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新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者超時(shí)工作問題突出:超12小時(shí)是常態(tài),經(jīng)常一周無休
最后更新: 2021-08-20 11:25:52法治日報(bào)8月20日報(bào)道,今年38歲的鄭樂(化名)在北京開網(wǎng)約車,是某平臺(tái)的專職網(wǎng)約車司機(jī),已經(jīng)有5年的從業(yè)經(jīng)歷。他最初選擇開網(wǎng)約車的想法很簡單,“覺得時(shí)間自由,賺的還挺多”。然而,當(dāng)他真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了?!艾F(xiàn)在基本上每天早上8點(diǎn)半出車,晚上12點(diǎn)左右才能回家休息,只要一睜開眼就在工作?!?
近年來,隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,像鄭樂這樣依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就業(yè)的勞動(dòng)者數(shù)量大幅增加。公開數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月份,我國依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者約7800萬人。
新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益保障問題一直為社會(huì)所關(guān)注。近日,《法治日報(bào)》記者走訪20多位新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn),所有受訪者每日工作時(shí)間均超過12小時(shí)且是常態(tài),有的受訪者為了工作經(jīng)常一周無休。
根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī),職工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,每日不得超過3小時(shí)、每月不得超過36小時(shí)。
接受采訪的專家認(rèn)為,新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者超時(shí)工作,既違反勞動(dòng)法律法規(guī),也使自身的休息權(quán)受到侵害,還破壞了工作和生活的平衡關(guān)系,亟須通過完善法律制度來改變這一局面。
主播連續(xù)工作14個(gè)小時(shí),半夜累癱直播間椅子上
“介紹完最后一款商品、關(guān)掉直播后,時(shí)間已經(jīng)過了零點(diǎn),我累癱在了椅子上?!蓖趼罚ɑ┫蛴浾呋貞浧鹱约旱闹辈ソ?jīng)歷。
當(dāng)時(shí),王路已經(jīng)連續(xù)工作了近14個(gè)小時(shí)。攝像師開始收拾設(shè)備,老板從旁邊走上來,拍了拍他的肩膀,揚(yáng)聲對大家說:“今天辛苦了,大家可以多休息一會(huì)兒,中午11點(diǎn)再來公司吧。”
今年25歲的王路,2019年9月進(jìn)入一家電商公司工作,成為一名電商主播。公司跟他簽約時(shí)明確要求,每周要確保3至4天的直播,直播時(shí)間從晚上6點(diǎn)到晚上12點(diǎn)。
但這并非王路的所有工作時(shí)間。事實(shí)上,在有直播的日子里,王路需要上午10點(diǎn)左右到公司,然后準(zhǔn)備選品、走過場、背臺(tái)詞?!皩B氈鞑ヒ话忝刻於嫉弥辈?個(gè)小時(shí),有的主播是一次性直播完,有的主播是分兩次直播完。我選擇后者,每次直播3個(gè)小時(shí)。”
在沒有直播的日子,他也不得空閑,而是要轉(zhuǎn)做運(yùn)營或客服之類的工作,“基本上一周只能休息一天”。
“如果臨近‘雙11’‘6·18’等大型購物節(jié),主播可能一個(gè)月只能休息一天,甚至一個(gè)月都沒有休息日。因?yàn)殡娚讨鞑ジ偁幏浅<ち遥悴恢辈ァ藲狻葦?shù)據(jù)立馬就會(huì)受影響。”王路說。
為了更好的發(fā)展,今年2月,王路從電商平臺(tái)離職,與一家網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司簽約,開始做自媒體運(yùn)營——用他的話講,就是從一個(gè)“坑”跳到了另一個(gè)“坑”。
自媒體行業(yè)競爭也異常激烈。王路接手了一個(gè)生活科普類短視頻賬號(hào),他既要負(fù)責(zé)寫拍攝短視頻的腳本,又要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍攝細(xì)節(jié),等視頻上架后還要負(fù)責(zé)推廣和與粉絲互動(dòng)。
在王路運(yùn)營期間,賬號(hào)漲粉近40萬人,粉絲互動(dòng)量最多的一條短視頻,點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到32萬人次。這時(shí),網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司又要求王路轉(zhuǎn)型電商直播帶貨。
“在每天8小時(shí)直播之外,我還要考慮給自媒體拍視頻的工作,每天過得都很痛苦?!蓖趼氛f。
今年6月,王路從網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司離職,只身前往杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司工作。
說起離職的原因,王路稱,一方面,是工作壓力太大,直播工作要求主播在鏡頭面前保持一個(gè)亢奮的狀態(tài),每天要維持6至8個(gè)小時(shí),對身體來講是一個(gè)挺重的負(fù)擔(dān);另一方面,這種長時(shí)間工作影響了正常生活,使他沒有時(shí)間參加社交活動(dòng)。
每單0.3元月收入3000元,快遞員沒時(shí)間陪伴家人
像這樣長時(shí)間、高強(qiáng)度工作的新業(yè)態(tài)從業(yè)人員,不止王路一人。
今年44歲的孫先生在山西運(yùn)城從事快遞工作已經(jīng)5年多了。接受采訪的當(dāng)天是個(gè)周日,他仍然早上8點(diǎn)起床,然后趕到站點(diǎn),投入到忙碌的工作中。
“上午9點(diǎn)左右上班,幾乎一整天都馬不停蹄,到晚上10點(diǎn)左右才下班回家,一年到頭也休息不了幾天。”孫先生說,“干快遞這行的,基本上都是這個(gè)作息時(shí)間。”
為什么每天工作這么長時(shí)間?
