生態(tài)化階段：鄉(xiāng)村振興需要新型生產(chǎn)關系

根據(jù)習總書記的思想，空間生態(tài)資源具有生命共同體的特征。有鑒于此，我們要開發(fā)的是“山水田林湖草村”，村，恰恰是一個與“生態(tài)資源價值化實現(xiàn)”高度相關的很重要的地域概念。

歷史形成的產(chǎn)權制度基礎，是空間生態(tài)資源的產(chǎn)權邊界與村域地緣邊界高度重合，即政治經(jīng)濟學理論應該討論的“雙邊界重合”。因此，中央強調“新型集體經(jīng)濟”要靠三變改革——即“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。其中，空間生態(tài)資源變?yōu)檎l的資產(chǎn)？不是變?yōu)閭€體的資產(chǎn)，因其作為生命共同體不可分割，而只能變?yōu)榇逵騼热w成員共有的集體資產(chǎn)。

中央當前強調鄉(xiāng)村振興的一個重要政策導向就是“三變改革”重構新型集體經(jīng)濟。針對的就是生態(tài)化的空間生態(tài)資源應具有系統(tǒng)性、整體性，而內生具有公平性，要公平地將鄉(xiāng)村資源轉化成資產(chǎn)，就只能讓新型集體經(jīng)濟作為資產(chǎn)所有者。

從這個角度來看，我們需要把“以人民為中心”作為深改原則來推進解放思想，才能帶動一系列生產(chǎn)關系的變革，才能使得生態(tài)資本深化，才能與耐心資本結合。耐心資本進入到生態(tài)資本深化的過程中，既要帶動以往工業(yè)化時代形成的城市產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化轉型，同時也要帶動鄉(xiāng)村生態(tài)資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。

由此，下一步的深改中需要進一步形成新型縣域經(jīng)濟構建中的資本，完成縣域閉環(huán)的三級市場體系，以此來回應中央所要求的新型集體經(jīng)濟的重構。這就要強調農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興要向“百業(yè)興旺”轉型，而非過分強調“專業(yè)化”；要強調“多種金融工具嵌套”，而非與城市適配的金融產(chǎn)品。對此，我們科研團隊的骨干做了圖示。

請看上圖所示，左上角是全球化危機挑戰(zhàn)下以鄉(xiāng)村振興作為壓艙石，其下就是形成廣大農(nóng)民喜聞樂見的百業(yè)興旺，就要配套的金融體制改革，發(fā)展多種金融工具嵌套，作用于“全方位、全地域、全過程”的實物形態(tài)的生態(tài)資源價值化開發(fā)。

與之相關，圖的中間部分是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上國家重資產(chǎn)投入形成能夠與鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)股權化改革直接相關的“投改股”，或做“杠桿投資”的縣級平臺公司（兩山銀行），帶動信息平臺建設及社會多元參與推進“城鄉(xiāng)融合戰(zhàn)略”。

右側則是本文提到的重構新型集體經(jīng)濟可利用的“雙邊界重合”形成村內“三變改革”為縣域資產(chǎn)池構建微觀主體，形成鄉(xiāng)村多業(yè)態(tài)開發(fā)為基礎的“國內大循環(huán)”。

總之，在新興縣域經(jīng)濟的范圍內，是可以通過資源變資產(chǎn)的過程來實現(xiàn)生態(tài)資本深化的資本閉環(huán)，這樣的新型縣域經(jīng)濟，就能保證農(nóng)民得到這個“產(chǎn)業(yè)留在縣域”的收益，這也是共同富裕的實現(xiàn)路徑。

生態(tài)化階段的鄉(xiāng)村實踐：新集體經(jīng)濟還有很多工作要做

最近幾年我們在福建山區(qū)屏南縣的四坪村做了一個數(shù)字產(chǎn)品NFT，想展示的是鄉(xiāng)村振興能夠帶動多業(yè)態(tài)創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟的有效結合。

由于這個數(shù)字產(chǎn)品包括了這個村的幾乎所有三產(chǎn)融合的業(yè)態(tài)可能做的消費折扣，當時第一次發(fā)作價788元一份數(shù)字資產(chǎn)，總計1000份，不到一分鐘搶光了，到了二級市場賣到1380。這個數(shù)字產(chǎn)品包含了有機農(nóng)產(chǎn)品、烘焙、咖啡，也有農(nóng)家樂和民宿，是整個村的第二、三產(chǎn)融合的多種業(yè)態(tài)消費折扣券，說明完全可以把多種村內消費打包成為token（代幣）。

但是，這個產(chǎn)品后來兌現(xiàn)和分配都不成功，主要是因為做數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營公司出了問題。另外一個原因，是因為在生產(chǎn)關系領域中還有很多沒有到位的問題。

當村莊的多業(yè)態(tài)發(fā)展起來后，不僅二百個外出農(nóng)民回流，還吸引了30多戶外來市民成為新村民，還組建了新村民組等適配性的制度安排。但村內集體經(jīng)濟不完善，管理散亂，對外依然缺乏新型市場經(jīng)濟的談判主體。當多樣化的數(shù)字產(chǎn)品被包裝起來的時候，村集體并沒有介入談判，沒有形成對等談判地位。因此當發(fā)行公司出問題的時候，村集體不是一個對應主體，連索賠的機會都沒有。

用我們在基層試驗中的教訓做結尾，是希望大家了解在這個領域中還有大量的深改工作要做。

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