疫情教我們對(duì)大自然保持謙遜

幾周前復(fù)活節(jié)的時(shí)候，美國(guó)的教堂和電臺(tái)都在做布道的節(jié)目。我最喜歡的一段布道是一首歌，歌詞是：“他征服了世界，他手中掌握著世界”（歌曲：He’s got the whole world in his hands）。

這首歌恰好總結(jié)了現(xiàn)在的局勢(shì)，不過不是“he”，而是“she”，是“她手中掌握著世界”?！八敝傅氖俏覀兊拇笞匀荒赣H。

我們的命運(yùn)掌握在大自然的手中。

世界各國(guó)都在面臨大自然給我們帶來的同一個(gè)挑戰(zhàn)。我們這一代人從沒有經(jīng)歷過這種挑戰(zhàn)，上一次這樣的挑戰(zhàn)還是1918年的西班牙大流感。

大自然的本質(zhì)就是物理、化學(xué)和生物，我們不能對(duì)大自然說：“我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，停一停吧”。

她依舊會(huì)遵循物理、化學(xué)和生物的規(guī)律，她總是會(huì)以一種平衡的方式運(yùn)行，我們不能挑戰(zhàn)大自然。

1918西班牙流感，資料圖

在這次的疫情中，特朗普總統(tǒng)用“戰(zhàn)爭(zhēng)”這樣的字眼描述抗疫行動(dòng)，但是如果對(duì)手是大自然的話，那就是非常不當(dāng)?shù)拇朐~。

二戰(zhàn)時(shí)期，通過動(dòng)員和戰(zhàn)斗打擊日、德這樣的法西斯國(guó)家的時(shí)候可以用這個(gè)詞，冷戰(zhàn)期間通過投資和創(chuàng)新對(duì)抗蘇聯(lián)時(shí)可以用這樣的措詞。

但是當(dāng)對(duì)手是大自然的話，戰(zhàn)爭(zhēng)的措辭就不恰當(dāng)了。

在這種挑戰(zhàn)下，能夠帶來收益的是適應(yīng)性。洪水、颶風(fēng)、暴風(fēng)、干旱，疫病，這是適者生存的游戲。

最有適應(yīng)性的個(gè)體、物種、國(guó)家能夠生存下來，而不是最強(qiáng)最聰明的。

有三種適應(yīng)性的策略會(huì)得到大自然的青睞。

第一要謙遜，如果我們不尊重大自然，那么它就會(huì)打擊你，會(huì)傷害你身邊的親人。

第二要有協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)能力，病毒一定會(huì)找到系統(tǒng)里的漏洞，協(xié)調(diào)有序才可以防御。

第三是要發(fā)展物理、生物和化學(xué)方面的研究，而不是強(qiáng)調(diào)政治、大選和意識(shí)形態(tài)。

我相信每個(gè)國(guó)家在這次挑戰(zhàn)中都有同樣的目標(biāo)，那就是可持續(xù)性。

在我們的適應(yīng)策略里需要盡可能地拯救更多的生命，同時(shí)挽救更多的工作崗位，讓我們的生計(jì)能夠得以維持，并期待最終獲得所謂的群體免疫。

獲得群體免疫的唯二途徑是靠開發(fā)并大規(guī)模使用疫苗，或者靠大量人群感染之后產(chǎn)生自然抗體。

全球化走向取決于最先重啟經(jīng)濟(jì)的國(guó)家

應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，目前世界上有兩類適應(yīng)模式。

第一個(gè)是中國(guó)的模式，就是封城，阻斷傳播鏈，減緩確診數(shù)的增加。用高效的監(jiān)測(cè)來做檢測(cè)、隔離、追蹤、治療，然后把剩余的病例數(shù)降到最低的可控水平，然后重啟經(jīng)濟(jì)。

比如韓國(guó)、新加坡、德國(guó)，基本上都是沿襲這樣的模式，先是封城，然后讓疫情曲線平下來，再去重啟經(jīng)濟(jì)。這是一個(gè)很好的拯救生命、維持生計(jì)、等待疫苗問世的模式。

第二個(gè)模式是瑞典的模式，只進(jìn)行部分的鎖國(guó)和封城。比如選擇性地關(guān)閉餐廳，有些行業(yè)關(guān)、有些不關(guān)；實(shí)施社交隔離，無癥狀或者輕癥的群體，可以讓這些人感染，獲得自然的群體免疫。同時(shí)能夠保護(hù)老齡人口等易感人群。

如果60%的人口獲得了免疫，就可以開放經(jīng)濟(jì)，允許易感老年人出來活動(dòng)。

我們還沒有看到這個(gè)模式的最終結(jié)果。而且還發(fā)生了養(yǎng)老院大量感染的案例。但根據(jù)瑞典傳染病專家的表述，瑞典醫(yī)護(hù)人員和斯德哥爾摩地區(qū)的群體免疫可能已經(jīng)達(dá)到了25%-30%。

第三個(gè)模式很不幸，是美國(guó)的模式，也就是把前兩個(gè)模式混亂的結(jié)合。

中國(guó)已經(jīng)先行一步重啟經(jīng)濟(jì)。雖然這個(gè)過程會(huì)比較漫長(zhǎng)，也需要保持社交隔離，但比如上海的迪士尼樂園都已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)了。

德國(guó)、丹麥也是同樣的情景，凡是采取了中國(guó)模式的國(guó)家，或多或少的都已經(jīng)開始重啟經(jīng)濟(jì)了。

而瑞典的模式還要再等等才知道結(jié)果。

我認(rèn)為，未來全球化面臨的一個(gè)大的分化點(diǎn)，就是在于采用前兩個(gè)模式的國(guó)家，誰能夠首先在疫苗問世之前可持續(xù)地重啟經(jīng)濟(jì)。