24、記者：您對(duì)于以下幾位的表態(tài)又有怎樣的回應(yīng)？CIA的主任說，由于安全的原因、由于情報(bào)的原因永遠(yuǎn)不會(huì)用華為的產(chǎn)品，美國國家安全局的主任也說永遠(yuǎn)不會(huì)用華為的產(chǎn)品，CIA的前主任說有足夠的證據(jù)證明華為為中國政府從事間諜活動(dòng)，對(duì)于這些您有怎樣的回應(yīng)？安全方面可不可以再系統(tǒng)地講一下？

任正非：因?yàn)樗赡苁遣挥梦覀冊(cè)O(shè)備，但是美國政府每年采購IT設(shè)備是850億美金，這850億美金的采購中含有我們大量的專利。所有IT貢獻(xiàn)中，有我們很大的貢獻(xiàn)，而且我們IT可能在世界上也是最先進(jìn)的公司之一。5G將來會(huì)用到各個(gè)地方，但是無論是哪個(gè)公司提供的5G都含有華為的貢獻(xiàn)。

因此，一些客戶表態(tài)不用我們東西，我們認(rèn)為我們是可以理解的。因?yàn)槭澜缰?，我們不可能要人人都用華為的東西，那我們也做不過來，我們也理解。每個(gè)人表明什么態(tài)度，我們不會(huì)把這些東西太在意，我們把能做的地方做好，不能做的地方暫時(shí)不做是可以的。

25、記者：盡管您剛才一再地否認(rèn)，但是像剛才提到的這些人覺得很難相信如果中國政府轉(zhuǎn)告華為讓你安裝后門，或者讓你把信息的權(quán)限開放給他們，華為能夠說NO，或者有任何機(jī)會(huì)向中國政府說NO，他們這些人很難相信的。

任正非：在慕尼黑的安全會(huì)議上，我們國家領(lǐng)導(dǎo)人都講了話，他應(yīng)該相信我們國家的表態(tài)的。但是，不能對(duì)未來的假設(shè)作為一種證據(jù)，作為一種罪證，這不可能，罪證得有實(shí)際的東西、現(xiàn)實(shí)的東西。如果你心里有擔(dān)心，不用，這很正常。就像你到一個(gè)商店去買衣服，不可能每件都喜歡，不喜歡就不買它，這沒關(guān)系的。

26、記者：我們也知道這是一個(gè)事實(shí)，特朗普總統(tǒng)對(duì)于美國情報(bào)機(jī)構(gòu)提供的信息也并不總是相信的。如果讓您對(duì)特朗普總統(tǒng)提供一些有關(guān)華為的說明和澄清，去反駁美國情報(bào)機(jī)構(gòu)向特朗普提供的信息，您會(huì)對(duì)特朗普說什么？

任正非：第一，我們公司的財(cái)務(wù)審計(jì)是由美國KPMG公司審計(jì)的，這幾十年來都是KPMG審計(jì)的，這些審計(jì)報(bào)告都是公開在網(wǎng)上的。這個(gè)可以證明華為公司在財(cái)務(wù)和管理上的問題。

第二，我們參加了世界300多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織，提供了幾萬項(xiàng)提案，這些都可以說明華為在這個(gè)體系中是在做什么事情、在做什么貢獻(xiàn)。特朗普先生可以不用問我，他去問美國的大公司、問美國的科學(xué)家，這些科學(xué)家和大公司比美國的政治家們更了解華為，因?yàn)樗麄兏覀冇袔资甑哪ズ虾拖嗵帲@樣他可以找到一個(gè)正確的判斷華為公司的例子。包括和我們的競爭對(duì)手，他也可以去邀請(qǐng)他們喝咖啡，聽聽他們對(duì)華為是怎么看問題的，他們了解華為。因此，華為在這個(gè)世界上是非常光明磊落的公司，能做到這一點(diǎn)是很不容易的。

27、記者：但是您的競爭對(duì)手卻指控華為說盜竊他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、盜竊他們的技術(shù)，我們也看到最近美國司法部針對(duì)T-Mobile這個(gè)案子對(duì)華為提起訴訟，說華為的員工盜竊他們叫做Tappy的機(jī)器人手臂。另外，也有證據(jù)顯示FBI發(fā)現(xiàn)華為內(nèi)部的郵件往來，對(duì)于那些在外面盜竊其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工，公司會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)這些您怎么回應(yīng)？

任正非：第一，我們態(tài)度很明確，不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)任何這種有不良行為的員工，而且是會(huì)處分這些員工的。關(guān)于T-Mobile和圣地亞哥這個(gè)案子，法庭已經(jīng)在審理了，我們還是聽法庭最后的審判結(jié)果。

