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造夢(mèng)者丁磊:能不能做出汽車圈的高通?
關(guān)鍵字:導(dǎo)讀如果說,“新四化”催生了汽車行業(yè)百年未有之變局,在這個(gè)歷史性機(jī)遇面前,造車新勢(shì)力們普遍選擇了新能源+互聯(lián)網(wǎng)+新零售的第二條路,那么,企業(yè)愿景瞄準(zhǔn)“改變?nèi)祟愇磥沓鲂小钡娜A人運(yùn)通選擇的或許是第三條路:造智能車,修智捷路,筑智慧城。10月24日,聽完120分鐘信息量爆棚、業(yè)務(wù)跨度巨大的燒腦發(fā)布會(huì)之后,按路由君的理解華人運(yùn)通約等于中國汽車圈的高通。丁磊和他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)之隊(duì)要做的不只是另一家新造車企業(yè),他們的野心是要成為中國乃至全球汽車行業(yè)新航道中的高通,一家更關(guān)注基礎(chǔ)底層技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)車、路、城信息智能交互的高科技公司。恐怕這也是他們商業(yè)模式上有別于競爭對(duì)手的護(hù)城河。
老實(shí)說,丁磊在發(fā)布會(huì)PPT上祭出的眾多概念像什么“三界統(tǒng)一”、“振金骨架”、“沉浸體驗(yàn)”等等,對(duì)一名文科生來說既牛逼閃閃也不明覺厲。當(dāng)然,我們還是可以根據(jù)有限的常識(shí)做出一般性的推論。
比如,無論是丁磊個(gè)人跨越汽車制造、政府、互聯(lián)網(wǎng)公司的出色背景,還是前期招募的背景深厚、履歷豪華的一批技術(shù)大牛,想要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破和拿到相應(yīng)政府項(xiàng)目,恐怕都不至于太困難。
比如,只要不像其他造車新勢(shì)力那樣涉及大批量的新車整車開發(fā)、制造和交付,規(guī)模有限的融投資,應(yīng)該也不至于快速熔斷一家創(chuàng)業(yè)公司的資金鏈。畢竟華人運(yùn)通背后還有政府資金的身影,以及丁磊個(gè)人深厚人脈打造的黃金朋友圈。
比如,以往賈躍亭們身上發(fā)生的故事,有多少會(huì)再度重演?PPT和造車現(xiàn)實(shí)之間的距離會(huì)有多大,炫酷概念和技術(shù)創(chuàng)新之間的差距又該怎樣填平?今天這篇轉(zhuǎn)載文章就提供了一些相關(guān)的思考和追問。
同時(shí),我們還認(rèn)為更大的困難可能還來自其他的方面。
譬如,電動(dòng)汽車的市場化過程中,基礎(chǔ)設(shè)施的完善一直是限制大面積普及的瓶頸。其中,充電設(shè)備接口標(biāo)準(zhǔn)的難以統(tǒng)一就是障礙之一。對(duì)于原創(chuàng)技術(shù)積累十分有限、品牌力也尚且弱小的一家初創(chuàng)企業(yè)來說,華人運(yùn)通拿什么獲得其他玩家們的認(rèn)可,愿意采納你的技術(shù)并且開放更多底層數(shù)據(jù)給你來一起玩一個(gè)嶄新的冒險(xiǎn)游戲?;蛟S這才是擺在丁磊們面前更現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
面對(duì)不確定的未來,從樂視汽車低調(diào)轉(zhuǎn)身之后,丁磊攜新項(xiàng)目華人運(yùn)通首度亮相,讓我們想到了領(lǐng)袖型人格的一種普遍特質(zhì)——因?yàn)橄嘈?,所以看見。就像阿里巴巴的馬云之于智能商業(yè),騰訊的馬化騰之于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。只是,世界上多數(shù)人都是“因?yàn)榭匆?,所以相信?!?
無數(shù)先例都表明,歷史上既不缺前者,更不乏后者。至于結(jié)局如何,除了交給時(shí)間和大家的判斷,大約也逃不出歷史由勝利者書寫的鐵律。
所以,華人運(yùn)通能不能成為未來智能交通出行領(lǐng)域的阿里巴巴或騰訊,造夢(mèng)者丁磊能不能做出汽車圈的高通呢?
