你搜到的App名字叫“懂球帝”，實際運營者卻是競爭對手“直播吧”。想不到，都2024年了，在中國竟然還能看到這種簡單粗暴的商戰(zhàn)。

10月29日，懂球帝App的首頁上出現(xiàn)了一則置頂頭條，題為“致懂球帝全體用戶的一封信”，是懂球帝的創(chuàng)始人陳聰對于前段時間用戶“用不了，下載不了，下載到山寨懂球帝”等問題的回應。

陳聰原文懂球帝官方App

最近一段時間以來，知名體育類App懂球帝在各大應用商店遭遇了“真假美猴王”的奇怪狀況。原來的“懂球帝”App一度搜索不到，此后重新上架的“懂球帝”運營方又變成了競爭對手直播吧相關公司，而原懂球帝公司則推出了“懂球弟”、“懂球帝Pro”，一時讓人摸不著頭腦。

對此，陳聰透露道，懂球帝“遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最沒有底線的惡心商業(yè)競爭和做局陰謀”，懂球帝的原股東北京天星開元投資中心通過債轉股的形式向懂球帝投資了3000萬人民幣，又在疫情期間提議再將股權轉為債權，并惡意不達成支付協(xié)議，使得懂球帝只好拍賣旗下40個商標，以2091萬元的價格出售給直播吧。

陳聰在文中指責天星與直播吧的勾兌行為，并控訴直播吧無視《商標法》中商標需過戶才能使用的規(guī)定，強行通過律師函與投訴等方式下架原有懂球帝App，搬出事先就完成了的假冒懂球帝上架，并迅速在廈門（直播吧所在地）完成“廈門懂球帝科技有限公司”的注冊，目的就是為了針對懂球帝，“攫取核心資產(chǎn)”。陳聰稱，“好在根據(jù)10月28日北京第一中級人民法院最新判決，懂球帝方依舊擁有商標的所有權?！?

在陳聰?shù)南l(fā)布兩個小時后，直播吧創(chuàng)始人追風回應此事，澄清說與天星的關系只是事中認識，并無勾結。并重申“懂球帝”的40個商標在法律上仍然歸直播吧所有，會用法律手段面對誹謗與造謠。

另據(jù)媒體報道，直播吧律師透露，雖然北京一中院除了執(zhí)行異議裁定，撤銷了原來的執(zhí)行裁定和司法拍賣結果，但裁定尚未生效。直播吧目前認為商標權仍然屬于直播吧，并且直播吧已經(jīng)向北京市高級法院提起了復議，等北京市高級法院做出復議，版權歸屬才會有最終結果。

截至目前，蘋果Appstore上原先的套殼“懂球帝”已經(jīng)下架，還存在于市場的“懂球帝Pro版”App則由武漢元初動力網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)，實際上是懂球帝方面所有。懂球帝在華為市場已經(jīng)恢復上架，由北京多格網(wǎng)絡有限公司開發(fā)，其他各大應用市場仍然搜索不到。

新仇舊恨，十年不晚

直播吧“套殼”懂球帝，看上去已經(jīng)足夠離譜？更離譜的是，類似的動作，懂球帝也對直播吧干過。

懂球帝與直播吧的摩擦由來已久，早在2015年，雙方就因為套殼軟件問題產(chǎn)生過爭議。但上一次交鋒中，雙方的角色位置發(fā)生了互換。當時的球迷在百度搜索推廣中搜索“直播吧”點擊第一個鏈接，下載的卻是懂球帝App，許多用戶被誤導下載。

球迷截圖應用市場截圖

直播吧在官方微博中聲討了懂球帝，對此種“換皮”行為表示強烈抗議。但懂球帝卻對此表示自己的推廣合法合規(guī)，甚至反過來指責上架較晚的直播吧界面設計抄襲懂球帝，嘲諷“直播吧應該把時間花在打磨產(chǎn)品上”，事后更在App store上傳假冒的“直播吧App”(由dongqiudi.com開發(fā)）。

此事引發(fā)了直播吧的強烈不滿，也為雙方后續(xù)一系列的“套殼”行為開了先河。通過天眼查可以知道，早在2016年直播吧就以“廈門眾橙”的名義注冊了許多不同行業(yè)的“懂球帝”商標，覬覦已久。

值得注意的是，懂球帝在套殼這件事上可謂經(jīng)驗豐富。陳聰早年還制作過一個名為“爆棚網(wǎng)”的網(wǎng)站，內容主打足球資訊，也為用戶提供足球游戲資源。這名字與同一時期主打足球游戲資源漢化的知名網(wǎng)站“爆棚小組”極為相像，讓許多球迷誤認為爆棚網(wǎng)也出自同一小組，帶來不小流量。陳聰后續(xù)承認自己當時“有些地方想得不周到，有些爭議也沒說明白”。

除了套殼之外，懂球帝和直播吧在日常運營中也矛盾不斷。同為社區(qū)平臺，為用戶提供自制內容+UGC內容的兩家公司相互攻訐，彼此指責對方文章抄襲的現(xiàn)象屢見不鮮，在社交平臺上打的熱火朝天。

