巴士和宿舍

三星對(duì)員工的工作時(shí)間管理并不局限在工廠范圍之內(nèi)，被包裝成員工福利的“班車(chē)”和“員工宿舍”成了三星管理員工的核心手段。

三星電子越南北寧工廠的工人迪安（化名，21歲）和印度諾伊達(dá)工廠的工人莫迪（化名，21歲）每天早晨6點(diǎn)30分從家出發(fā)，乘坐7點(diǎn)出發(fā)的班車(chē)前往工廠。北寧工廠和諾伊達(dá)工廠都位于距離當(dāng)?shù)厥锥?0-50分車(chē)程的地方，三星的班車(chē)是唯一的上下班交通工具。三星班車(chē)每天早晨和夜晚在固定時(shí)間從固定點(diǎn)發(fā)車(chē)，必須乘坐三星班車(chē)的工人只能根據(jù)班車(chē)時(shí)間來(lái)制定自己的生活計(jì)劃，即便已經(jīng)完成規(guī)定的工作量，工人也只能等到班車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間，才能離開(kāi)工廠，遲到和早退的問(wèn)題更是不可能出現(xiàn)。迪安說(shuō)，“我們像一個(gè)隊(duì)伍一樣活動(dòng)，無(wú)法一個(gè)人做出行動(dòng)，如果時(shí)間有剩余，就只能加班”。

印度諾伊達(dá)工廠周?chē)鷱堎N的三星電子招聘廣告（圖自《韓民族日?qǐng)?bào)》）

撰寫(xiě)2017年越南三星電子工廠勞動(dòng)環(huán)境報(bào)告書(shū)的越南勞動(dòng)組織研究院特別談到班車(chē)制度，表示“另外幾家跨國(guó)企業(yè)也開(kāi)始效仿三星引進(jìn)班車(chē)系統(tǒng)，使勞動(dòng)者在工作任務(wù)完成后也無(wú)法離開(kāi)，只能做更多工作，等待班車(chē)發(fā)車(chē)。在工廠沒(méi)有其他可做的事情，就只能通過(guò)多加一些班賺錢(qián)。這是一種強(qiáng)制使勞動(dòng)者接受加班系統(tǒng)的惡劣方法，嚴(yán)重剝奪了勞動(dòng)者的想象力”。

在宿舍，員工更是24小時(shí)接受著公司的嚴(yán)密監(jiān)視。三星越南北寧工廠的一個(gè)工人說(shuō)，“一間宿舍里往往住著很多工作時(shí)間不同的工人，下班回到宿舍，總有人在休息，只能安安靜靜地”。而且在宿舍的公共空間，監(jiān)控?cái)z像頭24小時(shí)處于開(kāi)啟狀態(tài)。越南勞動(dòng)組織研究院表示，“三星為什么優(yōu)先錄用需要住在職工宿舍的外來(lái)工人，這一點(diǎn)非常重要。三星的職工宿舍也是公司為了最大限度提高員工生產(chǎn)效率而完全控制員工時(shí)間的一個(gè)機(jī)制，這樣做使員工在住宿上也完全依靠公司，從而無(wú)從產(chǎn)生反抗公司的念頭”。

三星的工人和工廠周?chē)木用衿毡楸硎?，三星在錄用工人時(shí)，優(yōu)先考慮需要搭乘三星班車(chē)或者需要住在員工宿舍外地務(wù)工人員。在三星工廠門(mén)口面向工廠工人經(jīng)營(yíng)露天攤的一位北寧居民說(shuō)，“三星不錄用生活在工廠附近的北寧本地人，北寧人進(jìn)不去”。

“最好企業(yè)”的最低工資

亞洲三國(guó)三星電子工廠的工人普遍拿著比本國(guó)最低工資還低，或者略高于最低水平的工資，卻要把所有生命和時(shí)間奉獻(xiàn)給三星。三星喜歡雇傭不易生病、身體不易出問(wèn)題的20歲前后年輕人，然后無(wú)情把他們拋棄。印度實(shí)習(xí)工的平均月薪只有14.1912萬(wàn)韓元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上準(zhǔn)熟練工1.54萬(wàn)盧比（合26.2萬(wàn)韓元）的最低工資。

在距離數(shù)百公里的地方同時(shí)為三星工廠工作的越南人迪安和印度人莫迪都與不同的同事住在一起生活。身為實(shí)習(xí)工的莫迪加上加班補(bǔ)貼，一個(gè)月的收入一共只有9000盧比（約合15萬(wàn)韓元），就連一個(gè)沒(méi)有床鋪的房間租金，他一個(gè)人也無(wú)力承擔(dān)。因此，他只能和兩個(gè)同事一起分?jǐn)?000盧比的月租。每次在他上班后，就會(huì)有剛交班回來(lái)的同事躺在他剛剛睡過(guò)的地方休息。每當(dāng)拖著疲憊的軀體去工作時(shí)，莫迪都會(huì)想起三星面試官當(dāng)初問(wèn)他的問(wèn)題：“你父親是做什么的？家庭情況怎么樣”？莫迪認(rèn)為，就是因?yàn)樽约杭彝ヘ毟F，除了拼命工作別無(wú)依靠，三星才選擇了自己。

勞動(dòng)的三星化

記者在越南河內(nèi)遇到的一位國(guó)際勞動(dòng)組織相關(guān)人士說(shuō)，“三星的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是跨國(guó)企業(yè)之間追求 ‘最底線競(jìng)爭(zhēng)’的方式”，“三星進(jìn)入的地區(qū)都有一個(gè)共同點(diǎn)——只要三星工廠進(jìn)駐，就會(huì)在該地區(qū)形成國(guó)際最低標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律規(guī)定的最底線對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行馴服和管理，這就是三星經(jīng)營(yíng)的核心”。他說(shuō)，“從國(guó)際觀點(diǎn)來(lái)看，這一過(guò)程被稱(chēng)為 ‘勞動(dòng)的三星化’，三星只會(huì)進(jìn)駐到能夠使用這種經(jīng)營(yíng)方式的國(guó)家”?！皠趧?dòng)的三星化”是一種無(wú)視勞動(dòng)者人權(quán)，而僅僅把勞動(dòng)者視為一種“廉價(jià)人”的舊時(shí)代經(jīng)營(yíng)方式。也就是說(shuō)，三星不斷把上世紀(jì)七八十年代在韓國(guó)社會(huì)使用過(guò)的方式照搬到發(fā)展中國(guó)家。

三星電子一年銷(xiāo)售額高達(dá)243.77萬(wàn)億韓元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到58.89萬(wàn)億韓元（2018年為準(zhǔn)）。其中手機(jī)銷(xiāo)售額達(dá)到100.68萬(wàn)億韓元、半導(dǎo)體銷(xiāo)售額達(dá)到86.29萬(wàn)億韓元。但迄今為止，三星工廠的一些工人依然過(guò)著“因?yàn)闆](méi)錢(qián)而不吃晚飯”的生活。記者在印尼見(jiàn)到的一位工人運(yùn)動(dòng)家表示，“我們甚至需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)持久的概念來(lái)解釋三星制造的這種榨取和巨大差距”。三星在全球所擁有的“金錢(qián)權(quán)力”都來(lái)自亞洲青年勞動(dòng)者的淚水、汗水和靈魂。