（文/王勇 編輯/趙乾坤）

8月21日，華住集團(tuán)發(fā)布2024年第二季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，華住集團(tuán)第二季度實(shí)現(xiàn)營收61億元，同比增長11.2%，優(yōu)于此前公布的同比增長7%-11%的指引上限。報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，即刻引起媒體和業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注。

穩(wěn)住入住率成業(yè)內(nèi)共識(shí)

華住集團(tuán)2024年第二季度財(cái)報(bào)提到，其上半年收入114.26億元，同比增長14.1%，其中，華住中國（Legacy-Huazhu ）收入90.73億元，同比增長14.3%，華住國際（（Legacy-DH）收入23.53億元，同比增長13.7%。

四川康定川藏線上的全季酒店  華住集團(tuán)

從華住財(cái)報(bào)來看，其二季度中國業(yè)務(wù)通過企業(yè)直連預(yù)定的間夜數(shù)量超600萬間，同比增長31%，環(huán)比增長26%，活躍企業(yè)客戶數(shù)量超過3600個(gè)，同比增長47%，環(huán)比增長36%。在新開店的同時(shí)，入住率（OCC）同比有0.7個(gè)百分點(diǎn)的提升，日均房價(jià)（ADR）也有升高。華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝表示，截止目前，無論OCC還是ADR都逐步回歸到了一個(gè)相對(duì)健康和可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

相較于2023年和2024年一季度，華住的經(jīng)營利潤及經(jīng)營利潤率等指標(biāo)的環(huán)比、同比均有所提升。

財(cái)報(bào)顯示，華住今年二季度錄得凈利潤11億元，和去年同期凈利10億元和今年一季度凈利6.59億元相比，漲幅達(dá)10%、環(huán)比漲幅則高達(dá)近7成。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與其酒店房間出租率穩(wěn)步提升有很大關(guān)系；同時(shí)，在社會(huì)環(huán)境層面，公眾出行需求持續(xù)釋放，疊加住宿業(yè)供給恢復(fù)滯后，致使大部分目的地的住宿價(jià)格普遍偏高。有數(shù)據(jù)顯示，酒店業(yè)平均可出租客房收入（RevPAR）、日均房價(jià)（ADR）等核心經(jīng)營指標(biāo)承受巨大市場壓力，優(yōu)先穩(wěn)住入住率（OCC）成為不少酒店集團(tuán)的策略選擇。

酒旅企業(yè)在“低線”跑馬圈地，或?qū)ⅰ跋鲁恋芥?zhèn)”

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月30日，華住集團(tuán)全球范圍在營酒店達(dá)到10,286家，在營客房1,001,865間。其中華住中國在營酒店10,150家，在營客房974,313間，遍布全國1328個(gè)城市，比去年同期增加了132個(gè)。

金輝在今年第二季度業(yè)績發(fā)布會(huì)上說，中國市場依然存在巨大的機(jī)會(huì)和增長空間，華住將持續(xù)推進(jìn)下沉戰(zhàn)略，朝千城萬店2.0的目標(biāo)邁進(jìn)。

2019年年底，華住集團(tuán)提出“千城萬店1.0”的目標(biāo)，用了近5年時(shí)間，華住的第一萬家店于2024年5月落地西藏墨脫。橫向看來，華住下沉布局的核心策略或是以經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店為主軸，以品牌效應(yīng)為引領(lǐng)，深耕大眾市場，尋求契合業(yè)務(wù)發(fā)展和進(jìn)一步增長利潤的消費(fèi)市場。

林芝墨脫縣漢庭酒店的客房  華住集團(tuán)

上半年國人出游熱度急速升溫是酒店業(yè)持續(xù)下沉的信心之一。2024年7月26日，文化和旅游部發(fā)布上半年國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)出游人次27.25億，同比增長14.3%；國內(nèi)游客出游總花費(fèi)2.73萬億元，同比增長19.0%。其中城鎮(zhèn)居民國內(nèi)出游人次20.87億，同比增長12.3%；農(nóng)村居民國內(nèi)出游人次6.38億，同比增長21.5%。

在消費(fèi)方面，城鎮(zhèn)居民出游花費(fèi)2.31萬億元，同比增長16.8%；農(nóng)村居民出游花費(fèi)0.42萬億元，同比增長32.6%。一系列消費(fèi)數(shù)據(jù)的增長，直接催生了“縣域旅游”“縣城旅游”現(xiàn)象，也給華住等酒旅企業(yè)縱深下沉注入強(qiáng)大動(dòng)力。

金輝透露，截至2024年二季度末，華住在營酒店在三線及以下城市的占比為41%，同比提升2個(gè)百分點(diǎn)，而待開業(yè)酒店在三線及以下城市的數(shù)量也較去年同期有兩位數(shù)增長。

數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，華住在中國新開門店567家，待開業(yè)酒店3266家。截至二季度末，華住中國經(jīng)濟(jì)型和中檔品牌的在營酒店、待開業(yè)酒店和新開酒店中的占比已分別達(dá)到92%、82%和89%。其中，華住旗下的漢庭、全季、桔子、星程、海友、宜必思等多個(gè)酒店品牌為華住低線區(qū)域攻城掠地立下汗馬之功。