“一方面,是因?yàn)楣居信杉?shù)量的考核要求;另一方面,派件一旦超時(shí),有人投訴的話,要賠不少錢?!睂O先生說,他最怕聽到“投訴”二字,“投訴一單,一天白干”。
因?yàn)閷O先生所在地以水果、麻花等特產(chǎn)聞名,加之近年來越來越多農(nóng)戶開始做電商,幫忙郵寄成箱的特產(chǎn),就成了孫先生工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
成箱的特產(chǎn)重量不輕,而頻繁的彎腰搬箱裝車動(dòng)作,也讓他患上了腰椎間盤突出、頸椎病等“職業(yè)病”。盡管醫(yī)生叮囑他要盡快治療,但在孫先生看來,他的工作并不允許他去治病——目前站點(diǎn)就他一個(gè)人。
每天絕大多數(shù)時(shí)間都在工作上,無法陪伴家人,讓孫先生感到無奈:“老婆孩子都抱怨過,家里有事趕不回去,連朋友之間一起吃個(gè)飯也抽不出時(shí)間?!?
不干這份工作行不行呢?
孫先生說,他所在的快遞公司沒有提供社會(huì)保險(xiǎn),他所有的收入就是靠每一單0.3元積累而成的,目前每月收入在3000元左右。而隨著年紀(jì)越來越大,別的工作他也干不了。
小李今年28歲,4個(gè)月前在天津注冊成為某外賣平臺(tái)的騎手。
在他看來,自己幾乎把醒著的時(shí)間都用來送外賣了:系統(tǒng)派單、去店里取餐、按時(shí)送到顧客手中。成為外賣員后,他給自己每天安排的工作時(shí)間是上午9點(diǎn)半到晚上12點(diǎn),中午和下午各休息半個(gè)小時(shí)。
“因?yàn)楣ぷ髁亢褪杖胫苯訏煦^:每完成一個(gè)訂單可以獲得8元,要確保每天接40單至50單,收入才過得去。而且一般晚上10點(diǎn)以后跑外賣的騎手少了,夜宵訂單又多,競爭沒白天那么激烈?!毙±钫f。
工作中,小李最怕遇到顧客不接電話的情況。有一次,他遇到一個(gè)出餐很慢的店家,同時(shí)還被平臺(tái)派了其他單子,好不容易拿到餐,到了地點(diǎn)又聯(lián)系不上顧客,看著時(shí)間一分一秒流逝,他急得像熱鍋上的螞蟻。
最后,兩個(gè)單子因超時(shí)被扣20元?!爱?dāng)時(shí)真的很想哭?!毙±钫f。
作為一名專職網(wǎng)約車司機(jī),鄭樂最多的一天接到過50單,按照平臺(tái)規(guī)定,每一單平臺(tái)抽成20%。鄭樂平均每個(gè)月掙兩萬元左右,扣掉租車等費(fèi)用后到手1萬元多一點(diǎn)。他家里有兩個(gè)孩子,一個(gè)剛上小學(xué),一個(gè)去年才出生。
據(jù)鄭樂介紹,他認(rèn)識(shí)不少同行,大家交流后發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的日程都很相似:每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)備接單,因?yàn)檫@段時(shí)間是上班高峰期,單量多;之后一直保持接單跑車的節(jié)奏,直到晚上七八點(diǎn)趕下班晚高峰。之后,有人會(huì)選擇結(jié)束一天的工作,但更多的人為了多賺錢,會(huì)繼續(xù)工作兩三個(gè)小時(shí)。“沒辦法,要想掙到錢,就只能花更多時(shí)間跑更多的單。”
工作和休息界限不清晰,創(chuàng)新制度平衡工作休息
《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》明確:職工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)。根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí),但是每月不得超過36小時(shí)。
中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)院院長沈建峰告訴記者,新業(yè)態(tài)從業(yè)人員超時(shí)工作是一種普遍現(xiàn)象。而工作時(shí)間過長會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者過勞,長期過勞則會(huì)帶來身體上的損害,“超長時(shí)間工作容易導(dǎo)致勞動(dòng)者淪為一個(gè)工作的機(jī)器”。
“超時(shí)工作影響了從業(yè)人員的休息權(quán),破壞了工作和生活的平衡關(guān)系。傳統(tǒng)就業(yè)的工時(shí)制度是平衡生活與工作的基準(zhǔn)和保障,新就業(yè)形態(tài)不應(yīng)放棄這一制度目標(biāo)?!敝醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)副教授李海明說。
