·“做好”之后要“說”且“說好”

共建“一帶一路”難免會遇到一些現(xiàn)實阻礙。我出去近半年時間，跑了多個國家的很多地方，獲得很多感受，其中包括一種割裂感，就是有人夸你，同時有人貶你。今天大家可能會用很多大詞——如“數(shù)字化”“國際關(guān)系”等——來描述“一帶一路”，但若進(jìn)入真實世界，我們會碰到不少現(xiàn)實而具體的問題。

我在五年前、三年前和今年分別經(jīng)歷了三件事，讓我獲得一些新的認(rèn)知。

五年前，我和一家企業(yè)客戶前往博茨瓦納。他們在博茨瓦納有一個礦，碰到一個問題：有國際機構(gòu)找來一個小朋友在那個礦的門口拍了一張照片，然后借此指責(zé)說“你用童工”。這企業(yè)很無辜，但百口莫辯，因為這國際機構(gòu)的邏輯是“你得證明你沒有用童工”，而我們的邏輯是“你得證明我有用”，我們沒有辦法自證“我沒有殺人”。

隔壁有個日企遇到同樣的事，他們怎么反擊？他們說，自己進(jìn)入這地方開礦的時候，整個村莊一共有50多戶人家，每戶都參與了一個與教育相關(guān)的社會責(zé)任項目，因此他們認(rèn)識每一戶的人；他們自己檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)這小孩不屬于這50多戶中的任何一戶。問題來了：這小孩是哪里來的？

這日企還使了第二招，就是把當(dāng)?shù)貛讘羧思依鰜?，讓他們?yōu)樵撊掌笳九_，述說自這日企進(jìn)入當(dāng)?shù)?，村莊的教育水平開始持續(xù)提升，因此這日企不可能干出使用童工的事。

日企用一套組合拳進(jìn)行強有力的反擊，相比之下，中國企業(yè)什么都沒有做。這是很真實的情況。

三年前，以剛果為代表的十多個國家的民眾在WhatsApp上看到一個虛假視頻，說中國人在當(dāng)?shù)刭u的大米都是用塑料做的。這是不可能的事情，因為用塑料做成的大米，成本明顯高于真實的大米，但是不少人無法判斷。

所謂“塑料大米”（資料圖/外媒）

這一視頻顯然也是出自別有用心的歐美所贊助的國際機構(gòu)。用微信的人會看到這視頻是謠言的提醒，而WhatsApp沒有任何標(biāo)記，以至于很多非洲國家的觀眾以為中國人真的干了這壞事，然后開始大罵中國。我們一直很被動，本來就不怎么宣傳，還要被人“黑公關(guān)”。

再到今年，我國有家知名中企在非洲做光伏項目，同時在當(dāng)?shù)睾吐?lián)合國工業(yè)發(fā)展組織合作一個人工智能項目，幫助當(dāng)?shù)厝烁玫刈R別氣候變化，其中一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計也涉及貧困問題。整個項目做得非常成功，但因為聯(lián)工發(fā)組織和美國的一家企業(yè)是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而咱中企沒有就這項目發(fā)出任何聲音，于是那家美國企業(yè)就直接跳出來，說整個項目都是他們做的。

從微觀層面來談，我一直很可惜一點，那就是無論今天數(shù)字化發(fā)展到什么階段，我們遇到的問題還是這些問題——我們的功勞依舊被別人搶走，我們的敘事能力和手段依舊存在不足，導(dǎo)致我們做了很多好事卻沒有辦法被別人知道。

這問題真的非常重要，為此我們要改變自己的策略方式。這策略方式不一定非得從政治層面入手，我們可以通過微觀的自下而上的行動來解決問題，來建立和當(dāng)?shù)厝说南嗷バ湃巍?

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