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張維為《這就是中國》第233期:波音危機(jī)帶來的思考
“從曾經(jīng)的全球領(lǐng)先到今天的事故頻發(fā),波音沒有能夠進(jìn)行必要的改革,自然是事故不斷。”
“波音這些年股票回購的錢,足夠正常研發(fā)3款全新的飛機(jī)了。全部用于博取股東一笑?!?
“如何才能走出一條符合中國特色的民用航空發(fā)展之路呢?”
美國波音公司近年航空事故頻出,造成不小傷亡,網(wǎng)絡(luò)上亦是激起了廣泛輿論關(guān)注。這場波音危機(jī)反應(yīng)出了很多問題。在東方衛(wèi)視5月13日播出的《這就是中國》節(jié)目中,復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長張維為教授和中國民航業(yè)資深評論員張仲麟,圍繞這一議題進(jìn)行了探討。
張維為:
今年以來,美國波音公司事故頻發(fā),先是1月5日,美國阿拉斯加航空公司一架交付不久的737 MAX 9型客機(jī)起飛后,發(fā)生了應(yīng)急門脫落。接著三個月內(nèi),先后發(fā)生了波音737-800型客機(jī)的駕駛艙玻璃飛行中出現(xiàn)裂痕;美國國務(wù)卿布林肯乘坐的波音737客機(jī)出現(xiàn)氧氣泄漏故障;一架波音貨運飛機(jī)起飛后發(fā)動機(jī)出現(xiàn)故障;一架波音777-200型客機(jī)發(fā)生輪胎脫落事故;另外一架波音737 MAX 8型客機(jī)降落時側(cè)翻,沖出跑道;還有一架波音787-9型客機(jī)飛行途中發(fā)生急降,至少50多人受傷。
圖為2024年4月4日阿拉斯加航空公司一架波音737 MAX 9型飛機(jī)從美國舊金山機(jī)場起飛。阿拉斯加航空公司當(dāng)日稱,波音公司今年第一季度向其支付了約1.6億美元,以賠償公司因飛機(jī)“掉門”事故和隨后的737 Max 9型飛機(jī)停飛遭受的損失。圖源:cnsphoto/IC photo
另外還有一個事情,大家可能也知道,一個公開質(zhì)疑波音生產(chǎn)問題的“吹哨人”、62歲的波音前員工,叫約翰·巴尼特在法庭審訊前被發(fā)現(xiàn)死于車內(nèi),警方現(xiàn)在初步認(rèn)定他是“開槍自殺”,但據(jù)說巴尼特生前曾告訴過他的密友,“如果我出事了,絕不是自殺”。
大家一定記得:2018年和2019年,波音737 MAX 8型客機(jī)四個月內(nèi)先后發(fā)生兩起重大的空難,造成了346人死亡。2019年3月11日,中國民航局在全世界率先發(fā)布了737 MAX 8的停飛指令,后來世界各國也隨之跟進(jìn)。我們《這就是中國》節(jié)目也在第一時間聲援中國民航局的立場。當(dāng)時美國媒體這樣渲染,說中國這樣做是為了增加中美“貿(mào)易戰(zhàn)”中的中國的籌碼。但我們覺得這是不對的,我們強(qiáng)調(diào)這是一種標(biāo)準(zhǔn)之爭。
“按照美國聯(lián)邦航空管理局FAA的標(biāo)準(zhǔn),它這款飛機(jī)還能飛,但按照中國民航局的標(biāo)準(zhǔn),這款飛機(jī)必須停飛,我們的標(biāo)準(zhǔn)顯然已經(jīng)高于美國了。
實際上,過去我們民航業(yè)一直在學(xué)習(xí)美國聯(lián)邦航空管理局的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在回頭看,確實起了不少作用,但是現(xiàn)在我們確實開始超越他們了”。我還說,“中國政府這一決定產(chǎn)生了很好的全球示范效應(yīng),贏得了國內(nèi)外的普遍贊譽(yù),最終倒逼美國聯(lián)邦航空管理局不得不宣布停飛。我們國內(nèi)常說通過開放倒逼國內(nèi)的改革,這是有道理的,我們也是一直這樣在做的。但隨著我們自己的進(jìn)步,我們在不少方面開始走到西方前面了,事實上也在倒逼西方推動必要的改革”。
今天回頭看,波音沒有能夠進(jìn)行這樣的改革,結(jié)果自然是事故不斷,甚至可能斷送這一航空巨頭的未來。
今年3月,美國聯(lián)邦航空管理局對波音公司進(jìn)行的調(diào)查,它這個結(jié)果是這樣說的,波音89項產(chǎn)品審查中33項未能通過,總共出現(xiàn)97個涉嫌違規(guī)的問題。其中勢必銳公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的波音737 MAX的機(jī)身,美國聯(lián)邦航空管理局對它進(jìn)行了13次產(chǎn)品的審查,其中有7次都不合格。
美國波音公司總裁兼首席執(zhí)行官戴夫·卡爾霍恩于2024年3月25日發(fā)表聲明表示,將于今年年底辭去首席執(zhí)行官一職。圖源:splash/IC photo
美國國內(nèi)對波音公司的拉胯也反應(yīng)強(qiáng)烈。3月17日,特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克通過X平臺轉(zhuǎn)了一幅漫畫,它是這樣畫的:一位乘客帶著螺絲刀和電鉆等工具開始登機(jī),下面說明是這樣說的:“螺絲刀和電鉆已被允許帶上波音飛機(jī),以便乘客協(xié)助維修飛機(jī)”。這個帖子發(fā)布后24小時內(nèi),瀏覽量超過4720萬,點贊數(shù)超37.5萬,各種梗、各種圖紛紛出現(xiàn)。國外網(wǎng)站上還出現(xiàn)了各種各樣的攻略教你如何訂機(jī)票時避開波音737 Max等機(jī)型。
