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何流:做更好的救災(zāi)公益
其實,大災(zāi)大難結(jié)束時總會有大量毫無用處的實物捐贈堆積在倉庫中。當災(zāi)難發(fā)生時,現(xiàn)場往往一片混亂,沒有人手專門整理未經(jīng)協(xié)調(diào)的物資。并且當?shù)氐男枨箅S時在變化當中(Thomas 和 Fritz 2006)。如果捐贈人們單方面決策、行動,各自在當?shù)卣覀}庫、找運輸團隊、安排實地分發(fā)、持續(xù)追蹤物資效果,很容易造成大量物資混亂、無序地涌入災(zāi)區(qū),最后捐贈人已經(jīng)捐出,受難者用不上。在原本就緊張忙碌的現(xiàn)場,志愿者和在地執(zhí)行部門還要花費精力整理、存儲這些沒用的物資,占據(jù)著寶貴的人力物力。
同時,免費且大范圍地發(fā)放物資會破壞當?shù)氐慕?jīng)濟。相信很多人都聽過非洲的紡織業(yè)因為歐美捐贈的免費衣物而崩潰的例子。市場是當?shù)厝司S持生計的場所,而災(zāi)難發(fā)生不一定意味著當?shù)厥袌龅谋罎?。面對同樣的?zāi)難,高收入人群往往能繼續(xù)獲得生活必需品的供應(yīng),這是因為災(zāi)難往往不會毀滅市場,而是影響物資供給,從而導(dǎo)致物價上漲,但貧困人口卻無法負擔。
在這種情況下,讓缺乏實地經(jīng)驗的救援和物資團隊去供應(yīng)當?shù)氐纳畋匦杵?,成本反而更高,物流和對商品精細化的需求都很難得到滿足。與其這樣,不如直接發(fā)放現(xiàn)金,讓受助者在當?shù)厥袌錾舷M,用市場手段鼓勵豐富的商品在災(zāi)區(qū)上架。關(guān)于發(fā)放現(xiàn)金的好處,后文會展開說。但在來自外地免費物資的沖擊下,北上廣深的大公司和全國的個人們以善心之名,在受災(zāi)地獲得了名聲、道德滿足、社會資本的同時,卻阻礙了當?shù)亟?jīng)濟的正常恢復(fù)。
二、在救災(zāi)中,公益應(yīng)該做的六件事
靈活用款,用“細水長流”支持災(zāi)區(qū)
根據(jù)河南慈善網(wǎng)的官網(wǎng)顯示,截止到7月25日晚上7點,河南省慈善總會的“防汛抗洪馳援河南”項目已經(jīng)籌款27.8億元,撥付26.1億元,剩余1.7億元(河南慈善網(wǎng) 2021)。絕大多數(shù)資金已經(jīng)花掉,這是讓人擔憂的。
應(yīng)對災(zāi)難一般有四個環(huán)節(jié):救災(zāi)、重建、防范風(fēng)險和應(yīng)急準備(Goyet, Marti 和 Osorio 2006)。其中,救災(zāi)是短期內(nèi)最迫切的一環(huán),也是資金大量涌入的時候。但這只是災(zāi)難的一部分,一個完整的災(zāi)難恢復(fù)時間要持續(xù)數(shù)年。當災(zāi)情緩和、進入重建階段,公益籌款變得更加困難,而用款的需求卻在上升。當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施、房屋、醫(yī)療服務(wù)、教育等等需要后續(xù)多年的恢復(fù)和社會力量的參與。
在防范風(fēng)險方面,需要在新的城市和鄉(xiāng)村設(shè)計中加入可以抵御自然災(zāi)害的元素,包括抗災(zāi)的建筑結(jié)構(gòu)、材料、排水管道、疏散路線等一系列工作。在應(yīng)急準備方面,當?shù)剡€需要持續(xù)投資、提升應(yīng)對災(zāi)害的能力,包括培養(yǎng)專業(yè)的當?shù)鼐仍畧F隊、組織防災(zāi)培訓(xùn)、建立緊急情況下的物資儲備和協(xié)調(diào)系統(tǒng)、常態(tài)化地資助相關(guān)公益組織,等等。針對防范風(fēng)險和應(yīng)急準備的長期投資可以避免災(zāi)難重現(xiàn)、為社會創(chuàng)造六倍的回報,是更加有影響力的機會(Thomas 和 Fritz 2006)。
現(xiàn)在似乎有大量的企業(yè)捐贈都在“趕集”,比賽著在災(zāi)情結(jié)束前把錢花完,而社會輿論也鼓勵著這種行為。哪怕災(zāi)情已經(jīng)趨于向好,仍然有成批成批的物資堆向災(zāi)區(qū),生怕錯過了獲得媒體曝光的最佳時期。試想,究竟是花幾百萬投資一次良好的應(yīng)急規(guī)劃、從而避免房屋倒塌、大水漫灌、村民無家可歸值得,還是等災(zāi)難來了花上億元捐水、食物、大衣更值?
