記者：我能理解和認(rèn)同您剛才談到的大趨勢(shì)，很多系統(tǒng)和商業(yè)模式的出現(xiàn)都是時(shí)代的選擇。但是，很多開源生態(tài)的出現(xiàn)，往往都是為了對(duì)抗某個(gè)大型商業(yè)公司，比如安卓是為了對(duì)抗蘋果。而華為本身有很強(qiáng)的狼性文化，由它主導(dǎo)的OpenHarmony其實(shí)是以一個(gè)商業(yè)化公司的形象去對(duì)抗一個(gè)比較成熟的開源生態(tài)體系，這是不是有點(diǎn)不協(xié)調(diào)？當(dāng)然，很多成功的案例也彼此不同，我也想問一下，如何讓整個(gè)行業(yè)更理解華為和OpenHarmony，如何取信于人？

羅未：你說得很對(duì)，第二個(gè)問題才是關(guān)鍵，如何取信于人？毫無(wú)疑問我們這一塊工作需要加強(qiáng)。我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下自己的背景，我現(xiàn)在是中國(guó)科學(xué)院軟件研究所的員工，同時(shí)在開放原子開源基金會(huì)任執(zhí)行總監(jiān)，與華為公司沒有關(guān)系。

在我看來，華為公司的發(fā)展歷程有非常明顯的商業(yè)化特征，這個(gè)特征可能給大家留下了很深刻的印象，但我同時(shí)想說，我個(gè)人在OpenHarmony這件事上跟華為合作已經(jīng)有兩年時(shí)間，我也感覺到華為的心態(tài)、行動(dòng)、目標(biāo)發(fā)生了非常根本的變化，這些大家可能慢慢也會(huì)感受到。

關(guān)于如何取信于產(chǎn)業(yè)，如何取信于大眾，如何取信于所有公司，這件事情是我們要努力的，開放原子開源基金會(huì)作為中國(guó)首個(gè)也是唯一一個(gè)以開源為主題的基金會(huì)，非常難得地跨過了很多政策上的高門檻，在中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中具有非常重要的價(jià)值和意義，這個(gè)組織正以真正開放的生態(tài)，迎接不同的資源和不同的產(chǎn)業(yè)。

為了鼓勵(lì)開發(fā)者積極參與開源軟件的開發(fā)維護(hù)，幫助開發(fā)者在開源項(xiàng)目中成長(zhǎng)的社會(huì)公益活動(dòng)，活動(dòng)為開發(fā)者提供OpenHarmony開源項(xiàng)目的實(shí)踐機(jī)會(huì)及經(jīng)費(fèi)資助。來源：openharmony

當(dāng)下，我非常能理解您問這個(gè)問題的潛在意義，可能在某些場(chǎng)合、某些領(lǐng)域會(huì)認(rèn)為OpenHarmony跟華為有那么深的關(guān)系，但實(shí)際上我們是兩個(gè)機(jī)構(gòu)，如果說華為的生態(tài)有自己明顯的特性邊界，基金會(huì)更能團(tuán)結(jié)和融合整個(gè)邊界之外的隊(duì)伍，我們基金會(huì)的核心就是做這個(gè)工作，會(huì)逐漸產(chǎn)生一些效果，這個(gè)過程可能會(huì)跟技術(shù)的成熟過程和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程綁定在一起。

在智能終端領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、半導(dǎo)體領(lǐng)域、整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都需要真正公正的、中立的、給大家?guī)韮r(jià)值的平臺(tái)，這是我們致力做的事情，也非常希望您和市場(chǎng)或者說傳媒大眾保持對(duì)這個(gè)事情的追問，這也是我們能解決這個(gè)事情的很重要的支撐。

記者：您剛才提到10年前就期待著美國(guó)有類似今天OpenHarmony的新進(jìn)展，那么他們?yōu)槭裁匆I(lǐng)了數(shù)十年以后突然失去了動(dòng)力？我們現(xiàn)在要做這樣的事情，整體環(huán)境是不是成熟？

羅未：我談一下第一個(gè)問題，可能有人會(huì)認(rèn)為我們這群人特別“民族主義”，本著地緣政治對(duì)立的心態(tài)來做這個(gè)事業(yè)。但實(shí)際上我們反而是更國(guó)際化的一群人。從20世紀(jì)80年代、90年代到00年代，我們是享受著美國(guó)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展成果成長(zhǎng)起來的一批人，我們雖然根基在中國(guó)，在產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上是跟著他們一路走來的，PC也好，手機(jī)也好，互聯(lián)網(wǎng)也好，每一個(gè)浪潮，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)都沒有落下，所以我們反而是一批更加能夠理解全球化的人，甚至比美國(guó)人更能理解全球化，為什么？

