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華為余承東:HMS超出預(yù)期,今年的目標是不下滑
最后更新: 2020-04-09 22:51:04記者:你好余總。咱們X65推出價格這么高昂的智慧屏是看到了什么樣的市場需求?這個產(chǎn)品是從什么時候開始立項的?對今年的銷量有什么預(yù)期?
余承東:這個產(chǎn)品因為它是高端產(chǎn)品,我們可以說它是最好的產(chǎn)品,遠遠超過所有旗艦的智慧屏電視,因為我們做了一年多時間了,采用最新一代的OLED屏幕技術(shù),而且是最新的一代技術(shù),而且我們在系統(tǒng)里做了很多突破,做了超窄邊框,超薄,包括音響技術(shù),包括音畫協(xié)同的技術(shù),包括圖像處理這些技術(shù)。我剛才說了很多專業(yè)公司買回去替代30多萬的設(shè)備,其實功率并不是很大,因為不是越大的越好,其實我們的成本是非常昂貴的,就像我剛才的比喻不是車做得越大越貴,幾萬塊的車可以做到很大。我們要真正的精品,真正的領(lǐng)先的技術(shù)。像我們的喇叭做得超薄的技術(shù),鋁振膜喇叭,是有很多核心技術(shù)在里面的,有很好的音質(zhì),這些都是新技術(shù),還有非常好的架構(gòu)的設(shè)計,非常高的成本,但是體驗也非常好,你貼在墻上以后就發(fā)現(xiàn)非常漂亮,其他的可能非常薄,但是貼在墻上凸出來一大截。所以我們做的東西核心是消費升級,消費者要買一個更好的產(chǎn)品,而不是一個很普通的產(chǎn)品,因為兩千塊也可以買一個65英寸的電視,但是為什么要十倍的價格來買呢?你幾萬可以買一輛車,幾十萬、一兩百萬也可以買一輛車,但是是不一樣的。它帶來的價值感和體驗是完全不一樣的,因為傳統(tǒng)的電視沒人用了,我們的智慧屏的體驗讓大家回到屏幕上、愿意用,而且很喜歡用。所以一定要革新的是我們的生態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新的革新、人工智能的功能,多設(shè)備協(xié)同,變成家庭的語音控制、娛樂中心,它不僅僅是電視,電視只是它一個小的功能,多設(shè)備、多屏的生態(tài)的協(xié)同。
記者:余總,您剛才說到3月份也在增長?
余承東:我們在大幅度增長。
記者:3月份疫情還是很嚴重的,您分析是什么原因呢?因為3月份疫情嚴重很多人不去線下?
余承東:因為消費者喜歡換5G,我們的5G領(lǐng)先優(yōu)勢,我們的產(chǎn)品口碑好、滿意度高,造成我們增長的最主要的原因。
記者:因為疫情的影響,很多人不出門了,因為華為很多的銷售來自于線下店?
余承東:線上線下也有,線下有很多關(guān)了,但是去的人直接就買了,買了就走,客流量大幅度縮減。買的人大幅度縮減,但是去的人直接買了就走。你要問我到底核心的秘密在哪里,就是NPS這個值高造成的,就是消費者凈滿意度高、消費者凈推薦值高造成的。我今天把核心秘密直接告訴大家,很多人不知道到底咋回事了,別人都在下跌,疫情很嚴重,店都沒開門,太陽從西邊出來了。核心原因就是消費者滿意、消費者喜歡。
記者:會不會更側(cè)重于線上?
余承東:那肯定的,但有些地方快遞都出問題了。線上肯定是毫無疑問的,但是線下都慢慢關(guān)掉了,但是可能過兩三個月線下店會陸續(xù)開一些,但是我認為最重要的還是用戶體驗、用戶滿意度,但是疫情來了以后對大家都是危機,不是我們一家的危機,本來是華為一家危機,因為受美國制裁。疫情對大家都是災(zāi)難。之前三星每個季度都下跌,去年一下子增長,因為華為受到制裁。本來是他們大的增長機會,華為被制裁。而現(xiàn)在大家都受影響,因為在疫情期間我們很團結(jié)、很努力,我們還抓住很多合作機會,我們下跌的幅度沒有別人跌的大。
記者:是不是也可以說疫情反而看到了華為真正的實力?
