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天驕:代理商別哭,中日走的不是一條路線
關(guān)鍵字: 豐田安倍安倍代言豐田氫燃料電動(dòng)車氫燃料電池中國市場中國消費(fèi)者中國代理商新能源新能源汽車對于豐田汽車的中國代理商來說,最近的日子恐怕有些不好過:近日,豐田將首輛量產(chǎn)的氫動(dòng)力汽車Mirai的鑰匙交到了日本首相安倍晉三手中,開啟了安倍為豐田新能源汽車代言之路。
消息傳來,中國代理商都要哭了,這車還能賣出去嗎?豐田是不打算要中國市場了嗎?
新能源汽車的幾條路線
說起來電動(dòng)汽車也算歷史悠久,早在100多年前汽車發(fā)明的早期,電動(dòng)車就與內(nèi)燃機(jī)汽車存在競爭關(guān)系。但后來隨著內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,電動(dòng)車逐漸銷聲匿跡。直到上世紀(jì)90年代之后,隨著電池技術(shù)的進(jìn)步,電動(dòng)車再度受到重視,各個(gè)廠商都在研發(fā),直到特斯拉一舉成名,這才引發(fā)新一輪新能源的熱潮。
豐田找安倍代言,中國代理商都要哭了,這車還能賣出去嗎?
電動(dòng)車的核心有三個(gè),電池、電機(jī)和電控。電機(jī)技術(shù)因?yàn)樵跇I(yè)界廣泛采用,發(fā)展的已經(jīng)很成熟,應(yīng)用在電動(dòng)車上沒有太多問題。電控隨著現(xiàn)代微電子技術(shù)的發(fā)展也不存在瓶頸。難題就在電池上。
關(guān)于電動(dòng)車的動(dòng)力電池,目前有幾條路線。一條是鋰電池充電電池路線,這條路線也是目前用的最多的。特斯拉、寶馬i8、比亞迪都是這個(gè)路線。技術(shù)上最成熟,產(chǎn)業(yè)鏈也完備。
但對電動(dòng)車來說,這個(gè)路線有里程焦慮問題。因?yàn)闊o論用哪種充電電池,充電都是一個(gè)很漫長的過程,普通的家用插座,充電一個(gè)小時(shí)只能跑10公里,而加油只需5分鐘就可以跑幾百公里。城市通勤固定停車位充電還行,如果是長途行駛,車主難以接受走走停停,隨時(shí)擔(dān)心被撂在半路上。
正是這個(gè)障礙造成了電動(dòng)車難以普及,目前比較好的解決方法是插電混合動(dòng)力方式,電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)兩套系統(tǒng),有電用電,沒電用油。
還有一個(gè)路線是超級(jí)電容,能夠快速充電解決里程焦慮,但這個(gè)至今還沒有實(shí)用化,配套更談不上。
另外一個(gè)路線就是燃料電池,不充電,填充物質(zhì)來產(chǎn)生電能。一類是鋁空氣電池、鋅空氣電池這類金屬燃料電池,另一類就是氫燃料電池。這個(gè)路線的優(yōu)勢是可以快速完成能量補(bǔ)充,和加油一樣快捷,只要用加氫站、加鋅站替代加油站即可。豐田走的就是氫燃料電池路線。
豐田為什么選擇這條路
氫燃料電池電動(dòng)車的優(yōu)勢是沒有污染物排放,氫發(fā)電,電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輛,我們只要把加油站換成加氫站就可以了。
這個(gè)過程看上去很簡單,但問題出在氫的制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存上。氣態(tài)氫氣需要高壓氣罐儲(chǔ)存,液態(tài)氫氣需要大量電能維持在很低的溫度,使用遠(yuǎn)比燃油麻煩。
雖然氫氣制造并不是很困難,但把制造好的氫氣運(yùn)輸?shù)郊託湔?,就需要鋪設(shè)專門的管道。而加氫站給氫燃料電池電動(dòng)車加氫,也需要專門的設(shè)備。(氫有氫脆,對傳輸、儲(chǔ)存的材料要求很高,氫氣很容易泄露爆炸燃燒,對設(shè)備的安全性要求也很高。)
燃油、天然氣都有現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施可以利用,鋰電池也有現(xiàn)成的電網(wǎng)可以利用。而氫燃料電池電動(dòng)車需要從頭建立一整套制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)難度很大。
而豐田敢于選擇這個(gè)路線,恰恰是日本工業(yè)在這方面的技術(shù)積累。
豐田Mirai燃料電池使用的重要部件和材料,加氫站的構(gòu)成要素和氫氣運(yùn)輸技術(shù),構(gòu)建氫社會(huì)需要的技術(shù),幾乎全部與日本企業(yè)有關(guān)。
以燃料電池必不可少的催化劑——鉑為例,經(jīng)營稀有金屬的田中貴金屬工業(yè)供應(yīng)的鉑擁有全球6成的份額。2013年3月,該公司在神奈川縣新建了為燃料電池生產(chǎn)鉑的專用工廠,日清紡控股是世界上最大的ENE-FARM燃料電池隔板供應(yīng)商,制造氣閥的Fujikin擁有世界第一的高壓氫氣閥市場份額……
在日本,經(jīng)營氫相關(guān)部件和材料的企業(yè)不勝枚舉。日本企業(yè)占了燃料電池專利總數(shù)的6成。
豐田如果走氫燃料電池的技術(shù)路線走成功,成為未來新能源汽車的標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)世界企業(yè)行業(yè)的上游就會(huì)在日本企業(yè)手里,這里面的利益非常巨大。所以豐田在有不錯(cuò)混動(dòng)技術(shù)的情況下,選擇了氫燃料電池路線。
而對于中國企業(yè)來說,這條路線需要大產(chǎn)業(yè)鏈支持,不算是好路線,中國本身也不走這個(gè)路線,去年一共才造出了兩臺(tái)氫燃料電池車。新能源汽車進(jìn)入中國市場也不是一天兩天,特斯拉雷聲大雨點(diǎn)小直到后來聲名狼藉,也讓中國消費(fèi)者對新能源汽車望而卻步。
找安倍代言,妙招還是險(xiǎn)棋?
