在經(jīng)歷了19個月的申請之后，華為終于獲得了印度政府的手機生產(chǎn)許可。

兩個月前，印度總理莫迪剛剛訪問了中國，希望加強兩國間的商業(yè)關(guān)系。中國駐印度大使本月早些時候在接受采訪時曾表示，盡管莫迪政府承諾歡迎外國企業(yè)到印度投資，但嚴(yán)格的安全審批和簽證限制還是影響了投資。

此次，華為獲得許可，將有利于華為在印度市場的競爭中取得優(yōu)勢，華為消費者事業(yè)部總裁艾倫·王（Allen Wang）稱：“印度是華為的重要海外市場，我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)躋身三甲之列?！?

其實，華為并不是唯一盯上印度市場的中國手機廠商。2015年5月29日，酷派大神手機正式在印度舉辦發(fā)布會，發(fā)布旗下大神X7雙4G版及大神F1極速版兩款機型。往前兩個星期，5月18日魅族在印度召開發(fā)布會發(fā)布新品，再往前1個月，4月24日，小米在印度發(fā)布小米4i，而3月24日，華為在印度發(fā)布榮耀6plus。再往前追溯，金立、基伍這些品牌在印度耕耘已經(jīng)有數(shù)年。

在中國風(fēng)聲水起的智能手機品牌紛紛把生意做到了印度，而印度只是中國智能手機國際化的第一站。

為什么是印度

中國智能手機從2010年開始高速增長，到了2012年，智能手機市場份額首次超過功能手機，2014年，智能機替代功能手機基本完成，智能手機整體開始萎縮。按照中國工業(yè)和信息化部旗下中國信息通信研究院的數(shù)據(jù)，2014年全年，中國手機市場累積出貨量為4.52億部，比2013年的5.79億部下降21.9%。

到了2015年二季度，幾乎所有統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)字都證明中國智能手機已經(jīng)到了飽和期，只有小米、華為、魅族等寥寥幾家能夠?qū)崿F(xiàn)增長。一向高歌猛進的小米都不得不調(diào)低了全年的銷售目標(biāo)，中國市場已經(jīng)飽和。

從世界角度看，智能手機的發(fā)展趨勢是先歐美，后東亞中國，最后是亞非拉。2014年，全球手機用戶數(shù)達到52億，其中使用功能機的用戶占60%，要高于智能手機的40%。從世界角度看，智能手機取代功能手機的進程只進行了一半，還有非常大的潛力。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）的數(shù)據(jù)，2014年印度智能手機連續(xù)兩個季度環(huán)比年成長率超過80%，2014年第三季智能手機占整體手機市場份額的32%，而2013年同期為19%。到2014年底，印度智能手機的市場份額僅有35%，另外的65%手機用戶還在用著功能機。

目前印度手機總量是9.75億部，這個數(shù)字還在快速增長之中，其中65%的功能機將被智能機所取代，這意味著數(shù)億部的市場空間。

匯豐銀行近期發(fā)布的報告稱，預(yù)計未來四年，印度智能手機市場會以26%的年增長率持續(xù)增長。而美國《時代周刊》干脆說，印度將很快成為全球第二大智能手機市場。

中國智能手機市場萎縮，印度空間廣闊，這種情況下，也就不難理解為何中國廠商紛紛選擇印度了。

2015年2月，華為印度研發(fā)中心揭幕

中國品牌有戲嗎？

中國智能手機市場的發(fā)展歷史可以分為幾個階段。2010年前，手機市場是諾基亞、摩托羅拉的時代，諾基亞一度占到35%的市場份額，成為市場主流。而各中小品牌的山寨機，雖然品質(zhì)不佳，但是靠低價也占有一席之地。2010年后，市場進入安卓時代，三星蘋果開始一統(tǒng)天下，中興、華為、小米崛起。

而從2013年開始，三星逐漸弱勢，蘋果統(tǒng)治高端，中低端則成為了中國互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下，以小米紅米、華為榮耀、酷派大神、魅族魅藍為代表。至此，功能手機基本被完全替代，市場進入飽和期。