余承東:是的。危機是危中有機,中國哲學(xué)就是這樣,危的后面就是機會,我們抓住了這樣的機會。海外我們的路由器、無線上網(wǎng)都大幅度增長,所以5G、4G,還有4連5G的有線上網(wǎng)和無線上網(wǎng)的路由器都大幅度增長。所以大家不上班更多時間用智能電子產(chǎn)品,內(nèi)心更渴望更好的產(chǎn)品,所以我們一些偉大的有創(chuàng)新的產(chǎn)品還是對消費者非常有吸引力的。
記者:余總,我注意到昨天發(fā)布的3660的無線路由器。
余承東:價格非常低,我受到了很大的批評。
記者:很想問一下你怎么做到這樣性能這么好,但是價格便宜?
余承東:因為我們領(lǐng)先的芯片、技術(shù),把成本降下來了。
記者:按現(xiàn)在疫情的情況,很多家庭的路由器變成一個突發(fā)的剛需,針對這個情況,華為這個產(chǎn)品線還會做出什么樣的調(diào)整?
余承東:我們的路由器肯定是大升級,我們的Q2 Pro賣得很好,我們的定價定得太低確實是很大的問題,而且我們支持一步傳、一步連,還支持Hi Link智能家居,很方便使用。所以我們也是讓利給消費者。
記者:另外它使用了鴻蒙操作系統(tǒng),像這種核心的智能家居的產(chǎn)品鴻蒙系統(tǒng)的部署情況是什么樣的?
余承東:我們核心的智能家居系統(tǒng)都廣泛的使用鴻蒙的操作系統(tǒng),其實鴻蒙操作系統(tǒng)早就準備好了。
記者:之前年報上提到今年華為任務(wù)目標是要活下去,具體到咱們消費者業(yè)務(wù),因為咱們現(xiàn)在營收占比是集團的大頭,咱們的目標是什么?
余承東:我希望收入增長,我的努力目標發(fā)貨量爭取不下降,因為按照疫情,可能應(yīng)該是下降的,但是我努力爭取不下降,然后收入爭取增長。因為整個公司我們的收入占比越來越高,因為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還沒有增長,但是我們這塊是主要增長來源。
記者:我們看到今年整個5G市場可能到了二季度2000元以下的5G手機都會出來,國內(nèi)市場這塊我們有沒有什么戰(zhàn)略性的調(diào)整?
余承東:5G是個機會,大家的手機肯定都會換5G,我想通過你們的口也告訴消費者,很多人以為5G手機只能用5G,但是也可以當(dāng)4G手機用。5G手機馬上會降到兩千塊以下,這是毫無疑問的。就是5G會全面的替代4G,這是肯定的。
記者:我們的5G任務(wù)目標也沒有改變是嗎?
余承東:5G肯定我們是第一大供應(yīng)商,我們現(xiàn)在份額在全球5G手機都是第一的。
記者:余總您好。您上午提到海外市場,我想了解一下P40是否會在海外所有市場上市?
余承東:除美國和巴西、韓國以外的所有市場都會進。
記者:但是歐洲對GMS依賴?
余承東:我剛才回答這個問題了,對于GMS依賴,但是我們的HMS還不錯,它能滿足大部分用戶的要求,能滿足8、90%用戶的要求,他都夠用的。
記者:我們的P40 Pro Plus晚上市量個月,這是因為產(chǎn)的問題嗎?
余承東:產(chǎn)能和技術(shù)的突破難度,而且因為受疫情耽誤。因為我們P40和 P40 Pro在春節(jié)前已經(jīng)在12月份爬坡生產(chǎn)了,但是P40 Pro Plus直接就被耽誤了,因為它難度本身就大,所以先搞定P40和P40 Pro。P40 Pro Plus 6月1號開賣。
標簽 華為- 責(zé)任編輯: 尹哲 
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