其實(shí)在日本，還有家初期和尼康很像企業(yè)——富士Fujifilm。富士成立于1934年，要比尼康創(chuàng)建的晚了十幾年，最初叫富士寫(xiě)真膠片公司，以相機(jī)膠卷起家，成為日本膠卷市場(chǎng)的最大占有者。后來(lái)自1948年開(kāi)始研制相機(jī)，最開(kāi)始的相機(jī)機(jī)身與鏡頭都是在尼康機(jī)型的基礎(chǔ)上做出來(lái)的，兩家公司也是時(shí)常有合作，尤其是單反領(lǐng)域。2007年富士推出的S5 Pro就是最好的例證，這臺(tái)相機(jī)采用的就是尼康D200的機(jī)身，然后加上富士獨(dú)有的Super CCD SR Pro影像傳感器。這臺(tái)定位于人像拍攝專機(jī)的單反相機(jī)在市場(chǎng)上獲得的評(píng)價(jià)很高。

本是同根生的尼康D200與富士S5 Pro

富士也在數(shù)碼相機(jī)革命膠卷相機(jī)的時(shí)候業(yè)績(jī)一落千丈，當(dāng)時(shí)和另一個(gè)膠卷大鱷柯達(dá)都面臨著破產(chǎn)威脅。最終柯達(dá)轉(zhuǎn)型不力，而富士成功地向多元化發(fā)展，除了在影像產(chǎn)品之外，在醫(yī)療產(chǎn)品、印刷產(chǎn)品、光電產(chǎn)品，甚至是化妝品領(lǐng)域都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

富士的發(fā)展策略是用原有產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)攻克不同領(lǐng)域的產(chǎn)品，比如富士底片膠卷上有20層以上超薄的薄膜層，于是富士就把這個(gè)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)成顯示面板上采用的覆蓋層，并供貨于面板制造商；而底片沖洗上積攢出的防底片褪色的抗氧化經(jīng)驗(yàn)，讓富士轉(zhuǎn)而用來(lái)開(kāi)發(fā)出了技術(shù)相通，用于皮膚上抗皺的化妝品。

富士中國(guó)主頁(yè)的“花樣繁多”的產(chǎn)品介紹

富士所研制的化妝品

今年6月，日本著名財(cái)經(jīng)類雜志《選擇》的一篇文章指出，尼康業(yè)績(jī)不振可能成為下一個(gè)東芝面臨破產(chǎn)，而富士可能成為接盤(pán)俠。當(dāng)時(shí)這篇文章引起了熱烈討論，畢竟早期還在用尼康機(jī)身才能完成相機(jī)制作的富士公司，不知何時(shí)已經(jīng)有雄厚的資金可以收購(gòu)尼康了。

其實(shí)關(guān)注富士的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，在嘗到了多元化轉(zhuǎn)型成功的甜頭后，富士這十年來(lái)一直在收購(gòu)其他公司，其中有醫(yī)療事業(yè)的，印刷事業(yè)的，化學(xué)事業(yè)的，其規(guī)模也在變得也越來(lái)越大。雖然叫Fujifilm，但早已不是當(dāng)年那個(gè)只生產(chǎn)膠片的吳下阿蒙了。

日本傳統(tǒng)制造業(yè)大多善于鉆精鉆深，帶著所謂的工匠精神，在一條路上踽踽前行，在行業(yè)初期往往因?yàn)槠浼夹g(shù)優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)龍頭，上世紀(jì)50年代-80年代發(fā)家致富的日本企業(yè)大多走了這樣的路子。但是當(dāng)大勢(shì)改變，這些制造業(yè)往往會(huì)因?yàn)榍捌邶嫶蟮耐顿Y、機(jī)構(gòu)的尾大不掉、日益見(jiàn)長(zhǎng)的人工成本、幅度狹窄的行業(yè)技術(shù)而失去優(yōu)勢(shì)。這些大勢(shì)包括其他國(guó)家的技術(shù)趕超，行業(yè)本身被新技術(shù)革命等等。

這次尼康產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)困難很好理解，相機(jī)行業(yè)本身成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而尼康的發(fā)展大頭又全部壓在相機(jī)上，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量大幅度落下。這種情況下，如果尼康不敢從組織內(nèi)部進(jìn)行自上到下的改革，重新規(guī)劃公司的新產(chǎn)品與新市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，仍舊對(duì)傳統(tǒng)相機(jī)抱殘守缺，僅僅依靠其在單反類相機(jī)殘存的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)公司規(guī)模只能是越來(lái)越小，繼續(xù)裁員甚至被收購(gòu)將會(huì)是時(shí)間的問(wèn)題。我想這也是廣大尼康相機(jī)粉不愿看到的。

在尼康10月30日停止無(wú)錫工廠的通知上我們看到這樣一句話，尼康將進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，加大高附加值產(chǎn)品的投入。雖然沒(méi)有闡明尼康今后的發(fā)展領(lǐng)域，但是對(duì)于銷售到第三世界國(guó)家的低端卡片數(shù)碼相機(jī)想必是不會(huì)再做了。如果這次裁員是代表著尼康壯士斷腕的一種決心，在2010年之后的持續(xù)陣痛中，尼康利用固有技術(shù)找到了新的發(fā)展之路，沒(méi)準(zhǔn)百年老店仍能繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。前面的路并不樂(lè)觀，且看這家日企的命運(yùn)如何。

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