【文/張軍】

過(guò)去10年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國(guó)確實(shí)有比較大的發(fā)展，按照國(guó)家的寬口徑核算，現(xiàn)在已經(jīng)接近40萬(wàn)億元的規(guī)模，占到GDP總量約37%的份額。當(dāng)然，如果對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范疇進(jìn)行詳細(xì)分析，比如一些跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)的制造能力、服務(wù)能力有關(guān)的核心部門(mén)，在中國(guó)這部分的占比可能還是相對(duì)弱了一些，又比如拿中國(guó)跟韓國(guó)、美國(guó)去對(duì)比，差距還是比較明顯。

但是若從更廣義的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的定義來(lái)核算我們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍，我相信現(xiàn)在中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模應(yīng)該是非常大的，而且也有很多人說(shuō)，中國(guó)的規(guī)模大概僅次于美國(guó)。

當(dāng)然，中美在很多方面各有長(zhǎng)處和短處，美國(guó)在機(jī)器人、AI方面發(fā)展得更快一些，中國(guó)正迎頭趕上，特別是在5G領(lǐng)域有了比較大的進(jìn)展。

數(shù)字對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)非常重要的發(fā)展引擎，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)。差不多10年的時(shí)間里，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)就獲得了超常的發(fā)展態(tài)勢(shì)。很多人拿中國(guó)和美國(guó)做比較，看GDP當(dāng)中有多大份額是數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的。

江西萍鄉(xiāng)：蘆溪縣深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)線上工人趕制訂單。圖源：視覺(jué)中國(guó)

據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)份額已經(jīng)占到GDP的36%—37%，也有人說(shuō)40%。這在很大程度上取決于我們對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)口徑。我曾問(wèn)過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，他們也給出不同的答案，并且正在推進(jìn)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核算更為精準(zhǔn)的一個(gè)方案。

當(dāng)然，跟美國(guó)、韓國(guó)去比，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在某些領(lǐng)域顯然是比另外一些領(lǐng)域做得更好。這個(gè)可能跟我們整個(gè)場(chǎng)景的規(guī)模、多樣性，以及人口規(guī)模、市場(chǎng)規(guī)模有很大關(guān)系。

比如，在電子商務(wù)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方面，中國(guó)顯然比美國(guó)、韓國(guó)都做得好。但在一些核心的數(shù)字基礎(chǔ)部門(mén)中，中國(guó)某些領(lǐng)域可能發(fā)展得還不夠。有人采用所謂核心數(shù)字經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑，并換算出它占GDP的比重這一數(shù)據(jù)，中國(guó)可能只有5%—6%，低于韓國(guó)、美國(guó)的水平。

總而言之，中國(guó)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是非常令人振奮的。我想，中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，作為后來(lái)者，最初我們的模型可能都是參考美國(guó)的，但是現(xiàn)在經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，很多美國(guó)的對(duì)手也開(kāi)始向中國(guó)學(xué)習(xí)。Facebook的扎克伯格就曾說(shuō)，其實(shí)他很后悔，應(yīng)該早一點(diǎn)去學(xué)騰訊的微信，等等?？梢?jiàn)，數(shù)字領(lǐng)域其實(shí)是一個(gè)非常開(kāi)放的系統(tǒng)。中國(guó)不可能關(guān)起門(mén)來(lái)，在數(shù)字領(lǐng)域當(dāng)中完全自我循環(huán)。美國(guó)同樣也不可能這樣做。所以從全球范圍來(lái)看，數(shù)字領(lǐng)域是一個(gè)非常重要的跨國(guó)領(lǐng)域。

我相信中國(guó)也會(huì)更加鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的開(kāi)放性。這個(gè)開(kāi)放不僅僅是面向國(guó)際的開(kāi)放，國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的頭部企業(yè)、重要的數(shù)字平臺(tái)都面臨開(kāi)放的問(wèn)題。

為什么開(kāi)放這么重要？這在很大程度上取決于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)最重要驅(qū)動(dòng)力，就是我今天要談的技術(shù)迭代。其實(shí)技術(shù)的迭代在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，可能比在任何一個(gè)其他的傳統(tǒng)行業(yè)中，地位更為重要。為什么呢？原因就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)有一個(gè)跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)非常不同的地方。

特別是像網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它具有非常強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，還有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)也有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)更加顯著，即所謂的Economies of Scope（范圍經(jīng)濟(jì)）。因此，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就保持一個(gè)非常容易實(shí)現(xiàn)的、更高的市場(chǎng)占有率，也就是我們通常所說(shuō)的贏者通吃。

如果拿中國(guó)跟韓國(guó)、美國(guó)去比，由于我們的市場(chǎng)更大、人口更多，即便在同一個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)的服務(wù)平臺(tái)遠(yuǎn)不止一個(gè)。我們其實(shí)是一個(gè)多點(diǎn)均衡的生態(tài)（或者說(shuō)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)），這跟美國(guó)、韓國(guó)有很大的不同。

其實(shí)即使在傳統(tǒng)領(lǐng)域，也可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)的大企業(yè)包括零售領(lǐng)域中的大企業(yè)，它們的市場(chǎng)占有率是非常低的，而在美國(guó)，每一個(gè)零售大企業(yè)的市場(chǎng)占有率都非常高。是什么原因？我覺(jué)得還是因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)在太大，很難實(shí)現(xiàn)所謂一家或者少數(shù)幾家可以贏者通吃的局面。

我相信，數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更容易實(shí)現(xiàn)贏者通吃。但即便這樣，你看在中國(guó)幾乎所有數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，包括大的服務(wù)平臺(tái)，依然是多點(diǎn)的均衡。我認(rèn)為這在很大程度上反映了中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及中國(guó)超大消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)。