埃隆·馬斯克在X(原“推特”)平臺上轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于波音飛機(jī)事故的帖子。圖源:網(wǎng)絡(luò)
波音飛機(jī)的質(zhì)量問題“冰凍三尺非一日之寒”,主要有以下幾個原因。
第一個原因是公司過度的金融化,忽視了質(zhì)量和創(chuàng)新。過去20年里,波音似乎不再銳意推出新的機(jī)型,而是聚焦股票回購、股價飆升、比較高的分紅。
2016年前后,歐洲空客推出了A320neo這種更加省燃料的新型飛機(jī),贏得了很多訂單,而波音短時間內(nèi)拿不出新的機(jī)型和空客進(jìn)行競爭,但為了盡快奪回市場,波音停止了原計劃要耗時十年的新客機(jī)的研發(fā),直接把20世紀(jì)60年代研發(fā)出來的比較暢銷的737升級為737-MAX,硬是把體積更大的發(fā)動機(jī)前置,直接埋下了后來兩起巨大空難的隱患。
第二個原因是政商勾結(jié)腐敗。根據(jù)無黨派組織“公開秘密”數(shù)據(jù),2023年美國航空運輸行業(yè)的游說資金總額超過1億美元,共有1018名說客,其中65%是前政府雇員,排名第一的游說企業(yè)就是波音??磥磉@也是美國政府對波音長期監(jiān)管不嚴(yán)的主要的原因。
我們甚至可以說,波音“安全門”危機(jī)背后是美式的政商輪流的“旋轉(zhuǎn)門”。美國聯(lián)邦航空管理局為了節(jié)省經(jīng)費,將部分飛機(jī)安全認(rèn)證工作也外包給波音等飛機(jī)制造商,這相當(dāng)于“把裁判權(quán)交到了運動員手里”,而這些運動員中不少都是政府的前雇員。
第三個原因是產(chǎn)業(yè)的空心化。迷信新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)神話,波音公司與其它美國公司一樣,把許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到了海外以降低成本,短期內(nèi)這種做法似乎幫助美國企業(yè)節(jié)省了開支,但從中長期來看,重創(chuàng)了美國的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,也失去了對許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量的監(jiān)控。
第四個原因是工程師文化的日趨凋零。與美國整個文化氛圍有關(guān),從里根時代開始,可以說接近兩代人的時間里,年輕人不愿學(xué)習(xí)理工科,不愿從事產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造,導(dǎo)致工程師隊伍和工程師文化走衰。此外,新冠疫情也導(dǎo)致整個行業(yè)不景氣,當(dāng)時波音公司它就鼓勵員工提前退休,我們看到的數(shù)據(jù),在2022年的時候,波音就有1700多名平均工作了23年的資深員工退休,他們帶走的不僅是經(jīng)驗,而且是崇尚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處熚幕?
根據(jù)一個報告,波音公司現(xiàn)在50%的員工,工作經(jīng)歷不到6年,疫情前是25%,比例增加了一倍。此外美國社會失序?qū)е露酒贩簽E,波音員工也被曝在工作時吸毒,種種亂象觸目驚心。
2024年3月12日,美國華盛頓州西雅圖,親巴勒斯坦抗議者集會示威,抗議波音公司。圖源:David Ryder/澎湃影像
同上。圖源:David Ryder/澎湃影像
套用網(wǎng)上曾經(jīng)一度流行的“中國公知體”,“定體問”來描繪今天的波音和美國倒是恰如其分,可以這樣說:目睹波音面臨的重重危機(jī),我們不禁要問,從曾經(jīng)的全球領(lǐng)先到今天的事故頻發(fā),波音公司到底怎么了?這個國家怎么了?這個體制怎么了?
美國國家和它的體制已經(jīng)被資本力量,特別是金融化綁架了,玩金融化的游戲玩得上癮了,戒也戒不掉了,這是美國今天最大的問題。美國從奧巴馬開始就推出“制造業(yè)回流美國”一個又一個的方案,從奧巴馬到特朗普,再到拜登,十幾年過去了,制造業(yè)回流了嗎?基本沒有。美國工業(yè)用電量增加了嗎?基本沒有。今天美國的工程師大軍在哪里?熟練工人的群體在哪里?產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈在哪里?
美國推出一個又一個所謂的人工智能AI的創(chuàng)新,這可以拉高股價,但能夠真正在美國落地嗎?能夠形成生產(chǎn)力嗎?同樣,美國搞再多的這個聯(lián)盟、那個聯(lián)盟,最終都將以害人開始,以害己告終。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 蘇恒瑞 
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