藍(lán)白配色的筆挺制服，搭配昂首挺胸的帥氣入場，10月6日的第三屆亞洲殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)雅加達(dá)開幕式現(xiàn)場，迎來了中國代表隊(duì)的232名參賽隊(duì)員，這是創(chuàng)記錄的參賽隊(duì)員人數(shù)。

他們現(xiàn)場高唱著“團(tuán)結(jié)就是力量”，并高呼著“中國，加油！”，將自己的滿腔熱情和多年的努力一股腦全部拿出來，隨時(shí)準(zhǔn)備為國爭光。

然而，與奧運(yùn)、亞運(yùn)的盛況相比，殘奧會(huì)顯得“悄無聲息”。在昨天微博曝光的不到一分鐘的現(xiàn)場視頻中，中國代表隊(duì)激情飛揚(yáng)的場面和空空如也的看臺(tái)形成鮮明對比。實(shí)際上，這只是殘疾人體育事業(yè)長期缺乏關(guān)注的一個(gè)縮影。

殘疾人體育運(yùn)動(dòng)管理中心社會(huì)合作部副部長何璐坦言，中國殘疾人體育運(yùn)動(dòng)管理中心作為中國殘聯(lián)直屬事業(yè)單位，一直非常重視殘疾人群眾體育推廣。

“我們其實(shí)非常希望通過推廣殘疾人參與這種的體育項(xiàng)目，能夠有效地幫助他們在這個(gè)復(fù)健、建立自信心，回歸社會(huì)、解放家人陪伴時(shí)間等許多方面，做出一些努力。但是其實(shí)目前在殘疾人體育項(xiàng)目推廣上，我們也遇到一些困難，比如我們感覺到推廣的手段，靠這種行政手段是比較有限，而且體育場館資源非常有限，最重要的還有就是改變殘疾人的這種心理觀念難度會(huì)比較大。有些殘疾人，他們由于肢體的、心理的原因甚至不愿意出門。就像這屆這個(gè)亞殘會(huì)的主題一樣，其實(shí)很多殘疾人是可以通過體育這種方式，從disability變成ability?！?

何璐還透露了一個(gè)讓他感慨萬千的細(xì)節(jié)，關(guān)于今年的隊(duì)服定制。

體管中心每年都會(huì)為運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備相應(yīng)的參賽運(yùn)動(dòng)服以及正裝禮服。運(yùn)動(dòng)服還好說，禮服因?yàn)闅埣踩说捏w型特殊需要差異化定制，以往合作的運(yùn)動(dòng)服企業(yè)又不具備定制正裝的經(jīng)驗(yàn)，所以從設(shè)計(jì)到定制再到成衣制作，都經(jīng)?！胺鸽y”。2016里約殘奧會(huì)時(shí)，中國代表團(tuán)的服裝還是中國殘聯(lián)主席張海迪親自設(shè)計(jì)的。

今年征戰(zhàn)雅加達(dá)，同樣的問題拋到殘聯(lián)面前。運(yùn)動(dòng)員們非?？释艽┲簧韼洑庹?guī)的禮服，代表國家亮相在其他體育代表隊(duì)面前，展現(xiàn)中國運(yùn)動(dòng)健兒的精神風(fēng)貌。然而距離比賽還有2個(gè)月的時(shí)間，衣服依然沒有著落。

令人意外的是，風(fēng)牛馬不相及的支付寶聽聞后，趕來了。

“時(shí)間比較緊張的情況下，支付寶知道這個(gè)事情以后，很快就決定幫我們定制這個(gè)服裝。”

體管中心的工作人員雖然興奮，也不得不反復(fù)提醒支付寶，一定要確定有把握再接，因?yàn)楦鶕?jù)他們過去經(jīng)驗(yàn)，即使服裝企業(yè)也不一定能在這么短的時(shí)間內(nèi)可以完工，況且這還是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，不是服裝企業(yè)。

為此，支付寶邀請了時(shí)尚界的知名設(shè)計(jì)師王培沂操刀設(shè)計(jì)。王培沂一開始也有糾結(jié)。這位給高圓圓、楊冪等明星定制過禮服的設(shè)計(jì)師，從未給殘疾人做過衣服。他知道怎么讓衣服更美麗，對怎么讓衣服更實(shí)用卻沒有多少經(jīng)驗(yàn)。所以從一開始就遇到了不少困難。

