本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“熊出墨請(qǐng)注意”（ID：xiongxiongbiji），作者：熊雯琳。

“6周年誠(chéng)意之作，迄今為止，最全面的全面屏！”

在倪飛這條微博的提醒之下，不少網(wǎng)友恍然憶起，努比亞已經(jīng)是一個(gè)在中國(guó)手機(jī)江湖摸爬滾打6年之久的老炮兒。

此次老炮兒要亮出的“6周年誠(chéng)意之作”，無(wú)疑是意義重大。根據(jù)目前已經(jīng)流出的小道消息，我們能夠得知，新機(jī)nubia X采用的是前后雙屏設(shè)計(jì)。對(duì)于這樣復(fù)古且另類(lèi)的造型，有人點(diǎn)贊，也有人直言“病急亂投醫(yī)”。

而在熊出墨請(qǐng)注意看來(lái)，nubia X只不過(guò)是努比亞又一次失敗的嘗試，只是恰好趕上了獻(xiàn)禮6周年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。畢竟，“失敗”二字，一直都是貼在努比亞胸前久撕不掉的標(biāo)簽。

尷尬的nubia X

我們首先從新機(jī)nubia X看起。

全面屏?xí)r代，屏占比已成各家比拼的焦點(diǎn)所在。要做到全面屏，除了收縮劉海和下巴之外，另外重要的一點(diǎn)就是把兩側(cè)邊框做窄。不得不承認(rèn)，在這一點(diǎn)上，努比亞是走在前列的。

早在2015年，努比亞就憑借aRC屏幕技術(shù)，做出了號(hào)稱“無(wú)邊框”的nubia Z9，并將這一優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲至今。但是，努比亞失敗就失敗在，本應(yīng)在全面屏?xí)r代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，它卻依舊沒(méi)能闖出名堂。

或許是為了奪回本該屬于自己的王冠，這才有了“迄今為止，最全面的全面屏”的nubia X，如倪飛微博下的評(píng)論所說(shuō)，“我都兩個(gè)屏了，屏占比總比你們高了吧”“屏占比150%”。

YotaPhone 3

不過(guò)，調(diào)侃歸調(diào)侃。屏占比是通過(guò)比例計(jì)算，并非前后雙屏疊加。眾人有印象的雙屏手機(jī)，無(wú)非就是YotaPhone和魅族Pro 7，前者主打水墨屏，后者是畫(huà)屏。雖然創(chuàng)新的概念牌都打得挺好，但市場(chǎng)成績(jī)卻將這二位拽回了殘酷的現(xiàn)實(shí)。

俄羅斯《生意人報(bào)》報(bào)道，2017年10月發(fā)售的YotaPhone3，截至2018年3月，共計(jì)銷(xiāo)售不到1.73萬(wàn)部，銷(xiāo)售額約520萬(wàn)美元，這給擁有YotaPhone在華品牌專(zhuān)營(yíng)權(quán)的寶力科技帶來(lái)1510萬(wàn)美元的虧損。

魅族Pro 7一樣是銷(xiāo)量慘淡，黃章在論壇發(fā)帖時(shí)也已承認(rèn)Pro 7在產(chǎn)品定義和庫(kù)存方面的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)接連不斷的價(jià)格跳水，400元、700元、1200元，現(xiàn)在魅族官網(wǎng)Pro 7系列的售價(jià)已經(jīng)不足發(fā)行價(jià)的一半。

網(wǎng)友上手nubia X

反觀努比亞即將發(fā)布的nubia X，壓力其實(shí)并不比以上兩款雙屏手機(jī)要小。從努比亞官方論壇可知，nubia X的賣(mài)點(diǎn)為“護(hù)眼雙屏”。已經(jīng)流出的上手視頻中，該機(jī)正面為無(wú)劉海全面屏，背部一塊副屏，初步來(lái)看較YotaPhone和魅族Pro 7未有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新之處。能不能為大眾所接受，尚有待檢驗(yàn)。

另外值得注意的一點(diǎn)是，nubia X的發(fā)布時(shí)機(jī)較為尷尬。就在一個(gè)月之前，努比亞今年的旗艦機(jī)型nubia Z18剛剛上市。如果nubia X定價(jià)或者定位在nubia Z18之上，無(wú)疑是打了自家旗艦的臉；而如果是之下，又難以支撐“誠(chéng)意”二字。