28、記者：跟您確認(rèn)一下，從來沒有授權(quán)發(fā)出內(nèi)部文件獎(jiǎng)勵(lì)那些從競爭對(duì)手盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工是嗎？

任正非：我絕對(duì)要處分這些員工，任何這種不良行為的員工都必須處置，不處置，就不能使這個(gè)大公司在這個(gè)世界上生存下來。華為公司有18萬員工，1000多億美金的銷售收入，如果說我們縱容這種狀況的話，我們今天可能碰到的不是一、兩個(gè)官司問題，是非常多的問題，這個(gè)公司根本不可能經(jīng)營下去。所以我們絕對(duì)不會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)這種行為的事情，絕對(duì)不可能。

而且我們公司高度尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不斷地推動(dòng)中國政府保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)程。我認(rèn)為，中國需要不斷保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真正把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成物權(quán)一樣的保護(hù)，這個(gè)國家才會(huì)成為創(chuàng)新的國家。我們很尊重美國對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的程度，才使美國兩百多年就成為世界上最強(qiáng)大的國家，這點(diǎn)我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的。

29、記者：剛才也提到中國現(xiàn)在作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體也在快速趕上，華為的規(guī)模和體量給我們留下了深刻的印象，華為在全球170多個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，是一個(gè)完全私人所有的民營企業(yè)，華為現(xiàn)在或者過去歷史上有沒有從中國政府受到過補(bǔ)貼？

任正非：沒有收到補(bǔ)貼是肯定的。很少的補(bǔ)貼可能是用于一些科學(xué)預(yù)研的東西，這在KPMG報(bào)表上完全反映。我們基本上拒絕國家給我們補(bǔ)貼的，但是有一些基礎(chǔ)研究或者標(biāo)準(zhǔn)研究，國家要做一些事情，這種情況也在財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)道，只有非常少的一部分。我們也接受歐洲的一些補(bǔ)貼，是補(bǔ)貼在基礎(chǔ)研究上。

30、記者：現(xiàn)在有一些指控的說法，認(rèn)為競爭是不平等的，華為在國內(nèi)5G至少能夠保障1/3以上的市場(chǎng)份額，但是華為的競爭對(duì)手卻得不到這種待遇，您覺得對(duì)于華為的競爭對(duì)手這公平嗎？

任正非：沒有誰會(huì)保證誰的份額，都要市場(chǎng)去爭取。

31、記者：為什么不能把華為和中興捆綁在一起？

任正非：本來兩個(gè)公司完全不是一回事，我也不了解中興公司，為什么動(dòng)不動(dòng)就把華為和中興要捆在一起呢？我根本不了解中興是什么公司，我們反而跟愛立信、諾基亞往來更多一些。因此，份額的問題就是憑本事去競爭。我們?cè)谑澜绲姆蓊~大小是超過在中國的份額，最主要是外向型的企業(yè)。

32、記者：您覺得目前在中國市場(chǎng)，對(duì)于華為的競爭對(duì)手存在公平、平等的競爭機(jī)會(huì)嗎？

任正非：我覺得，現(xiàn)在最主要是比賽誰的產(chǎn)品做得好，歷史會(huì)拿這點(diǎn)來證明。在開放改革初期的80年代，幾乎100%是外國公司的產(chǎn)品，這種以政府的方式、采購的方式已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)在所有采購都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，都是在公開、公平的情況下憑標(biāo)完成的，我認(rèn)為不存在對(duì)國內(nèi)企業(yè)有特別的補(bǔ)貼問題，沒有這個(gè)問題。

33、記者：您覺得這是習(xí)近平主席所倡導(dǎo)的政策嗎？

任正非：我覺得中國倡導(dǎo)的政策是更加開放。大家也看到進(jìn)口博覽會(huì)上習(xí)近平主席提出來“允許金融讓外資控股，允許汽車工業(yè)逐漸用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)低關(guān)稅、外資可以完全獨(dú)立控制汽車產(chǎn)業(yè)”，所有制造業(yè)，國家全部開放，內(nèi)、外制完全一樣的政策。進(jìn)口博覽會(huì)是一個(gè)很典型的開放政策。

12月份在國家開放改革四十周年紀(jì)念會(huì)上，國家對(duì)民營企業(yè)也給予了關(guān)懷，所以民營企業(yè)能夠享受一些公平的待遇。其實(shí)過去三十年，外資是貴賓，國有企業(yè)是兒子，我們是外孫。我們比你們要低一等，我們哪有外資企業(yè)這樣的身份和地位呀。所以國家對(duì)外資很關(guān)注，才有中國從一個(gè)落后的國家發(fā)展起來了。但是外資進(jìn)入了中國，也刺激到中國的工業(yè)進(jìn)步與發(fā)展，中國也看到外資這么好，自己也學(xué)習(xí)了很多東西。

