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為破除過時“投資抓手論”，轉變觀念穩(wěn)消費

長期以來，中國經(jīng)濟增長依靠投資拉動，形成了與之高度適配的決策觀念、決策機制和機構設置，這種“路徑依賴”是適應形勢變化，調(diào)整穩(wěn)增長決策方向的主要障礙。從決策觀念來看，投資抓手論——只有形成投資項目才看得見、摸得著；穩(wěn)投資既方便考核，又體現(xiàn)政績；既形成短期需求，又形成長期供給——已經(jīng)約定俗成，根深蒂固。

從決策機制和機構設置來看，已經(jīng)形成了從上到下一整套決策和執(zhí)行機制，從中央決策部門，到國家發(fā)改委的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃司、固定資產(chǎn)投資司、基礎設施發(fā)展司，財政部預算司、經(jīng)濟建設司，再到地方政府也有一套圍繞選項目、報項目、批項目和投項目的決策機制和執(zhí)行團隊。在這樣的決策觀念和決策體制下，以投資項目為核心的穩(wěn)增長計劃，不但在中央層面決策毫無障礙、容易通過，而且也能夠獲得實施的機制和財力保證。

當前，中國經(jīng)濟由投資為主向消費為主的增長動力轉型已經(jīng)不可逆轉，決策觀念和機制的轉變也迫在眉睫。但增長動力結構往往是在反復波動中悄然切換，如果不能前瞻性地發(fā)現(xiàn)變化，甚至意識到這種變化卻不愿意面對，那么就像是蒸汽機車司機按照過去的經(jīng)驗和做法來開動電力機車，其效果可想而知。

假定有這樣一個提案：發(fā)行6萬億元的特別國債，用來給6億月收入只有1000元的中低收入者發(fā)錢或發(fā)消費券，平均每人1萬元，三口之家3萬元，五口之家5萬元，用來刺激消費、穩(wěn)增長，穩(wěn)增長會不會迅速取得明顯成效？當然會，不過這在決策層面，顯然觀念沖擊太大。

從決策部門到學術界，很多人都認為，如果把資金發(fā)給消費者并不能帶來持續(xù)的正向影響，要么沉淀、“打水漂”，要么一次性消費完，人為刺激消費是“無水之源、無根之木”，而且其影響和效應不好考核。實際上，在新的發(fā)展階段，那些既不形成最終消費，又不形成現(xiàn)實供給，而是挖空心思編造出來的投資項目，才是所謂“無源之水和無本之木”。資金進入居民手中、形成最終消費不但不是“打水漂”，而且是“乘數(shù)效應”的開始：在那個大家都熟悉的“蕭條的小鎮(zhèn)”案例中，一個旅人拿100元去旅館住宿，店主把賺來的100元給了屠夫買豬肉，屠夫把賺來的100元用來理發(fā)，理發(fā)師又把這100元買了衣服……蕭條的小鎮(zhèn)復活了，消費復蘇才能帶動經(jīng)濟的可持續(xù)增長。

另外，傳統(tǒng)政策觀念也許會認為6萬億元簡直是獅子大開口，是不嚴肅的笑話，而事實上，即便真的發(fā)6萬億人民幣，也只相當于美國給本國居民發(fā)放補貼的1/3——疫情期間的2020年至2021年上半年，美國政府三輪主要財政刺激計劃總額達5萬億美元，其中直接發(fā)放進入消費者賬戶的金額就達2.93萬億美元，低收入者平均每人1萬美元，三口之家3萬美元，美國消費能不擴張嗎？誰說消費是不能被影響的所謂“內(nèi)生變量”？如果覺得6萬億穩(wěn)消費規(guī)模太大，不妨與中國政府搞投資的規(guī)模比一比，也可以設想下發(fā)3萬億——略低于每年專項債的規(guī)模?？傊?，提出這個問題的主要目的在于推動轉變決策觀念。

如果面對著已經(jīng)轉變的經(jīng)濟增長動力結構，我們手中卻只有傳統(tǒng)的決策觀念、決策機制和執(zhí)行機制，那就會像諺語所說的，“手里有一把錘子的時候，看什么都像釘子”，結果必然會拿起過時的穩(wěn)增長工具——基建投資，來應對后基建時代的問題，這就如同用燒鍋爐的思路來應對電機的故障，可能舊問題沒有解決，又持續(xù)帶來新的問題。

上海疫情封控期間，馬路上的物流快遞人員。圖自AP

04

促消費穩(wěn)增長，有抓手有辦法

要實現(xiàn)增長動力結構的轉變，是不是應該像前些年促進投資那樣，設置專門的消費促進司、收入增長司、消費升級委員會呢？恐怕還是要掌握消費增長的規(guī)律，更多依靠市場的力量和新的經(jīng)濟杠桿來促消費。消費變化取決于收入、利率和消費傾向等變量，制定政策也應當從這幾個方面入手。

