截至目前，投資基金一期有效決策超過62個項目。據(jù)每日經(jīng)濟新聞記者不完全統(tǒng)計，投資基金的投資涉及上市公司超20家（包括港股上市公司和間接投資公司）。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

通過增資、收購等多種方式，目前投資基金已持有中芯國際、國科微、北方華創(chuàng)等上市公司股權(quán)，已實施項目覆蓋了集成電路設(shè)計、制造、封裝測試、裝備、材料、生態(tài)建設(shè)等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)鏈上的完整布局。

繼投資基金后，全國也各地掀起了一股基金熱潮。以四川為例，2016年四川省集成電路和信息安全產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司成立，注冊資本40億元。股東包括四川省財政廳、四川發(fā)展興川產(chǎn)業(yè)引導股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)財政局。

“真金白銀的投入對進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈公司的技術(shù)創(chuàng)新與引領(lǐng)能力，推動業(yè)內(nèi)公司產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用規(guī)模與產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動國家集成電路產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級等方面具有重要意義。”有業(yè)內(nèi)人士對每日經(jīng)濟新聞記者表示。

借鑒

韓國半導體產(chǎn)業(yè)如何 從無到有，再到強？

1959年，韓國金星社（今天的LG公司的前身）研制并生產(chǎn)出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產(chǎn)業(yè)的開端。彼時，韓國企業(yè)連自主生產(chǎn)真空管的能力都沒有，只能完成進口元器件組裝。而相比之下，中國南京無線電廠已經(jīng)于1953年生產(chǎn)出了全國產(chǎn)化的電子管收音機，并大量投放市場。

近60年后，韓國半導體產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展已經(jīng)讓“芯片”成為該國面向世界的一張新名片。韓國《中央日報》2017年披露的數(shù)據(jù)顯示，當年韓國每賣出1000元的產(chǎn)品就有170元是來自半導體，占整體出口比重已遠超鋼鐵、造船、汽車等韓國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

破解芯片受制于人的窘境，中國應(yīng)該怎么做？每日經(jīng)濟新聞記者梳理發(fā)現(xiàn)，韓國60年來的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，給我們的一個重要啟示是——政府和企業(yè)都應(yīng)堅持自主研發(fā)。

上世紀60年代中期，不少美資企業(yè)感受到來自日本半導體行業(yè)的第一輪競爭壓力，它們開始在國外投資低成本的裝配生產(chǎn)線，其中就包括韓國。

值得注意的是，在外商涌入開設(shè)半導體工廠的同時，韓國政府和企業(yè)也沒有放棄自主研發(fā)半導體技術(shù)的努力。1975年，韓國政府公布了扶持半導體產(chǎn)業(yè)的六年計劃，強調(diào)實現(xiàn)電子配件及半導體生產(chǎn)的本土化。

1986年10月，韓國政府開始執(zhí)行《超大規(guī)模集成電路技術(shù)共同開發(fā)計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開發(fā)DRAM芯片核心基礎(chǔ)技術(shù)。隨后的三年內(nèi)，這一研發(fā)項目共投入了1.1億美元，而政府承擔了其中的57%研發(fā)經(jīng)費。

隨后，韓國政府持續(xù)推出多個半導體開發(fā)計劃。在此階段，韓國企業(yè)開始從仿制、研發(fā)走向自主創(chuàng)新。

1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發(fā)，當時其研發(fā)速度還落后于美國數(shù)年；

1988年，三星宣布完成了4MDRAM芯片的設(shè)計，此時其研發(fā)速度僅比日本晚6個月；

1992年，三星開發(fā)出了64M DRAM芯片，隨后開始向惠普、IBM等美國大型企業(yè)提供產(chǎn)品，實現(xiàn)了在技術(shù)和市場上趕超美日的目標。

此后，韓國企業(yè)在內(nèi)存芯片領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)跑者地位。直到2016年，韓國政府在其半導體產(chǎn)業(yè)已占據(jù)世界前列的背景下，依舊在執(zhí)行名為“系統(tǒng)集成半導體基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)事業(yè)”的計劃，力圖補齊韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。

此外，以三星為代表的韓國半導體企業(yè)還擅長主動利用危機，進行逆周期操作。在半導體市場陷入蕭條周期時大舉投入，不僅把那些無力支撐的半導體企業(yè)“擠出市場”，還可以在市場轉(zhuǎn)暖后迅速占據(jù)先機，坐收提前投入帶來的大額利潤。

例如，20世紀80年代中期，DRAM芯片價格不斷下探，但三星逆周期投資，繼續(xù)擴大產(chǎn)能，并開發(fā)更大容量的DRAM。1987年，行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。美國政府發(fā)起針對日本半導體企業(yè)的反傾銷訴訟案，很快DRAM價格回升，三星開始盈利。

再如，1996~1999年期間，全世界DRAM芯片的年營銷額呈現(xiàn)負增長態(tài)勢時，三星卻在此時積極興建它的四個分廠，該策略對日后三星DRAM芯片產(chǎn)值的豐收起到了相當大的作用。

主要從事電子信息領(lǐng)域咨詢顧問工作的賽迪顧問公司撰寫的一份研究報告指出，自主創(chuàng)新貫徹在韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程中。報告認為，韓國半導體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和路徑，是以自主創(chuàng)新和掌握自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為根本目標和定位，從引進技術(shù)和從事硬件的生產(chǎn)、加工及服務(wù)開始，對引進技術(shù)進行消化吸收，到研發(fā)一些技術(shù)等級簡單的芯片，逐步提升自主創(chuàng)新能力，最終掌握高端核心技術(shù)。

復旦大學副教授張濤則撰文則指出，韓國整體產(chǎn)業(yè)政策模式有一個制度背景，就是基本上不鼓勵合資政策，其目的就是要防止技術(shù)鎖定，防止國內(nèi)企業(yè)太依賴于國外的技術(shù)。此外，韓國還大力鼓勵產(chǎn)業(yè)競爭和企業(yè)家精神發(fā)揮作用，讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。這使得韓國整體產(chǎn)業(yè)能夠取得良好表現(xiàn)。

每經(jīng)記者 許自然 胡健

每經(jīng)實習記者 李可愚