“作為6周年大作，又命名為X，努比亞完全可以定個(gè)高價(jià)，賣(mài)得好皆大歡喜，賣(mài)得不好還可以為自己找個(gè)臺(tái)階下?！庇袩嵝木W(wǎng)友給“進(jìn)退兩難”的努比亞支了一招。

病急亂投醫(yī)？

除了尷尬，nubia X還為努比亞招來(lái)了“病急亂投醫(yī)”的質(zhì)疑。

因?yàn)榇饲芭葋啿煌Ｗ儞Q定位，卻一直沒(méi)能抓住潮流，大火一把?，F(xiàn)站在全面屏這樣理應(yīng)屬于自己的主場(chǎng)，不用多想，擠到舞臺(tái)中央去就是它的首要目標(biāo)。所以，他計(jì)劃用雙屏彎道超車(chē)，然而“這條道也太彎了點(diǎn)”。

回顧努比亞這6年發(fā)展，便知這一結(jié)論是否成立。初識(shí)努比亞這個(gè)品牌，熊出墨請(qǐng)注意和多數(shù)人一樣，源于“可以拍星星”的口號(hào)。顯然，努比亞是把自己定位成專(zhuān)業(yè)攝影手機(jī)。

為了支撐這個(gè)定位，努比亞在相機(jī)方面可謂煞費(fèi)苦心。相機(jī)不僅有傳統(tǒng)模式，還有Pro、Fun模式。玩法上更有光繪、運(yùn)動(dòng)軌跡、星軌、克隆、立體相機(jī)等等等等。但是，某些人似乎就是要和努比亞對(duì)著干，選擇對(duì)這番“苦心”視而不見(jiàn)。

比如業(yè)內(nèi)公認(rèn)較為權(quán)威的手機(jī)相機(jī)評(píng)分機(jī)構(gòu)DxOMark，其官網(wǎng)列出的排名靠前的數(shù)十款手機(jī)中，都未能看到專(zhuān)業(yè)攝影手機(jī)努比亞的身影。搜索一番后找到的nubia Z11，得分僅為77分，比2014年發(fā)售的iPhone 6高出4分。

再如其他做手機(jī)測(cè)評(píng)的機(jī)構(gòu)，在相機(jī)這一環(huán)節(jié)，多數(shù)找到的參照標(biāo)桿都是蘋(píng)果、三星、華為旗下等他們所認(rèn)為的頂級(jí)拍照手機(jī)，基本沒(méi)有人拿出努比亞手機(jī)作對(duì)比。這其實(shí)也正契合DxOMark給出的評(píng)分榜單，目前華為P20 Pro是以109分排在榜首，iPhone XS Max、HTC U12+、三星Note 9等依次排后。

相機(jī)的專(zhuān)業(yè)性不被認(rèn)可，那么娛樂(lè)性、可玩性等其他方面呢？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，多數(shù)人在提到“拍照手機(jī)”時(shí)，第一反應(yīng)都是OPPO、vivo等品牌，再然后可能是美圖手機(jī)，鮮有人會(huì)喊出努比亞。這就足以說(shuō)明問(wèn)題。

“拍星星”不能為自己吸引來(lái)更多用戶，努比亞嘴上雖然沒(méi)有說(shuō)要怎樣怎樣轉(zhuǎn)變，但實(shí)際上已經(jīng)付出行動(dòng)。如通過(guò)窄邊框提高辨識(shí)度，如高配低價(jià)打性價(jià)比，如推出游戲手機(jī)造勢(shì)......

“這些變化使得努比亞此前專(zhuān)業(yè)攝影手機(jī)的定位變得越來(lái)越模糊的同時(shí)，也沒(méi)能改變努比亞不溫不火的狀態(tài)?！庇惺謾C(jī)行業(yè)觀察者告訴熊出墨請(qǐng)注意，“每個(gè)細(xì)分的賣(mài)點(diǎn)之上，都有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在壓制著努比亞。”

努比亞推出了游戲手機(jī)紅魔，左右則遭到了黑鯊手機(jī)和ROG Phone的夾擊，這背后努比亞要面對(duì)的分別是小米和華碩。百度指數(shù)顯示，今年7月份之前“努比亞紅魔”關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)要高過(guò)“ROG Phone”和“黑鯊手機(jī)”，但隨后便陡然下滑，現(xiàn)今已經(jīng)是處于墊底。