在沈建峰看來,新業(yè)態(tài)從業(yè)人員超時(shí)限工作有其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的原因,也有制度和技術(shù)方面的原因。他解釋說,新業(yè)態(tài)從業(yè)人員多通過平臺(tái)等進(jìn)行工作,在線時(shí)間比較靈活,其工作時(shí)間計(jì)算很難通過既有的按時(shí)上下班的工時(shí)計(jì)算規(guī)則來完成,需要進(jìn)行專門的制度設(shè)計(jì)。另外,工時(shí)計(jì)算還涉及工資標(biāo)準(zhǔn)問題,這會(huì)進(jìn)一步增加制度設(shè)計(jì)的難度。
“新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)的工廠就業(yè)在工作地點(diǎn)和過程控制上有明顯的不同,新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的工作和休息的界限是不清晰的?!崩詈C髡f,二者之間時(shí)間界限不清晰,等待接單的時(shí)間就屬于工作和休息的中間狀態(tài);空間界限不清晰,工作地點(diǎn)是開放的。新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的超時(shí)限工作尚需要新制度來規(guī)范,而不宜簡單照搬傳統(tǒng)工時(shí)制度。
“從長遠(yuǎn)來看,規(guī)范平臺(tái)算法和勞動(dòng)定額管理規(guī)則是解決超時(shí)工作的必要方向。另外,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成共同的底線性競爭規(guī)則也是必要的。”沈建峰說,應(yīng)盡快建立對平臺(tái)算法、勞動(dòng)定額等進(jìn)行合理性控制的制度,可以采取國家勞動(dòng)基準(zhǔn)的模式、算法和道德委員會(huì)審查的模式或者類似集體協(xié)商的模式,或?qū)Υ诉M(jìn)行組合適用。
李海明建議,從規(guī)范平臺(tái)、落實(shí)平臺(tái)責(zé)任的角度限制超時(shí)工作和保障休息權(quán)利。例如,從反不正當(dāng)競爭法的角度,禁止平臺(tái)之間的低價(jià)競爭、限制平臺(tái)以排擠對手為目的的不可持續(xù)的補(bǔ)貼;從工會(huì)法的角度,發(fā)展行業(yè)工會(huì)和地區(qū)工會(huì),為新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的休息福祉提供社會(huì)化的服務(wù)機(jī)制;從勞動(dòng)法的角度,應(yīng)該將平臺(tái)的控制和企業(yè)規(guī)章制度納入勞動(dòng)法的審視范圍,從而實(shí)現(xiàn)對新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者的非歧視性保護(hù)。
“設(shè)定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),禁止惡性競爭,提升單位時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)收入,這是實(shí)現(xiàn)工作和休息平衡,保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員休息權(quán)的關(guān)鍵?!崩詈C髡f,政府和工會(huì)應(yīng)該為新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的中間休息提供公共設(shè)施和便利;平臺(tái)和企業(yè)應(yīng)該為新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的工作過程進(jìn)行人性化設(shè)計(jì),而不得以精算為基礎(chǔ)進(jìn)行超限施壓。
“亟須以法律的形式保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的休息權(quán)益和身體健康,應(yīng)該逐漸向傳統(tǒng)的勞動(dòng)保障制度看齊,逐漸落實(shí)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的體檢制度、培訓(xùn)制度、休息休假制度以及報(bào)酬基準(zhǔn)制度?!崩詈C髡f。
- 原標(biāo)題:工作和休息界限不清晰,新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者超時(shí)工作問題突出
- 責(zé)任編輯: 沈玉萌 
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