從中國智能手機發(fā)展的歷史進程看，在經(jīng)歷過幾個階段的競爭后，最后是超高性價比、低門檻、較高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機統(tǒng)治了市場。

而印度目前還在智能機取代功能機的階段，印度智能手機市場大局未定。在印度市場領(lǐng)先的是以三星為代表的高價智能手機和以Micromax為代表本土品牌山寨智能機（這類印度本土品牌早期都由深圳山寨機廠代工）。這種市場態(tài)勢相當(dāng)于中國2010以前的階段。在中國，經(jīng)過幾個輪次的競爭，這類廠商都被高性價比的中國互聯(lián)網(wǎng)品牌殺的節(jié)節(jié)倒退。

低價山寨機在2013年紅米推出后就倍感壓力，到了2014年紅米、榮耀、大神混戰(zhàn)的時候就只能邊緣化了。而三星盡管全球份額還是老大，但是在中國2014年三季度就被小米擠下了第一的寶座，到了2015年一季度連前三都沒有進去，又被蘋果和華為踩在腳下。

印度的平均收入遠不如中國，貧富差距懸殊。而印度消費者同樣是價格敏感類型用戶，和中國市場頗為類似。如今中國的高性價比產(chǎn)品只要能夠順利登陸印度，復(fù)制中國的成功，擊敗三星和Micromax只是時間問題。從中國市場的競爭結(jié)果看，在平等競爭的情況下，除了高端的蘋果，其他廠商都不是對手，印度市場只要進得去，就能占得住。

本土化掃清障礙

2015年初，小米和愛立信在印度的專利糾紛引發(fā)了各方關(guān)注。

愛立信方面提起申請的理由是小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合（SEP）。早在今年7月，小米進軍印度不久，愛立信就曾要求小米為這些專利支付費用，但小米并未給予答復(fù)。如果法院最終裁定，小米不能向印度進口任何新手機，也不能推廣或銷售這些產(chǎn)品。最終小米靠高通的反向?qū)＠麉f(xié)議過關(guān)，但是MTK芯片的手機依然不能銷售。

長期以來，中國的智能手機廠商在本土面對國際巨頭的專利大棒時，會得到政府的庇護。最明顯的例子就是2014年的高通壟斷案，在專利弱勢的情況下，政府出面反壟斷，最終達成利益妥協(xié)，高通讓一步降低收費標(biāo)準(zhǔn)，保護中國手機企業(yè)的海外利益，中國手機企業(yè)繳納專利費。

而到了印度之后，印度政府沒有理由提供庇護或者便利。這種情況下搞本土化，在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，通過投資、就業(yè)把中國企業(yè)的利益與印度當(dāng)?shù)卣睦胬墸瑫椭袊放茠咔逭系K。只要沒有壁壘，自由競爭，中國品牌就沒有對手。

印度不是終點

在亞非拉這些窮哥們中，印度不是唯一人口眾多的國家。非洲約占世界總?cè)丝?5%。城市人口約占全洲人口26%，非洲國家到2015年手機上網(wǎng)用戶將達2.65億，占全球手機上網(wǎng)用戶數(shù)的逾三分之一。按照IDC的數(shù)據(jù)，非洲智能手機去年整體增長108%，潛力甚至要超過印度。

這個世界上還有很多窮人，他們都有信息化的需求，而智能手機是各種方式里面性價比最高的，在整個世界信息化的過程之中，蘊含著巨大的機會。

歷史證明，當(dāng)一種產(chǎn)品沒有不可逾越的技術(shù)壁壘，中國制造就會迅速占領(lǐng)世界。高端品牌，附加值的小眾品牌是歐美企業(yè)的，但是廣闊的中低端市場是中國企業(yè)的。華為等廠商進軍印度，只是中國智能手機占領(lǐng)世界的一個小小浪花，在中國紡織品、中國玩具、中國小商品、中國家電之后，中國智能手機來了。

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