鄭重：從保監(jiān)會主席項俊波的講話看，保險公司在經(jīng)營上的問題已有一些時間了，是不是有具體的指向呢？這些事有沒有背景呢？沒有背景，哪有那么大的能量和膽量呢？

朱永嘉：這樣的事當然有背景，保險這個行業(yè)，不是阿貓阿狗的平民百姓隨便什么人都可以進入的?。∧銢]有一定身份和背景，誰允許你、誰信任你呀！現(xiàn)在這個背景還沒有浮上第一線，我們看到的還只是那兩個企業(yè)在臺前的種種表現(xiàn)，所以事件只能從最近的狀態(tài)說起，慢慢往前追溯，從現(xiàn)象分析起，不知能否窺探到事件背后的本質(zhì)。

上證指數(shù)上周四，也就是12月2日的收盤價是3243，證監(jiān)會主席劉士余的講話是在12月3日講的，給那些人敲木魚了。星期一，12月5日的收盤價上證指數(shù)是3204，跌去了39.13點。12月6日的收盤指數(shù)是3199.65，又跌去了5點，跌幅收窄了。下跌最兇的是保險企業(yè)舉牌的36只上市公司的股票，這些股票的跌幅是4.1%，整體市值下跌865.11億元。這個市場還得維持的，到了12月9日，又上升到3232點了?？傊?，這一周股市的大幅起伏，讓許多人大跌眼鏡，大家都會思考一下，這究竟是怎么回事呢？

鄭重：這中間究竟有哪幾家保險公司的資金參與其中呢？

朱永嘉：僅以七家大的保險公司參預其事為例，其中包括安邦保險、富德生命人壽、前海人壽、恒大人壽、華夏人壽、國華人壽、陽光保險七家保險公司曾舉牌36家上市公司，這36只上市公司的市值在12月2日是2.59萬億，5日下跌至2.50萬億。這里還不包括如萬達、泰康這些大的涉足險資和地產(chǎn)的集團公司。

鄭重：在這之前這些保險公司的資金是怎么挑動股價上下波動的呢？

朱永嘉：上面只是舉例，據(jù)媒體統(tǒng)計，截止11月底，保險資金在A股舉牌投資布局的約有120家上市公司，這是中國證券公司歷史上罕見的現(xiàn)象。據(jù)新華社援引業(yè)內(nèi)人士的分析，保險系統(tǒng)的資金以恒大系、寶能系、生命系、陽光保險系最為活躍。從保險資金投資的上市公司來看，多為低估值的大盤藍籌股，有良好發(fā)展前景，分紅率較高，能提供較高的現(xiàn)金流，可以作為長期投資的標的物。

從這一點上講，并沒有錯，但是有的保險機構(gòu)采取的投資方式就不是這樣了，就以去年下半年寶能與萬科之爭為例，便不是屬于這種狀況，而且鬧得滿城風雨。萬科是房地產(chǎn)公司的領(lǐng)頭羊，在2014年萬科的營銷收入是1463.9億元，凈利潤為417.2億元，現(xiàn)金流也是417.2億元，負債率只有5.4%。而萬科的股權(quán)是分散的，當時萬科的大股東華潤的持股比例為15%，萬科管理層控股只有不到5%。

2014年底，萬科股價最低點每股不到10元，當時郁亮說獲得萬科的控制權(quán)只要200億元，即持股的比例超過百分之二十，便能成為萬科的第一大股東，從而完全控制萬科的經(jīng)營管理的權(quán)力，改組萬科的管理層，而這200億元還不到2015年萬科凈利潤的50%。

這樣寶能系便盯上了萬科，從2015年7月開始，增持萬科的股票，寶能是通過它旗下的前海人壽保險，出資110億元收購了萬科6.6%的股票，超過5%這個舉牌線了。然后通過寶能旗下的另一個鉅盛華投資跟進了346.5億，在2015年底前一舉收購了23.52%的股份，成了萬科第一大股東，那就直接可以掌控萬科這個龐大的上市公司。

