【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 胡萬程】

今年夏天，筆者花了一個(gè)多月在國內(nèi)旅行，旅途中就發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的變化：相比于五六年前的時(shí)候，脖子上掛著個(gè)大相機(jī)的游客明顯變少了，大部分人都是用手機(jī)進(jìn)行拍攝。

這次我也一樣，旅行前帶了自己心愛的尼康單反相機(jī)和兩個(gè)鏡頭就上路了，心想著這次要好好拍一拍祖國的大好山河。但除了第一天帶在身邊，剩下的30多天里我就只用手機(jī)拍照了，把相機(jī)留在了旅館的行李箱中。因?yàn)閷?shí)在是太重太不方便攜帶了，而且也不能即時(shí)性處理照片并上傳到社交網(wǎng)絡(luò)，“人民日益增長的美好生活需要”通過大相機(jī)根本得不到滿足。

相比沉重的大相機(jī)，手機(jī)在這方面有著天然的優(yōu)勢，便攜輕巧，及時(shí)上傳。且現(xiàn)在中國市面上的主流手機(jī)大多是千萬像素級(jí)別，個(gè)別旗艦機(jī)型還配有雙鏡頭拍攝、人像模式等功能。再通過手機(jī)上的修圖APP處理下，會(huì)玩的用戶所拍攝的部分照片，甚至可以媲美單反相機(jī)拍攝后再加Photoshop處理后的“成品”。

全球相機(jī)出貨量走勢圖

全球的潮流同樣如此，我們可以看到在2010年之后，全球的相機(jī)出貨量到達(dá)頂峰，達(dá)到1.215億部，從那以后直線下滑且頹勢不減。如果說單反還有新聞?dòng)浾?、攝影師以及攝影愛好者的硬核受眾的話，那么對(duì)于小底的卡片型數(shù)碼相機(jī)，可以說是徹底被智能手機(jī)給革了命。例如前一陣子，尼康就宣布受智能手機(jī)擠壓，關(guān)停了在無錫的工廠。

尼康無錫工廠

尼康無錫工廠本身就是以生產(chǎn)小型卡片式數(shù)碼相機(jī)為主，近年來工廠開工率銳減。2016年的產(chǎn)量僅有175萬臺(tái)，大約只有2010年頂峰時(shí)期的五分之一。員工也不斷流失和減少，比起2011年時(shí)期，員工也減少了7成以上，只剩下2285人。這次關(guān)閉工廠將要遣散其中的2268名員工。

日媒普遍把尼康是否能夠在中國順利關(guān)閉工廠作為了關(guān)注焦點(diǎn)，因?yàn)樵诖酥埃瑹o論是2015年西鐵城關(guān)閉廣州手表零件工廠，還是2016年索尼出售廣州的相機(jī)零部件工廠的時(shí)候，關(guān)于賠償金額的決定都引起了不同程度的騷亂事件。

而這次尼康關(guān)閉工廠之際，根據(jù)當(dāng)天的新聞報(bào)道，多數(shù)員工都冷靜地接受了。按照慣例，素有“終身雇傭”傳統(tǒng)的日企向員工支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，原則上是月薪乘以工作年數(shù)所得的金額，并追加1-2個(gè)月左右的工資，也就是N+1/2模式。

但這次尼康采用了追加5個(gè)月工資的方案，也就是N+5補(bǔ)償方案，對(duì)于工齡超過10年以上的正式員工還有特別補(bǔ)貼，知乎網(wǎng)上甚至有用戶分享了15年工齡老員工獲得了36個(gè)月月薪的信息。尼康也公布了這次遣散以及拆遷工廠費(fèi)用預(yù)計(jì)成本達(dá)到70億日元，看樣子尼康這次較為厚道的做法會(huì)大大減少遣散員工的摩擦程度。

知乎某用戶在“尼康無錫工廠關(guān)閉”話題下的分享

尼康在10月30日公布了2017年4月-9月的財(cái)務(wù)報(bào)告，今年這一時(shí)期獲得140億日元的利潤，相比較于去年同時(shí)期減少了將近三分之一。雖然尼康今年迎來了自身創(chuàng)業(yè)100周年，成為了一家“百年老店”，但是不可否認(rèn)的是，這家企業(yè)已然顯得有些老態(tài)龍鐘，步履蹣跚了。

除了在中國關(guān)閉工廠，今年3月份尼康在日本本社也公開募集了1143位提前退職者，并耗費(fèi)了167億日元用于善后。如此頻繁地裁員，背后一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)經(jīng)營不善，其所得利潤已無力支付員工工資。

相比較于主要競爭對(duì)手佳能與索尼，佳能有其在打印領(lǐng)域的穩(wěn)固份額與醫(yī)療精密領(lǐng)域的突破，索尼有智能手機(jī)相機(jī)鏡頭技術(shù)上，還保有些電子產(chǎn)品領(lǐng)域的“魔法黑科技”。而打開尼康的主頁，產(chǎn)品大頭除了相機(jī)就是鏡頭，分明在江河日下的傳統(tǒng)相機(jī)這一夕陽產(chǎn)業(yè)上遲遲未能轉(zhuǎn)型。

尼康中國主頁的產(chǎn)品介紹