2021年，謀求擴張的懂球帝試水體育版權內容市場。4月15日，懂球帝官宣以3500萬的價格獲得未來3年中超比賽每輪4場直播版權，同年年末，又購入德甲版權。高昂的版權引發(fā)了懂球帝對版權的保護與對侵權的打擊，直播吧作為UGC平臺難免會涉及賽事內容，踏入版權雷區(qū)，直播吧也因此被懂球帝多次舉報。此外，同類型平臺的業(yè)務擴張也導致了一定的模仿競爭，直播吧此后也拿下了中甲，足協(xié)杯，巴西世預賽（獨家）比賽的版權。

平臺之間圍繞版權和內容的爭奪，雖然能夠不斷帶來新用戶，但也讓不少老用戶感到疲倦。在B站與知乎能看到不少用戶的退出公告，他們都曾作為優(yōu)質內容創(chuàng)作者為社區(qū)添磚加瓦。

傾軋背后的生存危機

令人失望的平臺競爭現(xiàn)狀背后，是行業(yè)經(jīng)營狀況的縮影。早年的懂球帝與直播吧，都是被用戶盛贊的軟件，憑借快捷的搜索能力、全面的數(shù)據(jù)、專業(yè)的內容帶給球迷們美好的體驗與回憶。

但是在中國市場，好內容向來難以轉化為收入，企業(yè)往往需要找到更多的商業(yè)化變現(xiàn)手段。

版權、電商、賽事運營，都曾經(jīng)是體育類平臺試圖探索的手段。

2014年，著名的46號文件《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》發(fā)布后，數(shù)億資本流向了體育界，也讓體育平臺紛紛走向擴張的道路。2016年，樂視網(wǎng)市值達1700億，4月，樂視體育宣布獲80億元B輪融資，開啟了版權壟斷。在樂視退場后，阿里巴巴投資蘇寧的PP體育，PP體育坐擁豐富的版權形成以足球為核心的體育內容矩陣，以天價獲得英超版權，每年直播比賽超8000場。字節(jié)則以12.6億元獲得了正在籌備上市的虎撲30%的股份。

懂球帝不愿錯失風口，在2014年至2017年間完成了D輪融資。懂球帝在巔峰時期在北京上海的工作室坐擁230余人，同時運營三款產(chǎn)品，業(yè)務遍及足彩，電商，旅游，彩票等，還與曼城達成過合作。

但懂球帝并未維持好自己的版圖。龐大的業(yè)務并未帶來良好的收益，資金的缺口越來越大，2019年5月，懂球帝關閉主營籃球賽事的上籃，海外版懂球帝All football 也在年底逐步解散。

2020的疫情寒冬凍上了體育產(chǎn)業(yè)的夢。此前，樂視體育被吊銷營業(yè)執(zhí)照，旗下的1300多件商標以1.31億拍出，與此前的風光天壤之別。各大賽事停播，體育平臺收益銳減，PP與英超“分手”被騰訊抄底，拖欠意甲費用，重心轉移。虎撲的兩次沖擊上市也以失敗告終。懂球帝近半年時間未有收入進賬，一度面臨生死存亡。

目前，懂球帝的母公司北京多格科技有限公司在企查查上被顯示出123條自身風險，陳聰也被列為被執(zhí)行人并被限制消費。

相比于懂球帝，直播吧在行業(yè)泡沫期一直較為低調，沒有進行多元化擴張，在疫情后又迎來了整個互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利，近年來反而成為少數(shù)還在擴張版權的平臺。不過在主流賽事被瓜分完畢的情況下，直播吧拿下的沙特聯(lián)賽等資源究竟價值幾何，還有待觀察。

體育平臺真的沒有夢想？

時至今日，體育平臺難賺錢，似乎已經(jīng)成了一個共識。在版權運營上，只有NBA這樣極少數(shù)的賽事仍有盈利能力，而讓用戶為資訊內容付費更加不可能。

數(shù)據(jù)表明，2023年中國在線體育市場的廣告收入仍是主要收入來源，廣告收入約占總收入的65%-70%。廣告的投放也隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境而浮動，直接影響著網(wǎng)站的盈利能力。同時，中國體育市場的付費訂閱用戶比例較低，據(jù)《2022年中國數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)報告》顯示，體育付費內容市場的占比不到5%。

這就導致流量成為體育平臺的生存之本，懂球帝和直播吧的“小學生”商戰(zhàn)，無非是把流量爭奪演繹到了極致。

在整個互聯(lián)網(wǎng)流量早已進入存量競爭的當下，平臺又不得不通過煽動話題，捏造虛假資訊，散布黃色報道等下策來吸引關注度。懂球帝此前就曾因為涉黃內容被一度下架。

甚至很多平臺直接在灰色地帶起舞，靠涉賭內容吸引流量，進一步破壞整個行業(yè)生態(tài)，陷入惡性循環(huán)。

懂球帝的開屏語是“兒時的夢”。體育原本是因為承載了純粹的夢想才被人熱愛，可是進入成年人的世界，體育平臺卻一定要拋棄“兒時的夢”，走向惡性競爭嗎？

懂球帝開屏懂球帝App截圖

答案其實未必如此。盡管虎撲已經(jīng)很久不再提及上市，遠遠算不上一個很賺錢的平臺，但是脫胎于虎撲的得物也好，虎撲自身孵化的“路人王”也好，仍然在商業(yè)化上展示出一定潛力。

而得物、路人王的起家，都離不開虎撲高質量的用戶和社區(qū)氛圍支撐。

與懂球帝如今的困境對比，其實結論不難得出——深耕社區(qū)內容質量，才是體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的基本支撐。

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