寶能系總共動用了454億元的資金，卻撬動了在2015年有6000億資產(chǎn)的萬科。前海人壽的掌舵人姚振華在證券市場上玩的是“蛇吞象”的把戲，于是在2016年中的股東大會上要求罷免王石、郁亮等十余名原來的高管，造成萬科整個管理層極大的動蕩，進而影響了公司業(yè)績正常的進行。作為實體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，與房地產(chǎn)相關(guān)的還有鋼鐵、水泥、玻璃這些行業(yè)，寶能控股萬科以后，接下來控股了南玻，而南玻是國內(nèi)玻璃業(yè)的領(lǐng)頭羊，南玻集團在被寶能控股以后，它的高管也集體離職，以示抗議。

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》的報道，按照寶能“空降”的新高管陳琳的意見，南玻將來會進行資本運作，“你們這些制造業(yè)的辛辛苦苦也就賺這么點，還不如搞資本運作”，“通過收購買賣可以賺比制造更多的錢。”按照寶能系這條邏輯發(fā)展下去，那我國的經(jīng)濟不是要向空心化、虛擬化這個方向發(fā)展了嗎？這與中央要搞好實體經(jīng)濟的方向背道而馳。

寶能系取得吞并萬科、南玻的成功經(jīng)驗以后，又把手伸向格力電器。12月2日，新華社報道了寶能系的前海人壽又開始大規(guī)模增持格力電器的股份，接近5%的比例了，這豈不是重演去年吞并萬科的大戲了嗎？面對寶能的大肆入侵，格力的掌門人董明珠便跳起來了，指著寶能的鼻子說：“格力要堅守制造業(yè)，你要牢記你是一個中國人，你的發(fā)展要和國家的發(fā)展結(jié)合在一起，你們?nèi)绻蔀橹袊圃斓钠茐恼撸悄銈儠蔀闅v史的罪人。”

董明珠這幾句話擲地有聲，從這里也可以知道，寶能系是一個金融系統(tǒng)的壟斷集團，它的野心大得很呢！從最近前海人壽的表現(xiàn)看，他們也不敢完全對著干，格力占了上風，具體情況，我在后面再說。

董明珠

鄭重：證券市場出現(xiàn)這么一場如此大規(guī)模的翻江倒海的動蕩，也實在有一些令人驚心動魄的感覺。難道證監(jiān)會、保監(jiān)會就無可奈何于它，它的后臺就那么硬嗎？你能否讓他到前臺現(xiàn)現(xiàn)身呢？

朱永嘉：這個很難，如果真讓其到前臺來現(xiàn)現(xiàn)身，他便會見光死的。

鄭重：為什么？它們在證券市場上買與賣，是合法的，你又奈何他們什么呢？

朱永嘉：證監(jiān)會主席劉士余說過，在三令五申之下，依然有人對此不屑一顧，那么這種突破底線的行為，很可能將會把野蠻人送進監(jiān)獄。

鄭重：真有那種可能嗎？劉士余講這個話，底氣在哪兒？是代表股民說話嗎？

朱永嘉：今年1月18日，習總書記《在省部級主要干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話》中有那么一段話：

我一直強調(diào)領(lǐng)導干部要成為經(jīng)濟社會管理的行家里手，是有針對性的。在市場、產(chǎn)業(yè)、科學技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的情況下，領(lǐng)導干部必須有較高的經(jīng)濟專業(yè)水平。資本投入、安全生產(chǎn)、股市調(diào)控、互聯(lián)網(wǎng)金融管控等都是高風險、高技能的，如果判斷失誤、選擇不慎、管控不力，就會發(fā)生問題甚至大問題，嚴重的會影響社會穩(wěn)定。一段時間以來，在安全生產(chǎn)、股票市場、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面連續(xù)發(fā)生的重大事件，一再給我們敲響了警鐘。

股票市場、金融市場的問題，一旦出問題往往是全局性的，那些在證券市場上的兼并、收購的行為，本質(zhì)上便是在發(fā)揮金融杠桿的作用，“去杠桿”是當前新常態(tài)下一項重要任務嘛。既然習總書記有言在先，證監(jiān)會、保監(jiān)會的兩位主席當然是親自聆聽習總書記講話的人，自然知道這話分量的輕重，怎么能不管呢？要說劉士余講這話的底氣就在這里。