只有開放，才會(huì)有國家的未來；只有改革，中國的企業(yè)才能跟隨發(fā)展起來。我堅(jiān)信這一點(diǎn)，所以我個(gè)人從來不主張排斥外資的。當(dāng)外資公司打壓我們很厲害的時(shí)候，我在公司內(nèi)部還是堅(jiān)定不移“不能把外資企業(yè)作為競爭敵人”，我們叫做友商（朋友的商人），不要去做這種惡性事件。越是這種行為，越使我們客戶認(rèn)為我們形象高大，也許使我們份額拿多了一點(diǎn)。拿太多的時(shí)候，我也慚愧，為什么拿那么多，留一點(diǎn)給別人。

34、記者：這也是您跟中國領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)分享的觀點(diǎn)嗎？

任正非：我和領(lǐng)導(dǎo)人沒有機(jī)會(huì)分享。只是在中國的土地上依法經(jīng)營中我們的體會(huì)，不可能有機(jī)會(huì)跟他們分享我們的觀點(diǎn)，他們也不一定會(huì)聽我們的。

35、記者：在西方有這樣一種觀點(diǎn)，說中國采取更多的是一種民族主義的策略，更多強(qiáng)調(diào)對(duì)國有企業(yè)的掌控，而不是讓他們獨(dú)立地經(jīng)營，這樣的策略導(dǎo)向之下會(huì)不會(huì)對(duì)華為這樣的品牌造成傷害？

任正非：這一點(diǎn)，我們要去看習(xí)主席講話的原文。在博鰲時(shí)，他就宣布了很多開放的政策；接著在11月份上海進(jìn)口博覽會(huì)的時(shí)候，宣布了大量對(duì)西方開放的政策；在12月份改革開放四十周年的時(shí)候，就宣布了要加強(qiáng)國有企業(yè)的改革。我認(rèn)為沒有太多的東西，我認(rèn)為國家會(huì)走向更加開放，而不是更加封閉。你們作為外國人看中國的時(shí)候，你們沒有體驗(yàn)。我們本身在中國土地上土生土長，我們知道三十年來我們的環(huán)境是一點(diǎn)點(diǎn)在改變。

過去開放之初，我們公司想貸一萬美金（八萬塊錢人民幣），費(fèi)了牛勁也貸不到八萬塊錢人民幣，當(dāng)然后來也能貸到八萬塊錢，一點(diǎn)點(diǎn)才改變格局的。因此，我不認(rèn)為中國會(huì)導(dǎo)向、走向以國營企業(yè)為中心建設(shè)這個(gè)國家。國營企業(yè)最大的缺點(diǎn)是效率比較低，這樣運(yùn)作成本會(huì)比較高，因?yàn)橹袊€沒有資源稅，它們?cè)谝恍┵Y源性的產(chǎn)業(yè)中可以占優(yōu)勢(shì)，但是在開放性自由貿(mào)易產(chǎn)業(yè)中，國有企業(yè)面臨的壓力是很大的。

36、記者：很多美國人直到最近才聽說華為，聽說您的名字，對(duì)于美國的公眾而言，您希望他們了解華為哪些東西？您希望他們了解華為的5G能夠給他們帶來什么嗎？

任正非：首先我要感謝美國政府，沒有美國政府這么高調(diào)的宣傳，普通老百姓根本不知道“華為”兩個(gè)字，因?yàn)槲覀兓驹诿绹鴽]有多少銷售，因?yàn)橹挥写嬖?，老百姓才有感覺，我們沒有存在，老百姓怎么會(huì)有感覺呢？

我認(rèn)為，我們給美國老百姓傳遞一個(gè)看法，就是要“合作共贏”。因?yàn)樾畔⑸鐣?huì)和工業(yè)社會(huì)是不一樣的，工業(yè)社會(huì)時(shí)，一個(gè)國家可以封閉起來做一臺(tái)縫紉機(jī)，完全不靠別的國家，就可以把一臺(tái)縫紉機(jī)做出來；把一臺(tái)拖拉機(jī)做出來；把一臺(tái)汽車做出來；把一臺(tái)火車做出來；把一艘輪船做出來。這是在信息社會(huì)，是靠大家一塊磚、一塊磚建成全球一個(gè)網(wǎng)，一個(gè)國家的努力不夠的，要全世界的國家共同來努力，才能建成未來的社會(huì)。我們能給美國人民做一些什么貢獻(xiàn)呢？現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)很優(yōu)秀，將來有些網(wǎng)絡(luò)適合于美國使用，美國也是可以選用的。你一時(shí)不選用，我們就先把別的地方做好了，再回來去做美國，遲早我們會(huì)對(duì)美國人民要做出貢獻(xiàn)的。