之所以我們說(shuō)技術(shù)的迭代如此重要，就是因?yàn)楝F(xiàn)在這些平臺(tái)經(jīng)濟(jì)盡管具有理論上所謂的雙邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或是多邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，很容易形成巨大的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)能力，但是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的這樣一種市場(chǎng)能力是短期的，對(duì)于任何一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，也許短短3—5年，我們就能夠看到它的天花板，原因就在于技術(shù)迭代所導(dǎo)致的市場(chǎng)能力或者市場(chǎng)份額無(wú)法像傳統(tǒng)行業(yè)那樣維持很長(zhǎng)的時(shí)間。像在鋼鐵、化工、石油、造船等領(lǐng)域，市場(chǎng)能力可以維持幾十年，甚至超過(guò)半個(gè)世紀(jì)，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的。

所以，任何一個(gè)數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，它的商業(yè)模式、盈利模式一旦確定，幾乎馬上就要面臨未來(lái)發(fā)展空間到底還有多大這樣一個(gè)非常典型的問(wèn)題。所以從這個(gè)意義上講，技術(shù)的迭代，一方面造成數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有巨大的市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但另一方面其實(shí)也讓這種市場(chǎng)權(quán)勢(shì)只能維持很短的時(shí)間。

當(dāng)下任何一個(gè)服務(wù)平臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中，都要去考慮如何從單一的、在市場(chǎng)上占據(jù)龍頭地位的這樣一種模式轉(zhuǎn)向能夠服務(wù)更多縱向的或者說(shuō)垂直的產(chǎn)業(yè)鏈的這樣一個(gè)生態(tài)結(jié)構(gòu)。

打造一個(gè)平臺(tái)的生態(tài)，或者說(shuō)構(gòu)建一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的巨大生態(tài)，幾乎是所有數(shù)字經(jīng)濟(jì)特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)所面臨的問(wèn)題。

從這個(gè)意義上講，在今天提出要打造服務(wù)的生態(tài)這樣一種理念，我認(rèn)為是非常重要的，因?yàn)榧夹g(shù)的迭代會(huì)讓數(shù)字平臺(tái)很快走向它的天花板。我們要轉(zhuǎn)變所謂贏者通吃、包攬所有的理念，積極跟其他垂直的領(lǐng)域形成互補(bǔ)的關(guān)系，構(gòu)造一個(gè)生態(tài)共同體。只有這樣，我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)或服務(wù)平臺(tái)，才有巨大的未來(lái)。

打造開(kāi)放的生態(tài)，其實(shí)也是在推動(dòng)整個(gè)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展，從過(guò)去由ToC端來(lái)主導(dǎo)，逐步轉(zhuǎn)向ToB。中國(guó)跟美國(guó)不同，美國(guó)在ToB這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)高度成熟，而中國(guó)過(guò)去20年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從E-Commerce（電子商務(wù)）開(kāi)始，更多的是從ToC這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái)的，技術(shù)的迭代也是從這個(gè)領(lǐng)域逐步開(kāi)始推進(jìn)的。

今天到了這樣一個(gè)ToB的層面上，其實(shí)我們需要這些頭部企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向服務(wù)社會(huì)的理念，更好帶動(dòng)垂直領(lǐng)域當(dāng)中更多中小客戶的生存能力和對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)能力。

從某種意義上講，現(xiàn)在我們?nèi)?gòu)造這種開(kāi)放的服務(wù)生態(tài)，也符合國(guó)家對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管方向和監(jiān)管理念。前面說(shuō)到，數(shù)字平臺(tái)由于其具有雙邊市場(chǎng)或多邊市場(chǎng)的特點(diǎn)，很容易形成贏者通吃的這樣一個(gè)市場(chǎng)格局，其本身帶有排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性等特點(diǎn)。

如果我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的這些大企業(yè)、大平臺(tái)有構(gòu)建服務(wù)生態(tài)的這種理念，其實(shí)就可以在ToB層面上創(chuàng)造出非常先進(jìn)的服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)能力，這對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是非常重要的。反過(guò)來(lái)，我們這些頭部的大公司實(shí)際上也創(chuàng)造了幫助其他領(lǐng)域的公司派生出相應(yīng)需求和供應(yīng)能力的良好愿景。

從這個(gè)意義上講，我認(rèn)為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展，必然是要沿著構(gòu)造開(kāi)放生態(tài)的這樣一種模式。這也可以在很大程度上驅(qū)動(dòng)我們的技術(shù)進(jìn)行不斷迭代?？吹矫绹?guó)在ToB領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以更好地理解，為什么像釘釘這樣的公司，它需要去構(gòu)造一個(gè)生態(tài)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，或者打造一個(gè)社區(qū)的概念，讓更多領(lǐng)域中的企業(yè)能夠跟頭部企業(yè)形成合理分工，大企業(yè)可以更好地提供定制服務(wù)，中小企業(yè)可以發(fā)揮自身長(zhǎng)處。這不是一個(gè)贏者通吃，而是一個(gè)共贏的市場(chǎng)格局。

如果數(shù)字經(jīng)濟(jì)沿著這樣一個(gè)方向去發(fā)展，那么我想它對(duì)經(jīng)濟(jì)覆蓋的能力以及優(yōu)化結(jié)構(gòu)的能力，就可以逐步養(yǎng)成。這才是中國(guó)未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要方向。技術(shù)的迭代可以推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的頭部企業(yè)去創(chuàng)造更良好的服務(wù)生態(tài)，推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

《大國(guó)經(jīng)濟(jì)：中國(guó)如何走好下一程》，作者：張軍