在日文里,“Mirai”就是“未來”的意思,豐田把氫電池車輛視為未來汽車行業(yè)的發(fā)展方向。為了讓Mirai能夠成為日本今后的國民車型,豐田煞費(fèi)苦心地找到了安倍,畢竟新能源發(fā)展也是國家戰(zhàn)略的一部分,由國家首腦來代言顯然更具號(hào)召力。
而且氫燃料電池路線需要整個(gè)社會(huì)配合建造一個(gè)氫社會(huì),這遠(yuǎn)不是一家汽車企業(yè)所能解決的。上游技術(shù)公司的配合,加氫站的建設(shè),氫氣制造廠的建立、傳輸管道鋪設(shè),產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)的協(xié)調(diào),都離不開政府的工作。
日本本身的經(jīng)濟(jì)體制有一點(diǎn)半計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,大企業(yè)、政府、學(xué)界三位一體的產(chǎn)經(jīng)聯(lián)實(shí)際掌握著日本的經(jīng)濟(jì)命脈,選擇安倍代言Mirai,意味著政府的支持。豐田要發(fā)展氫燃料電池路線的新能源汽車需要各方協(xié)調(diào),剛剛贏得大選連任首相的安倍晉三無疑是最好的廣告和代言人。
目前,Mirai只是先在日本本土普及,不涉及中國市場,豐田看來是不擔(dān)心中國輿論對安倍晉三的負(fù)面意見,所以還是選擇了他代言。從豐田的角度,安倍晉三代言Mirai和彭麗媛用中興Nubia手機(jī)沒有什么區(qū)別,顯示政府支持本土企業(yè)而已。
這個(gè)事情如果發(fā)生在90年代互聯(lián)網(wǎng)興起之前,國內(nèi)也許要一兩年以后才會(huì)知道。但如今互聯(lián)網(wǎng)傳播信息的速度要快得多,再加上公關(guān)行業(yè)的成熟(豐田在中國大陸的公關(guān)水平一般,遠(yuǎn)不如德系的大眾、寶馬等公司能夠快速消除普通負(fù)面新聞),這個(gè)事情在中國互聯(lián)網(wǎng)上迅速發(fā)酵,被到處轉(zhuǎn)載評(píng)論。中國人對右翼首相安倍晉三的厭惡感也很快被移植到豐田汽車身上。
2014年,豐田汽車在中國大陸的汽車銷量為103.2萬輛,同比增長12.5%。雖然遠(yuǎn)不如大眾的367.5萬輛,但是不小的增幅說明豐田正在從當(dāng)年的砸車風(fēng)波中緩緩復(fù)蘇。事實(shí)上,日系汽車銷量逆襲也是去年三四季度的一個(gè)話題。
拋開中國市場看全球市場,豐田連續(xù)三年成為世界汽車銷量最多的企業(yè),但2014年也僅比第二名的大眾多了9萬輛。數(shù)據(jù)顯示,豐田集團(tuán)(包括豐田、大發(fā)、日野)2014年度全球銷量為1023.1萬輛,較之2013年的998萬輛,同比增長3%;大眾汽車公司2014年全球銷量達(dá)1014萬輛,較2013年的973萬輛增長了4.2%。
在中國這個(gè)世界最大的汽車產(chǎn)銷市場,豐田已然落后于大眾,如果因?yàn)榘脖稌x三代言的事情中止了日系復(fù)蘇的勢頭,2015年,豐田很有可能被大眾超越失去汽車行業(yè)的王者地位。
從目前媒體傳播的攻勢看,現(xiàn)在還在發(fā)酵的前期,如果今年安倍晉三有什么動(dòng)作,這個(gè)事情可能還會(huì)被揪出來打擊豐田。甚至整個(gè)日系汽車都會(huì)受影響,恐怕到時(shí)候豐田也會(huì)措手不及。
現(xiàn)在,我們總結(jié)一下這件事情。豐田走了獨(dú)特的氫燃料電池路線,這個(gè)路線需要政府支持,所以豐田找安倍代言是合理的。
但是這個(gè)決策對于互聯(lián)網(wǎng)傳播的威力和中國消費(fèi)者的感情考慮不足。在2015年,有龐大消費(fèi)能力的中國市場消費(fèi)者惹不起,他們的感情好惡可以對商業(yè)公司產(chǎn)生巨大的影響,豐田對此考慮不足,必然會(huì)付出沉重的代價(jià)。
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