古話講“宜未雨而綢繆、毋臨渴而掘井”、“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”,最有效的干預(yù)往往是在預(yù)防和準備階段。當災(zāi)難已經(jīng)發(fā)生再做回應(yīng),往往為時晚矣。所以,捐贈人需要多給公益項目一些時間和耐心,不急于在救災(zāi)階段將資金全部花掉,為后續(xù)災(zāi)區(qū)的重建和升級多留一些空間。
其實,捐贈人做好長期、持續(xù)、有思考的公益,宣傳效果往往會更好。沒人會記得捐礦泉水、方便面的企業(yè)。幾乎每次因救災(zāi)而起的捐贈都會發(fā)生大量物資囤積的問題,大量資金被浪費。如果別人都在捐礦泉水,你卻為河南邀請了國際頂級的城市設(shè)計師、災(zāi)害應(yīng)急專家,設(shè)計了一個禁得住下一次“千年一遇”的水災(zāi)考驗的城市系統(tǒng),為社會養(yǎng)兵千日、用兵一時,那當下次我們看到河南面對極端天氣(希望不會再次發(fā)生)的良好表現(xiàn)時,也會記得這是某某企業(yè)的功勞,并對其影響力和遠見刮目相看。
為有實地經(jīng)驗的公益組織捐款,并且不要限定用途
我們應(yīng)當優(yōu)先支持那些有救災(zāi)經(jīng)驗、對當?shù)赜猩疃壤斫獾墓娼M織。一個優(yōu)秀的救災(zāi)組織能夠通過社會網(wǎng)絡(luò)觸達到當?shù)氐年P(guān)鍵人物,與同行伙伴協(xié)同配合。它要不僅對救災(zāi)本身很有了解、有成熟的流程,同時準確、靈活地把握項目的實地執(zhí)行。這樣的組織少之又少。
而且,救災(zāi)是一個人員流動性很大的領(lǐng)域,即使一個組織看起來經(jīng)驗豐富,并不意味著它真的專業(yè)。災(zāi)難并不定期發(fā)生,而且每次災(zāi)難會喚起一批新的資方、救災(zāi)在新的環(huán)境中發(fā)生,因此許多救災(zāi)組織的人員并不穩(wěn)定,導(dǎo)致專業(yè)能力的積累和沉淀出現(xiàn)問題,哪怕看起來做了很久的救災(zāi)機構(gòu)也仍然不專業(yè)。很遺憾,因為公益盒子尚未評估過任何實施救災(zāi)項目的公益組織,因此在目前階段還無法推薦任何組織。不過救災(zāi)公益的基本原則是相信經(jīng)驗和過往記錄。除去極個別情況,救災(zāi)不是一件新手、小機構(gòu)可以一出手就馬上做好的事情。
一旦你決定給公益項目捐款,請不要限制資金用途。災(zāi)區(qū)的需求隨時在變化,很難充分地提前計劃。在泰國海嘯時,有捐贈人通過公益組織捐了兩卡車的大米。但當大米在四個月后抵達災(zāi)區(qū)時,當?shù)匾呀?jīng)不再需要這筆物資。而因為這筆捐贈是有限制的,并不能用來做任何別的用途。或許作為捐贈人,你害怕在不限定用途的情況下,資金被濫用。但任何捐贈都是一個信任關(guān)系。如果你信任收款的組織,就讓他們?nèi)ヅ袛鄬嵉匦枰蝗绻悴恍湃嗡麄?,就不要捐錢(Schimmelpfennig 2010)。
直接捐現(xiàn)金
為災(zāi)區(qū)人民貢獻現(xiàn)金可能是你能做的最有效的公益。
7月21日,7省1800名消防指戰(zhàn)員連夜集結(jié)增援河南搶險救災(zāi)(圖源:應(yīng)急管理部消防救援局)
很多人沒有意識到,直接發(fā)放現(xiàn)金是救災(zāi)中最有效的干預(yù)措施之一,并且正在逐漸成為國際救災(zāi)和援助中的主流。聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)在2020年為3840萬人直接提供了約21億美元的現(xiàn)金,占WFP全年食物救助預(yù)算的37%(Programme 2021)。WFP在埃塞俄比亞的一個項目發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金比食物援助的效率高25%到30%。國際救援委員會(IRC)在索馬里的一個項目發(fā)現(xiàn),比起食物,80%的受助者都傾向于獲得現(xiàn)金(Institute 2015)。
在2016年的厄瓜多爾地震中,WFP在災(zāi)后72小時內(nèi)和厄瓜多爾政府合作,通過該國政府的經(jīng)濟和社會包容部(Ministry of Economy and Social Inclusion)旗下的社會保障渠道“重建厄瓜多爾”(Rebuilding Ecuador),為該國超過13萬人發(fā)放了現(xiàn)金(Crossley 2017)。根據(jù)一項在厄瓜多爾、尼日爾、烏干達和也門進行的研究,在不提升總成本的前提下將食物援助換成現(xiàn)金,可以額外幫助18%的人(Margolies 和 Hoddinott 2014)。
現(xiàn)金的主要好處有三點。
第一,它將選擇的權(quán)力交還給了受助者本人。他們需要什么,不再是由大企業(yè)的CSR、千里之外的學(xué)者、基金會項目人員和政府官員決定。通過現(xiàn)金這個流通貨幣,受助者將重新獲得話語權(quán)。他們想消費什么、以什么價格、如何對沖未來一段時間內(nèi)的收入缺失,都由受助者自己決定。這樣既減少了資源浪費、提升了生命福祉,又維護了受助者的尊嚴。
第二,現(xiàn)金可以保護當?shù)氐氖袌觥S檬袌鍪侄握{(diào)節(jié),直接為災(zāi)民發(fā)放現(xiàn)金,借助當?shù)卦械墓?yīng)鏈的能力,讓災(zāi)民們按照需求在當?shù)厥袌錾喜少徫锲贰?
市場是維系當?shù)厝嗣裆嫷闹匾獔鏊?,為當?shù)厝嗣裉峁┝斯ぷ鳌⑹杖牒透l?。而現(xiàn)金可以作為當?shù)亟?jīng)濟刺激的杠桿,促進新的消費和投資,進而恢復(fù)當?shù)亟?jīng)濟的活力,最小化災(zāi)難帶來的負面影響。
- 原標題:何流:做更好的救災(zāi)公益 本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 趙珺婕 
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