖擊,陷入最可怕的“滯脹”困境。
相比之下,中國卻走了一條跟美國完全相反的道路。盡管自去年下半年以來,經(jīng)濟(jì)增速逐季下行,但中國的CPI卻始終整體保持在1%-2%左右的溫和區(qū)間。老百姓的菜籃子,基本穩(wěn)住了。
東方財(cái)富網(wǎng)截圖
在高通脹席卷全球的背景之下,中國通脹保持低位的原因何在?
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家向觀察者網(wǎng)指出,目前中國仍然面臨生產(chǎn)過剩,通脹并非當(dāng)下迫切問題。但是在經(jīng)濟(jì)下行壓力之下,就業(yè)正在成為中國經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。某種意義上說,低通脹的一個(gè)代價(jià),就是高失業(yè)率,為保障中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,決策者必須在就業(yè)和通脹之間找到平衡。
零售巨頭業(yè)績暴雷,撕下美國高通脹的遮羞布
美國零售行業(yè)“老大哥”沃爾瑪近日發(fā)布的2023財(cái)年第一季度業(yè)績顯示,期內(nèi)營收1415.7億美元,同比增長2.4%,超出市場(chǎng)預(yù)期的1390.9美元。但是同期凈利潤為20.5億美元,同比下降了24.8%。
也就是說,美國經(jīng)濟(jì)的確在復(fù)蘇,美國人消費(fèi)能力的恢復(fù)超出預(yù)期,但是這種復(fù)蘇沒能轉(zhuǎn)化成企業(yè)利潤。
沃爾瑪業(yè)績暴雷沒多久,“全美零售二把手”塔吉特一季度財(cái)報(bào)跟著出爐,兩者遭遇如出一轍:塔吉特期內(nèi)凈利潤同比大幅下降51.9%。
如果說一家企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不好,有可能是這家企業(yè)自身的問題;但是如果同一行業(yè)的多家企業(yè)因?yàn)橄嗤瑔栴}一起“翻車”,那么很大程度上,這意味著該行業(yè)盈利邏輯底盤的基本要素或許正在遭遇沖擊。
控制供應(yīng)鏈和人工成本,保持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),往往是大型連鎖超市的“命脈”。企業(yè)營收還行,利潤卻減少了,那么大概率是成本環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。美國高通脹的傷疤,就這樣被企業(yè)經(jīng)營者和市場(chǎng)投資者揭了出來。
《華爾街日?qǐng)?bào)》:沃爾瑪迎來至少30年來的最低利潤率
沃爾瑪利潤和利潤率的下降,背后是多種因素的相互作用。在一季度財(cái)報(bào)出爐后,沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(Doug McMillon)在電話財(cái)務(wù)會(huì)議上表示,更高的員工成本、積壓的庫存和燃料價(jià)格的上漲,是其利潤下降的主要原因。
為了應(yīng)對(duì)奧密克戎蔓延、員工因病休假等因素影響,沃爾瑪此前雇傭了更多的員工。但是伴隨著后來大量員工的回歸,勞動(dòng)力成本超出了沃爾瑪?shù)念A(yù)期;期內(nèi)沃爾瑪庫存也較去年同期增長了33%。沃爾瑪表示,這反映了通貨膨脹導(dǎo)致的商品成本上升,以及沃爾瑪在過去幾個(gè)季度面臨的供應(yīng)鏈壓力問題。
據(jù)沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官布比格斯(Brett Biggs)的說法,一季度被證明是“與供應(yīng)鏈中斷、成本增加和持續(xù)高通脹有關(guān)的、最具挑戰(zhàn)性的時(shí)期之一”,期內(nèi)美國的燃料成本比預(yù)期高出1.6億美元。沃爾瑪稱,燃油成本的上漲速度“快于我們能夠承受的速度”。
在沃爾瑪一系列“看得見的痛”背后,藏著美國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前并不那么容易被看見的傷疤。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
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