在南亞國家孟加拉國，有一個偏遠(yuǎn)的小村莊——帕德瑪巴瑞村。自孟加拉國1971年獨立以來，這個村莊一直沒有電力接入。

2018年，得益于孟加拉國配電系統(tǒng)升級改造項目，帕德瑪巴瑞村終于“迎來光明”，村民們的生活也發(fā)生了深刻變化。

圖為帕德瑪巴瑞村小學(xué)

村內(nèi)學(xué)校的一位老師說，自從電力接入后，學(xué)?？梢允褂蔑L(fēng)扇、電燈、投影儀和電腦，電費由政府負(fù)擔(dān)。此外，當(dāng)?shù)匾查_始使用電水泵進行農(nóng)業(yè)灌溉，提高了農(nóng)作物產(chǎn)量。

據(jù)悉，孟加拉國配電系統(tǒng)升級改造項目計劃在孟農(nóng)村地區(qū)新增250萬個電表、6.5萬個變壓器，同時架設(shè)7.5萬公里輸電線，以擴大和提升農(nóng)村電力服務(wù)能力，惠及孟加拉國1250萬農(nóng)村人口。

類似的項目還有很多：印度尼西亞國家貧民窟升級項目，將惠及貧民窟內(nèi)約1000萬人；菲律賓首都馬尼拉防洪工程，能確保幾百萬居民免遭洪澇之害；北京天然氣輸送管網(wǎng)建設(shè)等工程，助力提升北京居民生活質(zhì)量……

一直以來，亞洲經(jīng)濟的騰飛受到了薄弱基礎(chǔ)設(shè)施的掣肘。據(jù)測算，2010-2020年期間，亞洲發(fā)展中國家平均每年需要的基礎(chǔ)設(shè)施投資約7300億美元，但原有多邊開發(fā)銀行在該領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億—200億美元。

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立，促使這一情況發(fā)生了很大改善。以上提及的惠民項目，全部曾得到亞投行的資金支持。

2013年10月，懷著“為促進本地區(qū)互聯(lián)互通建設(shè)和經(jīng)濟一體化進程”的初衷，習(xí)近平主席同時任印度尼西亞總統(tǒng)蘇希洛舉行會談時，首次提出籌建亞投行。

“要想富，先修路?！薄巴苿觼喼薜貐^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通，深化區(qū)域合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。”“有志者事竟成”……習(xí)近平主席在國內(nèi)國際多個場合力推亞投行，促使亞投行籌建駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?

2016年1月16日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開業(yè)儀式在北京舉行。習(xí)近平主席出席開業(yè)儀式并致辭。這是習(xí)近平為亞投行標(biāo)志物“點石成金”揭幕。

從一國倡議的星星之火，到多國參與的“眾人拾柴火焰高”，歷時27個月、800多天，亞投行以讓世界驚嘆的速度宣告成立并正式營業(yè)。2016年1月16日，在兼具古典與現(xiàn)代建筑特色的釣魚臺國賓館芳華苑內(nèi)，57個成員國代表共同見證了亞投行正式啟航，習(xí)近平主席為亞投行標(biāo)志物“點石成金”揭幕。

順應(yīng)時代潮流，亞投行的設(shè)立是中國立足自身發(fā)展經(jīng)驗的普惠之舉，也是不同發(fā)展階段國家共謀發(fā)展的多贏之舉。

亞投行旨在動員更多政府和社會資本支持亞洲及其它地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。這些項目點亮的不僅是當(dāng)?shù)氐囊槐K燈，還有如帕德瑪巴瑞村民一樣的貧困人口的希望；守護的不僅是洪澇災(zāi)害中的生命安全，更是各國人民的普惠發(fā)展。

圖片來源：亞投行官網(wǎng)

4年多來，亞投行已經(jīng)為24個成員提供了87個、總額近200億美元的基礎(chǔ)設(shè)施項目投資，涵蓋能源、交通、金融、水資源、城建等五大領(lǐng)域。

亞投行一方面滿足了廣大發(fā)展中國家的融資需求，另一方面也給予了包括發(fā)達國家在內(nèi)成員的投資需要。

面對新冠肺炎疫情，亞投行同樣迅速行動，成立了初始規(guī)模100億美元的新冠肺炎危機恢復(fù)基金。短短3個多月內(nèi)，該基金下已獲批準(zhǔn)的項目達到16個，惠及印度尼西亞、巴基斯坦、中國等12個國家，為各國政府和企業(yè)帶來重大利好。

從空中俯瞰，坐落于北京奧林匹克公園中心區(qū)的亞投行總部辦公大樓，是一座別具特色的“中國結(jié)”造型大廈，猶如一艘靜待起航的巨輪，駛向遠(yuǎn)方，聯(lián)結(jié)世界。

如今，“亞投行朋友圈越來越大、好伙伴越來越多、合作質(zhì)量越來越高”。亞投行的成長史進一步證明，中國奉行的多邊主義，才是解決經(jīng)濟全球化進程中出現(xiàn)的矛盾的“金鑰匙”。