為什么中核集團和中廣核集團的三代核電都叫“華龍一號”？這就要追溯兩家公司的歷史了。

就如我們前面所說，中核集團是核電領(lǐng)域“血統(tǒng)純正”的老大哥，從建國時期建立的第二機械工業(yè)部，專注于核軍用，到改革開放之后轉(zhuǎn)向核民用，中核集團與這條路線一脈相承。中廣核集團是1994年成立的，專注于核電站建設(shè)。兩者在上世紀(jì)90年代末都開始了三代核電技術(shù)的研究。

因為中核集團和中廣核集團相互獨立，所以他們分別發(fā)展了自己的一套第三代核技術(shù)，但是核電的技術(shù)參數(shù)等方面的統(tǒng)一是非常重要的，相互競爭不但不利于中國核電的出口，而且使得國家利益受損。所以在2014年，由國家能源局相關(guān)部門出面，推動兩家三代核電技術(shù)的融合，進行技術(shù)統(tǒng)一。而且為進一步促進融合三代核電，兩家在后來同時出資成立華龍國際公司。

不過，在和現(xiàn)場工程師交流的過程中，他們表示，中核集團和中廣核集團所用的“華龍一號”技術(shù)還是有區(qū)別的，因為兩家公司都把各自的技術(shù)融合進去，也保留了一些自己的東西。兩家各自的“華龍一號”技術(shù)原理基本一樣，更多的是在一些細節(jié)方面的區(qū)別，比如在安全措施方面。

科工力量團隊實際探訪“華龍一號”建設(shè)平臺

以日本福島核電站為例，其發(fā)生事故很重要的原因就是安全措施預(yù)備不足。福島海嘯發(fā)生后，核電站全場斷電，反應(yīng)堆里面的熱量帶不出去。核電站不是電一停，反應(yīng)堆就“熄火”了，就像做了一鍋飯，火停了，里面的熱量還在，而且放射性物質(zhì)更不一樣，它本身會產(chǎn)生衰變，衰變過程中產(chǎn)生熱量，此過程中需要冷卻的水，進行循環(huán)，把熱量帶出去。因為斷電，福島核電站就喪失了整套系統(tǒng)，所以三代核電站吸取到的經(jīng)驗是“非能動（沒電的時候，也能將反應(yīng)堆熱量帶出來）”安全設(shè)計。

在“非能動”方面，華龍一號在反應(yīng)堆上面設(shè)置大水池，一旦斷電時，可以通過閥門將水放下來，物理上冷水是往下走，熱水往上走，它會形成一個自然循環(huán)，不斷把熱量帶走，這就是三代里面采用的最新的技術(shù)。但這里面，中核集團與中廣核集團的“華龍一號”還是存在區(qū)別，中核集團是“能動+非能動”，中廣核集團主要是“非能動”，吸收了不少法國的經(jīng)驗，做了“加法”，添加了一些其他安全措施。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，中核集團的“華龍一號”技術(shù)功底更深厚，因為中國核技術(shù)的研發(fā)力量主要還是集中在中核集團。而且之前大家都說中國的核電技術(shù)是萬國牌，有美國的、法國的、俄羅斯的、加拿大的，實際上“萬國牌”成為了中國核電的財富，將各個國家的技術(shù)都搞懂了，我們實際上融會貫通，把好的東西都吸收過來了。

在中核與廣核兩家都在發(fā)展自己的東西時，國家希望兩家的三代核電技術(shù)聯(lián)合，不要各搞各的，在國際上項目競爭，都是中央企業(yè)，要形成合力。技術(shù)融合后，現(xiàn)在可以看做“一個華龍”，根據(jù)用戶需求，進行組合搭配，各種模式都放在這，用戶需要我就給你提供，就跟汽車配置一樣，一種車型，有好幾種配置，需要什么我就給你配什么。

“華龍一號”是基于之前引進的法國M310技術(shù)上進行改進的型號，所以整體的設(shè)計制造時間周期比AP1000更短，但是真正從技術(shù)的角度來講，AP1000的技術(shù)更為先進，而“華龍一號”更像是中核集團和中廣核集團推出的面向市場的公司“產(chǎn)品”，它并不是中國重大科技專項成果。由于AP1000是一種先進的設(shè)計理念，很多技術(shù)之前還沒有得到實際的驗證，所以國家核電技術(shù)的消化吸收在時間上出現(xiàn)延期。這就給了“華龍一號”率先出場的機會。

2003年初，隨著中國經(jīng)濟重上快車道，能源短缺成為大問題，中央高層決定重啟核電建設(shè)。考慮到此前國內(nèi)核電建設(shè)中存在多頭引進，技術(shù)路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，自主化、國產(chǎn)化進展遲緩，與國外先進水平的差距逐漸拉大等問題，決策層確定了未來核電建設(shè)“采用先進技術(shù)、統(tǒng)一技術(shù)路線、推進核電發(fā)展”的方針。經(jīng)過投標(biāo)審核，專家認為美國西屋公司的AP1000是最為先進的三代核電技術(shù)。