10月22日晚上,從樂視汽車離職后的丁磊,攜著華人運(yùn)通再度出現(xiàn)在公眾面前。在不到兩個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì)時(shí)間內(nèi),丁磊和他的超豪華團(tuán)隊(duì),為我們描繪了一幅巨大的藍(lán)圖。
這個(gè)藍(lán)圖囊括了智能汽車、智捷交通(注:類似智能交通)和智慧城市。這三大塊中每一塊,甚至每一大塊的再拆分,都足夠一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)啃的了。但是,丁磊的華人運(yùn)通希望自己可以把三者串聯(lián)起來,自成體系。
整個(gè)發(fā)布會(huì)用的新概念、新詞匯,以及發(fā)布會(huì)演繹,都讓人想起了曾經(jīng)的發(fā)布會(huì)之王——樂視,以及發(fā)布樂視七大生態(tài)化反的賈躍亭。恰好,丁磊也曾經(jīng)短暫入職于樂視超級(jí)汽車,并出任聯(lián)合創(chuàng)始人兼中國區(qū)CEO一職。
下面看看華人運(yùn)通,是如何用一場不到120分鐘的發(fā)布會(huì),刷新我們對(duì)未來出行的想象。(PS:發(fā)布會(huì)勾勒的畫面實(shí)在是太龐大、內(nèi)容太豐富,即便是看完此文,還是建議去刷一遍發(fā)布會(huì)視頻,而且要反復(fù)刷?。?
華人運(yùn)通的車、路、城
在發(fā)布會(huì)上,丁磊開場鋪墊就Diss包括傳統(tǒng)燃油車、電動(dòng)車、交通和城市建設(shè)在內(nèi)的現(xiàn)行交通體系。吐槽現(xiàn)在的燃油車和電動(dòng)車耗能過甚、城市道路建設(shè)和交通體系難以適應(yīng)智能化的需求等等,華人運(yùn)通的出現(xiàn)正是解決上面這些問題。如何解決呢?
華人運(yùn)通推出了完整解決方案,覆蓋了智能汽車、車輛/能源共享、車聯(lián)網(wǎng)/自動(dòng)駕駛、智捷交通和智慧城市五大領(lǐng)域,共同在車、路、城三點(diǎn)突破,形成一個(gè)可以滿足未來人類需求的解決方案。
其中,智能汽車不僅僅是運(yùn)輸?shù)妮d體,還是信息的載體和能源的載體:
1、運(yùn)輸?shù)妮d體很容易理解,就是把人或物從A點(diǎn)送到B點(diǎn);
2、信息的載體,就是車輛的傳感器,可以感知城市管理需要的信息等;
3、能源的載體,就是每一輛車就是一個(gè)分布式能源系統(tǒng)。
按照華人運(yùn)通陳威旭的說法,華人運(yùn)通對(duì)智慧城市的理解包括了智能交通、智能制造、智慧醫(yī)療和交通等等,并且認(rèn)為智慧城市應(yīng)該有物理、信息和精神三個(gè)視界的內(nèi)容。
未來滿足對(duì)信息化的需求,華人運(yùn)通提出了HOA(Human Oriented Architecture)架構(gòu),中文名是“超體智能架構(gòu)”,這個(gè)架構(gòu)又包括了三大平臺(tái):車輛電子平臺(tái)(VEA)、道路監(jiān)測平臺(tái)(RSA)、城市數(shù)據(jù)平臺(tái)(CDA)。
車輛電子平臺(tái)很容易理解,道路監(jiān)測平臺(tái)可以理解為車路協(xié)同(V2X),城市數(shù)據(jù)平臺(tái)則可以理解為阿里云ET城市大腦加強(qiáng)版。HOA架構(gòu)具備的感知協(xié)同、計(jì)算協(xié)同和智慧協(xié)同三大協(xié)同能力。
為了滿足城市數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理能力要求,華人運(yùn)通提出了異構(gòu)數(shù)據(jù)AI重構(gòu)方案,把智慧城市云計(jì)算、車輛邊緣計(jì)算和道路邊緣計(jì)算結(jié)合起來。并且,提出了定義車的檔次,不再是外觀內(nèi)飾,而是信息提供及計(jì)算能力。
至于物理視界和精神視界,分別是整車開發(fā)技術(shù)中車、路、城融合的HOV(Human Oriented Vehicle),以及將美感和情感融合的HOD(Human Oriented Design)人性設(shè)計(jì)理念。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)華人運(yùn)通對(duì)車、路、城的理解,其車型的設(shè)計(jì)則著重強(qiáng)調(diào)沉浸式座艙系統(tǒng)(EASE)、聯(lián)動(dòng)式座艙系統(tǒng)(ACES)、全轉(zhuǎn)向的集成地盤(ACCSI)和線控可變轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(RECESS)。
值得一提的是,華人運(yùn)通構(gòu)建的交通體系還包括了飛行汽車,發(fā)布會(huì)上視頻中汽車丟掉底盤起飛的場景簡直太酷了,科幻造型堪比F117,機(jī)動(dòng)動(dòng)作強(qiáng)過F22,不知道這兩款戰(zhàn)機(jī)自己補(bǔ)課去
看到這里,是不是覺得新鮮的詞匯實(shí)在是太多了,上一次遇到如此多新鮮詞匯,構(gòu)建如此龐大的系統(tǒng),可能就是賈躍亭描繪的樂視七大生態(tài)系統(tǒng)了。
誰是師?誰是徒?
