近期的第三回合希臘危機，似乎在上演一場民主邏輯臣服于資本邏輯的悲劇——民主的全民公投，民主的拒絕要求，如同肥皂泡一般瞬間破滅。希臘再次臣服于“三駕馬車”（歐盟、歐洲央行及國際貨幣基金組織）的淫威，屈辱投降，接受城下之盟，被迫勒緊褲腰帶還債。

辭職的希臘總理齊普拉斯（資料圖）

這樣淺顯簡單的邏輯，容易理解。只需要義憤填膺地大罵萬惡的資本主義（反正資本主義又罵不倒），同情一下可悲的希臘人民（畢竟，被一次又一次要求追加對希臘救助，是德國納稅人不是中國納稅人），最后感慨一下人家希臘不管怎么樣還能投個票，就可以得到三重的心靈愉悅。

可真實的希臘，恐怕問題并不在于資本的邏輯，而恰恰在于投票民主的邏輯困境——如果一個國家泛特權(quán)階級的人口數(shù)量反而比非特權(quán)階級還多的情況下，少數(shù)服從多數(shù)的民主邏輯要如何運轉(zhuǎn)？

希臘就是這樣一個投票民主悖論的完美樣本。筆者首先為大家介紹一下，希臘的經(jīng)濟和人口階層分布，扭曲到了奇異的程度。

其中最大的扭曲，就是本輪希臘危機的爭議焦點，退休金問題。

據(jù)臺灣《中國時報》報道，即使經(jīng)歷5年痛苦的撙節(jié)，但是目前希臘每名退休人員，平均每月仍可領(lǐng)取959歐元、相當于新臺幣33,300元，還是比德國退休人員領(lǐng)取的766歐元“月退俸”（相當于新臺幣26,600元）要高出25％，也遠超過大多數(shù)西歐與北歐國家。這正是歐盟鐵了心，堅持要求希臘再次下調(diào)退休金，否則斷絕后續(xù)援助的根本原因。

這是事實太夸張，還是報道有誤？筆者越調(diào)查，越是覺得，希臘這奇葩程度已經(jīng)突破了想象力的天際。

在上一輪希臘危機之后，希臘政府按三駕馬車的要求削減社會福利，但希臘使用了很恐怖的做法：

危機前，所有退休公務(wù)員領(lǐng)取的政府退休金，平均每月為1000歐元，且領(lǐng)“14薪”。危機后，該額度盡可能保留了下來，盡管每年只發(fā)12個月，不再發(fā)14個月了。月領(lǐng)1200歐元以上的，也減少了一些。但是并沒有削減領(lǐng)取人數(shù)（包括那些四五十歲提前退休的人，可以繼續(xù)照領(lǐng)不誤）。

而希臘危機前平均月領(lǐng)退休金350歐元左右的普通希臘勞動者，全被踢出局，不發(fā)退休金了。

領(lǐng)錢多的退休公務(wù)員，退休金盡量保留；而領(lǐng)錢少的普通勞動者，退休金全部削減。于是削減額符合了歐盟的要求，但實際上和歐盟的救助方案是南轅北轍的。

從人均退休金金額看，甚至還因為低額領(lǐng)取者被逐走，而大幅升高了，于是就出現(xiàn)了月領(lǐng)959歐元這樣比德國還高的可怕數(shù)字。

退休金問題，揭示了我們過去沒有注意到的問題——退休公務(wù)員的龐大人數(shù)。

上一輪希臘危機時，媒體廣泛報道了1100萬人口的希臘足有100萬公務(wù)員，而且待遇奇高，福利奇好。很多分析者都曾提及希臘公務(wù)員40歲就能退休，但當時似乎沒有多少人想到，在退休后還能活大約30年的情況下，有必要計算一下希臘到底積累了多少退休的公務(wù)員。

答案是目前大約246萬，接近總?cè)丝诘乃姆种?。公?wù)員和退休公務(wù)員及其家人，加起來占據(jù)了總?cè)丝诘亩鄶?shù)。

希臘政府提供優(yōu)厚的福利，大量地允許提前退休，然后留下的空額又可以再吸納許多新人成為公務(wù)員；同時，公務(wù)員群體的人數(shù)越多，就越能通過對自己有利的法律。對公務(wù)員有利的法律越多，就越是吸引人們加入公務(wù)員群體。甚至大多數(shù)年輕人從小唯一的奮斗目標就是和祖輩父輩一樣成為公務(wù)員，享受優(yōu)厚待遇，可當希臘危機爆發(fā)，公務(wù)員規(guī)模不僅不能繼續(xù)擴大而且必須減少的時候，這些年輕人就悲劇了。

2012年希臘公務(wù)員游行抗議緊縮

票選民主上臺的政府，當然會為選民服務(wù)，為公務(wù)員及其家屬這個龐大的票倉服務(wù)，數(shù)十年來不斷加強公務(wù)員群體的福利特權(quán)，反過來又不斷強化公務(wù)員群體的規(guī)模和勢力。這就是“削普通人保公務(wù)員”這種荒誕政策最終會出爐的根本原因，票選民主就這樣一步步地把希臘變成了必死無疑的怪胎。

希臘更為致命的地方在于，從宏觀的社會結(jié)構(gòu)看，希臘完全就是一棟裂開的房子——福利優(yōu)厚的公務(wù)員特權(quán)集團，和福利微薄的普通勞動者群體，在經(jīng)濟地位上如此涇渭分明。

近來新聞媒體中充斥著截然相反的希臘景象——希臘人很懶和希臘人很勤勞，希臘人福利過高和希臘人福利不多，其實正是宏觀上希臘這棟房子裂開的寫照。

這種扭曲導致希臘財政支出的75%消耗在公務(wù)員和退休公務(wù)員身上，對普通人的社保、醫(yī)保、教育、等等一切社會保障支出，乃至科研、投資等等，加起來只占剩下的25%。不僅危機爆發(fā)之前如此，現(xiàn)在甚至依然如此。

但從微觀的家庭收入狀況來看，希臘又是“混合果汁”——目前希臘幾乎每個家庭里都有一兩個長期失業(yè)者和退休公務(wù)員，絕大多數(shù)家庭依靠父輩、祖輩領(lǐng)到的高額退休金，維持一大家子的基本收支。

階級矛盾尖銳對立的兩組人，在微觀上卻又是同一個家庭的兩代人。

一年發(fā)給退休公務(wù)員300億歐元以上的高額退休金，而同時給所有普通人的科教文衛(wèi)醫(yī)社等等一共才80億歐元。如果放在別的國家，也許早就靠內(nèi)戰(zhàn)或革命來解決了吧。然而希臘在微觀上的混合狀態(tài)，注定希臘直接把自己黏住了、卡住了。

長遠來看，大刀闊斧的改革是正確和必要的，但是眼前是決不能同意的事情，這樣的難題，投票民主能解決嗎？

希臘人哪怕明白退休公務(wù)員的高額退休金是關(guān)鍵問題，也難以同意削減。就算能激活經(jīng)濟，降低失業(yè)率，那也是未來的事情。如果家里父輩、祖輩的退休金削減掉了，年輕一輩又普遍失業(yè)，不可能立即改善，眼前一家子吃什么？

當然，希臘現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)財政盈余了，可以自己玩下去了。在這樣的情況下，“投票民主”雖然解決不了上述糾葛，但總可以解決一下眼前的還債問題吧——全民公投、賴賬不還。能不能行呢？

不行。

為什么？是民主邏輯輸給了資本邏輯嗎？不，是“投票民主”輸給了“投票民主”自己。