有媒體報(bào)道，同為知名大品牌的洲際酒店集團(tuán)已將觸角伸向貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)，作為最早采取下沉市場策略的酒店集團(tuán)之一，其過去三年內(nèi)已深潛至四五線城市。

縣域旅游的消費(fèi)體量讓酒店下沉市場承載不少游客。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年7月，包含鎮(zhèn)區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)的縣鄉(xiāng)消費(fèi)品零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為38.9%，比上年同期提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高質(zhì)量發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游已逐步成熟，鄉(xiāng)村文旅、住宿產(chǎn)業(yè)同樣亟待升級(jí)，而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住宿業(yè)毫無疑問是不飽和且缺乏培育的狀態(tài)。

華住提供給觀察者網(wǎng)的資料顯示，華住將繼續(xù)發(fā)力更具潛力的下沉市場，尋找未被完全開發(fā)的地區(qū)，不斷向低線城市滲透，輸出優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為已經(jīng)瞄準(zhǔn)低線市場的華住集團(tuán)是否持續(xù)縱深下沉落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)也未可知。

“輕資產(chǎn)化”成盤活海外業(yè)務(wù)新常態(tài)

海外業(yè)務(wù)方面，華住國際二季度ADR、OCC和RevPAR均同比上升。有媒體報(bào)道稱，2023年全年Legacy-Huazhu分部歸屬華住集團(tuán)凈利潤為44億元，而華住集團(tuán)當(dāng)年凈利潤總額為41億元。依此推算，2023年Legacy-DH(原德意志酒店)分部凈虧損3億元左右。同時(shí)，其2024年一季度報(bào)告顯示，來自Legacy-DH(原德意志酒店)分部凈虧損1.74億元。對(duì)于Legacy-DH在一個(gè)季度內(nèi)逆勢上揚(yáng)的原因，華住集團(tuán)方面相關(guān)人員沒有給到觀察者網(wǎng)過多說明，不過對(duì)方提到，近一個(gè)時(shí)期以來，Legacy-DH分部進(jìn)行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化和運(yùn)營策略調(diào)整，同時(shí)加大輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，持續(xù)專注降本增效。

海友酒店全自助前臺(tái) 華住集團(tuán)

“我們堅(jiān)定推進(jìn)Legacy-DH輕資產(chǎn)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過成本管控和效率提升來實(shí)現(xiàn)DH持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤，同時(shí)依托DH的品牌和產(chǎn)品在國際，尤其在中東和亞太實(shí)現(xiàn)門店擴(kuò)張?！?華住集團(tuán)相關(guān)人員對(duì)觀察者網(wǎng)介紹。

觀察者網(wǎng)了解到，華住國際德國地區(qū)的酒店表現(xiàn)好轉(zhuǎn)，或受益于今年6月份歐洲杯的影響，其他海外業(yè)績?cè)鲩L或來源于日韓、東南亞等市場中國出境游客的貢獻(xiàn)。

相較于本土下沉策略，華住在海外市場的擴(kuò)張同樣引業(yè)界關(guān)注，今年年初，華住國際與泰國Tantakitt有限公司簽署協(xié)議，開設(shè)泰國首家施柏閣酒店。今年8月，華住簽約柬埔寨首個(gè)酒店項(xiàng)目——金邊中心MaXX美侖美奐酒店。同時(shí)，據(jù)觀察者網(wǎng)了解，華住近期以來大力拓展中東市場并將首站選在沙特和阿聯(lián)酋，旗下品牌全季率先在沙特開設(shè)酒店，同時(shí)計(jì)劃在未來三年內(nèi)達(dá)成至少10家酒店合作的目標(biāo)。此外，華住在阿聯(lián)酋積極尋求合作伙伴，共同開發(fā)多家酒店項(xiàng)目。（詳見《“出?！背痹倨?，本土酒店能否撥云見日？》）

不同于華住其他海外酒店的直營店模式， MaXX美侖美奐酒店品牌今年8月15日落地柬埔寨金邊中心后，采取的是全權(quán)委托管理。據(jù)觀察者網(wǎng)了解，輕資產(chǎn)化模式已成為諸多本土酒店品牌海外布局的核心策略。

此前，華住亞太國際業(yè)務(wù)部亞太區(qū)域總裁朱小剛對(duì)觀察者網(wǎng)介紹，繼2019年華住集團(tuán)在新加坡成功開設(shè)烏節(jié)路全季酒店以來，華住集團(tuán)于2023年繼續(xù)發(fā)力在亞太地區(qū)的布局，“已初步形成以新加坡公司為區(qū)域總部、曼谷公司為區(qū)域運(yùn)營核心的架構(gòu)，并持續(xù)優(yōu)化整合自身資源，以屬地管理為主要策略，通過貼近一線市場的布局，來高效響應(yīng)加盟商在亞洲以及中南半島的投資管理需求。目前，有多個(gè)項(xiàng)目在溝通中?！?

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