首先，針對低收入人群發(fā)放消費補貼等措施越早實施越主動。消費與居民收入增長速度和預期正相關，在疫情防控壓力驟然加大的情況下，應當及時研究對低收入居民大規(guī)模發(fā)放消費補貼的問題，越早實施越主動，規(guī)模要盡量大，可適當壓縮投資預算。同時，繼續(xù)擴大個人所得稅退稅力度，放寬公積金支取條件等措施，也可在短期內(nèi)增加居民可支配收入，提振消費信心。另外，中國資本市場多年來均未形成持續(xù)的財富效應，對擴大居民消費十分不利，近期的劇烈波動更是進一步壓制了居民在疫情期間本已降低的消費意愿。因此，重視股市的穩(wěn)定發(fā)展也是促進居民財產(chǎn)性收入增長，進一步激發(fā)消費潛力的重要舉措。

其次，要解放思想，用好利率杠桿促消費。面對疫情的沖擊，中國的降息幅度遠遠小于歐美，即使2021年中央經(jīng)濟會議定調(diào)穩(wěn)增長之后，降息力度也遠遠不夠。由于儲蓄利率偏高，中國在居民收入增速持續(xù)下滑的情況下，家庭儲蓄還在以10%左右的速度增長。儲蓄傾向的提高，意味著居民消費傾向的降低。因此應當考慮大幅降息，必要的情況下降息到零利率。這樣才能大幅降低居民儲蓄傾向，提高邊際消費傾向。目前中國主要的收入群體是中低收入的勞動者群體，而不像日本上世紀90年代那樣以老齡化的富裕儲蓄人口為主，因此目前也不必擔憂降息導致儲蓄傾向進一步上升的情況。

當前居民住房按揭貸款規(guī)模達到40萬億元，貸款利率降低一個百分點，就可以為居民減輕4000億元的利息支出用于增加消費，同樣，政府債務負擔約為50萬億元，貸款利率降低一個百分點，就可以為財政減輕5000億元的利息支出用于擴大內(nèi)需，節(jié)省的費用也可以用來促進消費。

再次，強化新城鎮(zhèn)化人口和靈活就業(yè)人群社會保障，引導預期，提升居民消費傾向。影響居民消費傾向的重要變量除了利率之外，還包括社保覆蓋的廣度和深度、收入和儲蓄在生命周期中的安排等。當前，相當多的新城鎮(zhèn)化人口社會保險和公共服務的覆蓋仍然嚴重不足，導致他們不得不壓低消費率、提升儲蓄率來實現(xiàn)自我保障，由此導致城鎮(zhèn)化率的提升沒有拉動消費率提升。同時，在靈活就業(yè)已經(jīng)達到2億人的情況下，如果他們沒有得到合理的社保覆蓋，也存在同樣的問題。因此，穩(wěn)步提升新城鎮(zhèn)化人口和靈活就業(yè)人員的社會保險和公共服務覆蓋程度，也是提升消費傾向的重要措施。

最后，穩(wěn)住老消費，重視新消費。油鹽醬醋、服裝、家電等傳統(tǒng)消費，需求有剛性，增長空間有限，而以新能源汽車、電子消費品、文化娛樂、信息傳媒、高端服務等為代表的新消費，需求彈性大，增長空間廣闊，政府出臺穩(wěn)消費的政策重點，應該在穩(wěn)住老消費的基礎上，更加重視促進新消費增長。例如在疫情防控對線下服務消費沖擊加重的情況下，應適當放松對電子網(wǎng)絡游戲等線上消費的政策限制，推動元宇宙等線上新消費場景發(fā)展，同時在疫情可控的區(qū)域，探索鼓勵線下消費的消費券等政策措施。

中國經(jīng)濟增長的主要需求動力由投資向消費轉移，既是一個不可逆轉的歷史趨勢，也是一次重大機遇。中國有著全球第二，即將成為第一的巨大消費市場，這是中國打造以消費為主要動力的增長結構的最大底氣和優(yōu)勢。只有充分認識到這個轉變的必然性和緊迫性，及時轉變宏觀經(jīng)濟管理觀念，順勢而為地改變相關政策和機制，按照國務院常務會議的要求，協(xié)同發(fā)力、遠近兼顧，努力穩(wěn)定當前消費，綜合施策釋放消費潛力，穩(wěn)增長政策才能真正取得實效，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局才能形成。

（本文源于經(jīng)濟轉型研究，首發(fā)于第一財經(jīng)；觀察者網(wǎng)已獲作者授權轉載。）