500身制服，要根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的體型一一測量，才能保證合身且?guī)洑?。然而測量環(huán)節(jié)就遇到了不小的困難。

“有的運(yùn)動(dòng)員不能站起來，只能坐在輪椅上，甚至有的人是把衣服放在床上量的。”王培沂說，這些問題之前他也想到了，然而實(shí)際發(fā)生的時(shí)候，困難還是會(huì)變的更具體一些。“最關(guān)鍵的還是時(shí)間點(diǎn)。這個(gè)事一旦開工了就要嚴(yán)格倒推時(shí)間完成，沒有緩和余地，晚幾天那就開始比賽了，你不能讓運(yùn)動(dòng)員沒衣服穿?！?

大概一個(gè)星期之內(nèi)，王培沂和支付寶組成的臨時(shí)小團(tuán)隊(duì)，在了解了所有殘疾人運(yùn)動(dòng)員的需求后，就基本確定了包括款式設(shè)計(jì)，面料在內(nèi)的細(xì)節(jié)。經(jīng)過多次與運(yùn)動(dòng)員的磨合和交流，王培沂把很多貼心的小細(xì)節(jié)融入到設(shè)計(jì)中。

比如，為了穿脫方便，這位大設(shè)計(jì)師第一次把禮服褲子設(shè)計(jì)成了“松緊帶腰帶款”；又比如，這件衣服上的國徽不是別針別上去的，而是插拔式的，摘下來以后不會(huì)在衣服上留下痕跡，這樣殘疾人運(yùn)動(dòng)員日常也可以穿上這件禮服參加各類正式場合的活動(dòng)了。

對于不同于以往的“番茄炒蛋”配色，王培沂透露，這樣的配色對我們的膚色來說比較難穿，“你想穿好看了就更難。我覺得一般模特都穿不好看，更別說普通人。所以我當(dāng)時(shí)就想嘗試不一樣的方案。我在三天內(nèi)給了體管中心兩套設(shè)計(jì)方案，另一套是深灰色配紅色的明線，當(dāng)時(shí)他們選了藏藍(lán)的?！?

何璐說，從這次正裝的外觀以及運(yùn)動(dòng)員的穿上以后的反饋來看，大家對于整個(gè)服裝的設(shè)計(jì)以及面料選擇都非常的滿意，感覺非常的有青春，有活力，有朝氣。雅加達(dá)開幕式上，還有不少其他國家的代表，主動(dòng)來打招呼和合影，“他們覺得我們的服裝非常的漂亮和時(shí)尚。有了這個(gè)正裝，我覺得可以很好的去體現(xiàn)我們運(yùn)動(dòng)員的青春活力，積極向上精神面貌。包括支付寶和設(shè)計(jì)師在內(nèi)，我們都希望運(yùn)動(dòng)員能保持這樣的精神面貌，代表祖國取得更好的成績。”

運(yùn)動(dòng)員在外拼搏為國爭名次、榮譽(yù)，他們的需求不應(yīng)該被忽視，不應(yīng)該連服裝這件小事都被忽視！

這次事件中，跨界的支付寶令人吃驚，不過這卻不是支付寶第一次涉足殘疾人公益領(lǐng)域。支付寶母公司螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟稱，他最滿意的自家產(chǎn)品除了螞蟻森林，就是為視障人士開發(fā)的“聽支付寶”功能，以及公司區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)選擇的第一個(gè)應(yīng)用場景——為一群聽障孩子籌了一筆“史上最透明”的善款。

何璐表達(dá)了對未來的期盼，我們希望能和更多像支付寶這樣的社會(huì)力量進(jìn)行更加深入的合作，讓更多的殘疾人了解和熱愛殘疾人體育，了解體育給自己帶來這種的身體、心理上的變化，從而能更好的推進(jìn)這個(gè)群體與社會(huì)的融合。也呼喚更多像支付寶這樣有心關(guān)注公益的企業(yè)。