因?yàn)椴还苁亲杂绍浖饡?huì)（FSF）還是Linux基金會(huì)，都是美國(guó)構(gòu)建全球化機(jī)制的一種關(guān)鍵組織形式。當(dāng)時(shí)我們中國(guó)人看待這些的時(shí)候反而比較單純，我們覺得今天是Microsoft厲害了，明天是Apple厲害了，后天是Facebook厲害了，當(dāng)時(shí)我們看不到，也不知道背后的故事。但是到今天，我們自己要構(gòu)建一套體系的時(shí)候，我們真的發(fā)現(xiàn)，可能美國(guó)當(dāng)年構(gòu)建的全球化頂層設(shè)計(jì)背后是有意圖的，有所謂的國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局，或者說地緣政治格局的設(shè)計(jì)的，看到這些也讓我們一些人覺得大吃一驚。

Linux基金會(huì)。來源：progressbar

所以，今天我們更覺得應(yīng)該回歸以技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要為本源，盡可能不要讓這些額外的東西干擾頂層設(shè)計(jì)。在這里我也再次回應(yīng)上一個(gè)關(guān)于開放原子開源基金會(huì)全球公共性的提問，我們今天希望做出一套和原來不一樣的東西，但凡有一群人集合在一起，打造這樣的新體系，一定代表著他們對(duì)舊體系的叛逆，對(duì)那套舊機(jī)制的不認(rèn)同。我們一直以來認(rèn)同的是技術(shù)本位、發(fā)展優(yōu)先、全球合作，突然間我們發(fā)現(xiàn)，之前存在的那套技術(shù)發(fā)展和全球合作體系居然有可能有地緣政治的前提條件，這就讓我們覺得非常不樂意，這是我們一定要跳出來做這件事的核心訴求之一。

所以我們的目的不是為了跟當(dāng)下的局面競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng)，我們是想恢復(fù)全球化的技術(shù)融合、技術(shù)本原發(fā)展的機(jī)制或者說理想。我個(gè)人認(rèn)為，這10年是全人類科技產(chǎn)業(yè)被浪費(fèi)、被擠牙膏的10年，我們不能再浪費(fèi)下去，我們應(yīng)該回到過去的全球化演進(jìn)機(jī)制的局面。

記者：那么當(dāng)下這樣的環(huán)境是不是成熟了？

羅未：成熟，我覺得非常成熟。這里要有兩個(gè)核心問題，第一個(gè)問題是最根本的，就是我們能不能團(tuán)結(jié)這么多人？最重要的還是人才。

在當(dāng)下我們看到，不管是中國(guó)還是全球，我們能夠找到足夠的合作團(tuán)隊(duì)。因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)不只是操作系統(tǒng)，操作系統(tǒng)是一整套體系，還意味著芯片制程和芯片架構(gòu)，意味著GPU、圖形圖像；一定還包括商業(yè)生態(tài)，有多少個(gè)APP，有多少個(gè)用戶，有多少裝機(jī)量。

通過中國(guó)這么多年的發(fā)展，已經(jīng)有了完整的人才儲(chǔ)備體系和完整的技術(shù)能力構(gòu)架體系，從內(nèi)核到驅(qū)動(dòng)、圖形圖像、界面、渲染、語(yǔ)言、編譯器等等，所有涉及的領(lǐng)域我們都能夠找到人。

第二個(gè)核心問題是格局，或者說愿景。我們最近一段時(shí)間的核心工作在解決GPU和OpenGL的問題，我們遍訪天下名士，展示整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型增量蛋糕的前景，我們不是要跟安卓零和博弈，搶占安卓的市場(chǎng)，而是這個(gè)增量蛋糕已經(jīng)擺在面前，所有人都可以沖進(jìn)來一起做，一起吃。

OpenHarmony設(shè)備開發(fā)以及數(shù)據(jù)網(wǎng)頁(yè)。來源：openharmony

還有全球化的領(lǐng)域，中國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)的企業(yè)眼前都在不得不面對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局的因素?，F(xiàn)在，我們要去迎接未來的10年，我們必須往前走了。

為什么今天中國(guó)社會(huì)和全球產(chǎn)業(yè)都對(duì)我們關(guān)注度這么高，期望值這么高，也是因?yàn)檫@樣的條件已經(jīng)成熟了。