銷(xiāo)量上，京東官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示，努比亞紅魔商品評(píng)價(jià)為2.7萬(wàn)+。作為對(duì)比，黑鯊手機(jī)已有11萬(wàn)+，努比亞也再次敗下陣來(lái)。

鑒于此，努比亞的“病”越來(lái)越“急”，也就更加坐實(shí)了nubia X是在“亂投醫(yī)”的說(shuō)法。

低調(diào)且失??？

我們不能忽略努比亞這6年來(lái)所做出的“努力”，但也不能否認(rèn)努比亞這個(gè)品牌從始至終都攜帶著那種低調(diào)且失敗的氣質(zhì)。

在努比亞貼吧，一位用戶發(fā)帖，“努比亞Z18為何存在感比錘子還低？用了十多天，個(gè)人感覺(jué)不錯(cuò)”。有網(wǎng)友認(rèn)真給出總結(jié)，廣告力度不夠、設(shè)計(jì)固步自封、系統(tǒng)飽受詬病、發(fā)布太晚先機(jī)盡失。

確實(shí)如此，自身原因加上外部激烈競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)至今日努比亞都沒(méi)能跳出小眾的魔咒。說(shuō)存在感不如錘子，最直觀的體現(xiàn)，就是努比亞手機(jī)品牌創(chuàng)始人倪飛目前微博粉絲為131萬(wàn)，而錘子科技創(chuàng)始人羅永浩，微博粉絲已經(jīng)超過(guò)1555萬(wàn)。

市場(chǎng)表現(xiàn)努比亞更是貫徹低調(diào)作風(fēng)，2017年6月發(fā)布的旗艦機(jī)型nubia Z17，目前京東官方旗艦店累計(jì)有10萬(wàn)+評(píng)價(jià)，而晚了將近一年上市的小米8，現(xiàn)在已經(jīng)是有53萬(wàn)+?；蛟S有人會(huì)說(shuō)，這樣對(duì)比不公平，小米2017年年銷(xiāo)量已經(jīng)接近1億部，努比亞才1000萬(wàn)部，努比亞對(duì)標(biāo)的應(yīng)該是榮耀這樣的互聯(lián)網(wǎng)子品牌。

那我們就來(lái)看榮耀。今年4月份上線的榮耀10，商品評(píng)價(jià)也已經(jīng)有69萬(wàn)+。而榮耀品牌，2017年也已經(jīng)坐上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)份額第一的寶座，1月～11月累計(jì)銷(xiāo)售4968萬(wàn)臺(tái)。之所以差距會(huì)被拉開(kāi)如此之大，一方面是其他品牌的進(jìn)取，另一方面則是努比亞的原地踏步。據(jù)倪飛透露，2015年、2016年、2017年，三年如一日，努比亞手機(jī)出貨量基本都維持在1000萬(wàn)部左右。

這也就引出了另外一段往事，努比亞由低調(diào)而催生出的失敗，遭到老東家中興通訊減持，同時(shí)努比亞2016年的營(yíng)收數(shù)據(jù)被披露出來(lái)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損2億元，凈利潤(rùn)虧損9142萬(wàn)元。

一位接觸過(guò)努比亞品牌的業(yè)內(nèi)人士曾告訴熊出墨請(qǐng)注意，雙方最開(kāi)始定下的方案預(yù)算達(dá)到上百萬(wàn)，最后努比亞真正批下來(lái)的卻相去甚遠(yuǎn)。

以上就是努比亞低調(diào)且失敗的過(guò)往，不能說(shuō)失敗如影隨形，但起碼算得上是一個(gè)關(guān)鍵詞。最失敗的是，想高調(diào)，卻高調(diào)不起來(lái)。

試問(wèn)，如果可以高調(diào)，哪一家手機(jī)廠商愿意低調(diào)過(guò)著“小而美”的日子？生于2012年互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)黃金年代的努比亞必定是第一個(gè)不愿意，不然其怎會(huì)在2015年品牌獨(dú)立之時(shí)定下三步走戰(zhàn)略？

2017年約定到期，努比亞沒(méi)能如愿成為全球知名品牌，眼瞅著2018年也基本無(wú)望，不知2019年努比亞能否一舉揚(yáng)名？但愿到時(shí)候它還有力氣拿出“7周年誠(chéng)意之作”。