丁磊和樂視和合作,應(yīng)該是極其不愉快的,以至于現(xiàn)在百度百科上“丁磊”的詞條中,關(guān)于其工作經(jīng)歷,從2015年7月到2017年6月之間那段是空白的,而根據(jù)公開信息,其中至少有部分時(shí)間是出任樂視超級(jí)汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)CEO一職。
賈躍亭當(dāng)年提出的七大生態(tài)化反,包括了內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)和汽車生態(tài),每個(gè)生態(tài)都挖來了重磅人物,其中汽車生態(tài)的重磅人物,丁磊是其中之一。
看上面一幅圖,是2016年3月樂視車聯(lián)發(fā)布的一幅圖,下面一幅圖是賈躍亭在2016年6月對(duì)汽車超級(jí)生態(tài)的解析。當(dāng)時(shí)的賈躍亭信心滿滿的想去顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè),后來的事情,大家都知道了。
在回到丁磊的華人運(yùn)通,以“重新定義出行”為slogan,以“日和改變?nèi)祟愇磥沓鲂小睘楸敬伟l(fā)布會(huì)主題,結(jié)合發(fā)布會(huì)上提出眾多新鮮的詞匯,套在現(xiàn)在業(yè)內(nèi)公認(rèn)的智能汽車、智能交通和智慧城市大方向。
再結(jié)合到丁磊拉來的號(hào)稱創(chuàng)業(yè)天團(tuán)的十大金剛,無論是概念上還是挖人上,都堪比甚至超越當(dāng)年的賈躍亭??纯茨鞘蠼饎偟穆臍v,簡直是完爆現(xiàn)在任何一家造車新勢(shì)力。明星高管能吸引關(guān)注和資本,這點(diǎn)華人運(yùn)通應(yīng)該是拿滿分的。
賈躍亭曾經(jīng)玩過的套路,丁磊不僅學(xué)習(xí)到了,并且還將其發(fā)揚(yáng)光大了?;蛟S,賈躍亭的套路是丁磊教的。
不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的活
華人運(yùn)通想做的事情,已經(jīng)超越了一個(gè)公司所能做的事情。即便是阿里巴巴,在9月份的云棲大會(huì)上,也僅僅是將車路協(xié)同視為其未來二十年的汽車新戰(zhàn)略方向,當(dāng)然了,這背后肯定也有智慧城市的考量。
在華人運(yùn)通發(fā)布會(huì)上,出席的嘉賓包括了幾位上海各區(qū)區(qū)長或者是副區(qū)長,以及外地的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這也是很容易理解的事情,華人運(yùn)通要做的事情,必須要有政府的大力支持,有政府工作背景的朱攀出任的就是負(fù)責(zé)對(duì)外合作業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁。
要實(shí)現(xiàn)華人運(yùn)通的目標(biāo),需要龐大的資金支持。丁磊曾表示現(xiàn)在不需要私人資金,因?yàn)楸澈笳局鴲傔_(dá)集團(tuán)和鹽城地方政府,此外應(yīng)該還有上海地方政府和國企。目前,華人運(yùn)通兩個(gè)項(xiàng)目開始規(guī)劃實(shí)施即將進(jìn)入實(shí)際測試階段,包括江蘇鹽城智路項(xiàng)目和上海臨港智慧未來園區(qū)項(xiàng)目。
華人運(yùn)通則把智能汽車、智捷交通和智慧城市串聯(lián)起來,提供整體的解決方案。我們可以想象,其發(fā)展路徑必然是從現(xiàn)在的江蘇鹽城項(xiàng)目和上海臨港項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),尷尬的是,這樣的試點(diǎn),車還得兩年后才能出來,至于量產(chǎn),時(shí)間則需要更長。
從科普的角度看,這場發(fā)布會(huì)是極其成功的,因?yàn)槿A人運(yùn)通為我們描繪了美好的未來;
從商業(yè)的角度來看,這場發(fā)布會(huì)的畫餅程度,堪比賈躍亭當(dāng)年的樂視七大生態(tài)化反。
要實(shí)現(xiàn)華人運(yùn)通所描繪的場景,需要的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)初創(chuàng)公司能承擔(dān)的,當(dāng)然了,有國企和政府支持那又另當(dāng)別論。
丁磊會(huì)成為第二個(gè)賈躍亭嗎?讓時(shí)間來驗(yàn)證吧。
- 原標(biāo)題:造夢(mèng)者丁磊:能不能做出汽車圈的高通?
- 責(zé)任編輯:于文凱
- 最后更新: 2018-10-27 11:10:32
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