（文/潘昱辰 編輯/徐喆）“而立之年的長(zhǎng)城汽車(chē)自上而下、由內(nèi)而外地展開(kāi)了徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁出了長(zhǎng)城汽車(chē)向全球化科技出行公司蛻變的一大步?！遍L(zhǎng)城汽車(chē)總裁王鳳英說(shuō)道。

每個(gè)車(chē)企都說(shuō)過(guò)這樣的豪言，然而誰(shuí)能真正做到呢？

9月8日，長(zhǎng)城汽車(chē)聯(lián)手騰訊、仙豆智能深化戰(zhàn)略合作，從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品上車(chē)走向全鏈路合作。例如海外云服務(wù)、智能座艙、智能營(yíng)銷(xiāo)、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域。

相較于以往車(chē)企和科技企業(yè)合作所采用的廣撒網(wǎng)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)城汽車(chē)、騰訊、仙豆智能的三方合作是一次集中式的全鏈路合作。

從左至右：騰訊智慧出行副總裁鐘學(xué)丹、 長(zhǎng)城汽車(chē)產(chǎn)品數(shù)字化中心數(shù)字化執(zhí)行官李鵬、仙豆智能產(chǎn)品研發(fā)副總裁謝平生

回望數(shù)年前，“軟件定義汽車(chē)”呼聲高漲，傳統(tǒng)車(chē)企被科技企業(yè)壓得喘不過(guò)氣，“狼來(lái)了”之聲不絕于耳。貌合神離的戰(zhàn)略合作比比皆是，到頭來(lái)只剩下幾款難以使用的產(chǎn)品。

傳統(tǒng)汽車(chē)人和互聯(lián)網(wǎng)軟件人的認(rèn)知代差正在被縮小，傳統(tǒng)整車(chē)企業(yè)終于明白了自己要什么，應(yīng)該如何合作。未來(lái)傳統(tǒng)車(chē)企和科技企業(yè)必然會(huì)展開(kāi)深入且精準(zhǔn)的合作。

“汽車(chē)行業(yè)百年未有之大變局下，車(chē)企和科技企業(yè)應(yīng)放下早期的博弈思維，只有共生、共享和共榮才能讓我們活下去。”仙豆智能創(chuàng)始人李鵬感慨。

暗戰(zhàn)式合作

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展改變了人們的社交習(xí)慣、使用習(xí)慣。隨著微軟等巨頭的壯大，它們開(kāi)始將手伸到了汽車(chē)領(lǐng)域。國(guó)際科技巨頭和國(guó)際整車(chē)廠聯(lián)合改變車(chē)內(nèi)娛樂(lè)環(huán)境成為那時(shí)候的主流。

2007年，福特和微軟開(kāi)發(fā)了第一代SYNC系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)便攜式音影設(shè)備大行其道，消費(fèi)者開(kāi)始習(xí)慣這些娛樂(lè)方式。也就在這一年，iPhone第一代上市了，屬于智能屏幕的時(shí)代已開(kāi)啟。

福特聯(lián)合微軟推出了第一代的福特SYNC系統(tǒng)

SYNC系統(tǒng)的誕生算是傳統(tǒng)車(chē)企和科技巨頭早期合作的范例。有了SYNC系統(tǒng)，福特2008年前三個(gè)月美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量突破三萬(wàn)臺(tái)。此后，福特和微軟進(jìn)一步增加功能，引入了聲音識(shí)別技術(shù)、觸摸交互技術(shù)和導(dǎo)航技術(shù)等。福特的成功，讓其他車(chē)企紛紛選擇和微軟合作，陸續(xù)推出類(lèi)似的系統(tǒng)。

好景不長(zhǎng)，2014年福特終止了和微軟的合作。從2008年到2014年，原本領(lǐng)先的SYNC系統(tǒng)愈發(fā)落后，技術(shù)故障頻出，受到消費(fèi)者廣泛質(zhì)疑。為多家車(chē)企提供服務(wù)的微軟，始終無(wú)法對(duì)福特的系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，福特不得不終止合作轉(zhuǎn)投黑莓。