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四問機票“天價退改費”,還有哪些OTA們“不敢說”的真相?
最后更新: 2025-04-05 15:32:25【文/觀察者網(wǎng) 鄧軍 編輯/趙乾坤】
連日來,“男子1萬5機票款退票被扣費近萬元”事件在網(wǎng)上仍在持續(xù)發(fā)酵中。
截至4月5日,該事件的最終處理結(jié)果尚未公布。日本航空中國區(qū)預(yù)約中心客服工作人員向觀察者網(wǎng)反饋稱,在第三方(平臺、旅行社、票代)購買日本航空的機票,退改簽可以不受日本航空現(xiàn)行政策的限制,且第三方的任何操作都與日本航空無關(guān)。對此,多位專家、學(xué)者向觀察者網(wǎng)表示,該客服的回應(yīng)存在推諉責(zé)任之嫌。
中國社會科學(xué)院旅游研究中心秘書長金準(zhǔn)告訴觀察者網(wǎng),根據(jù)中國交通運輸部最新施行的《公共航空運輸旅客服務(wù)管理規(guī)定》,承運人應(yīng)當(dāng)將客票銷售、客票變更與退票、行李運輸?shù)认嚓P(guān)服務(wù)規(guī)定準(zhǔn)確提供給航空銷售代理人;航空銷售代理人不得擅自更改承運人的相關(guān)服務(wù)規(guī)定。
北京金問律師事務(wù)所李斯?jié)嵚蓭煼治稣J為,雖然日本航空將第三方購票的退改簽責(zé)任主要歸于第三方,但從代理法律關(guān)系角度講,日本航空不能完全免除其責(zé)任。
這也再次驗證了此前一位不愿具名的OTA(在線旅游平臺)相關(guān)人士向觀察者網(wǎng)透露的“OTA并不具備機票定價權(quán),相關(guān)的退改簽規(guī)則需嚴格依照各個航司的規(guī)定”的說法。
此前,觀察者網(wǎng)還從各大OTA平臺了解到, 相對于國內(nèi)航司的退改簽,國際航司會更難溝通,且要求也更加嚴格。(詳見《天價退票費困局難破,航司與平臺“踢皮球”何時休?》)
2025年4月2日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳對外發(fā)布《關(guān)于完善價格治理機制的意見》提出,強化交通運輸、旅游等重點領(lǐng)域價格收費行為監(jiān)管,做好重點時段檢查巡查。
這會否成為治理國際航司高額退改費用的契機?
機票退改規(guī)則到底誰來定?
為什么一定要收取高額退改簽費用?航空公司方面的說法是:乘客頻繁更改或取消機票,影響航班座位的穩(wěn)定性,座位空置也帶來浪費,會產(chǎn)生相應(yīng)的運營成本等。
民航評論員張仲麟認為,同一個航班就算同樣都是經(jīng)濟艙,由于艙位不同,退改簽費用也不一樣。對于一些特價機票,基本退改簽費用比例會很大。乘客退改簽后,如果其座位后面無法完成二次銷售,對航司來說就是損失了一筆錢。因此,把退改簽費用作為一種違約金進行收取,在客觀上有其合理性,中國民航局對此也是支持的。
但需要關(guān)注的是,日本航空方面反復(fù)強調(diào),平臺售賣的機票,平臺有權(quán)對此(機票退訂)作出解釋。
對于航司而言,機票掙的是辛苦錢,退改簽手續(xù)費則屬于送上門的錢,而且還是一筆不小的收入。那么,機票的退改規(guī)則到底由誰來制定?
一名旅行者在查看機場顯示屏上的航班信息。視覺中國
某大型旅行社一位不便具名的人士告訴觀察者網(wǎng),作為代理人和旅行社,應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行航司的退改政策和規(guī)范,這也是服務(wù)旅客的一部分。
李斯?jié)嵚蓭煾嬖V觀察者網(wǎng),第三方平臺通常沒有獨立制定機票退改簽規(guī)則的權(quán)限。因為機票的銷售價格、退改簽規(guī)則等核心要素是由航空公司根據(jù)自身的運營成本、市場策略、航線特點等因素制定的。根據(jù)中國民航局的相關(guān)規(guī)定,銷售代理人及相關(guān)機票銷售平臺不得擅自更改航空公司的退改簽收費標(biāo)準(zhǔn),嚴禁在退改簽收費標(biāo)準(zhǔn)之外向旅客加收額外費用。只要日本航空的退改簽政策本身符合法律法規(guī),如遵循公平、合理、透明的原則,不違反《民法典》關(guān)于格式條款的規(guī)定等,第三方平臺依此操作就不違法。但如果日本航空的政策存在違法違規(guī)之處,第三方平臺仍按此操作,則日本航空可能要與第三方平臺一同承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
張仲麟也對觀察者網(wǎng)表示:“有關(guān)航司具體的退改收費標(biāo)準(zhǔn),中國民航局沒有明文規(guī)定,其他相關(guān)部門也只是一些指導(dǎo)意見類的政策。關(guān)于日本航空的退改政策是否合理,我認為,其只要事先進行了相應(yīng)的公示就沒有問題,這是合同條款的一部分?!?
預(yù)訂和退改的款項去哪了?
通常情況下,消費者在OTA上購買機票后,絕大多數(shù)的實際出票都是由OTA合作的供應(yīng)商(如機票代理商、旅行社等)完成。
其大概流程是:平臺將用戶需求發(fā)送給供應(yīng)商,由供應(yīng)商完成出票并回填票號至系統(tǒng)后,平臺再推送信息告知用戶。如果遇到用戶需要退改簽,也是由供應(yīng)商完成最終的操作。
在此次“男子1萬5機票款退票被扣費近萬元”事件中,消費者高先生此前曾向媒體反饋稱,“航空公司(日本航空)稱未收到訂票和退票信息”。
那么,消費者在OTA上的“早鳥機票”(指在航班起飛前提前預(yù)訂的優(yōu)惠機票,通常價格更低,且一般情況下越早預(yù)訂折扣越大)訂單,會在多長時間以內(nèi)進入航司的官方訂票系統(tǒng)?機票訂單的款項和退改的費用,是即時進入航空公司的賬戶,還是先進入第三方的賬戶,再由第三方自由支付給航空公司?
此外,2月份預(yù)訂8月份的機票,中間時間間隔長達5個月,是否存在出票方可能認為有充足的時間,想等到票價到了低谷時再出票,藉此“吃個價格差”,所以導(dǎo)致日本航空方面沒有相應(yīng)記錄?
“這個要看產(chǎn)品供應(yīng)方和供應(yīng)方的出票方式?!?/strong>某OTA負責(zé)機票相關(guān)業(yè)務(wù)的工作人員表示。
該工作人員向觀察者網(wǎng)透露,目前OTA上面的機票出票方主要分為平臺自營門店、航空公司旗艦店、機票代理商(含旅行社)。通常情況下,機票的預(yù)訂信息最快在幾分鐘內(nèi)就能進入航空公司的官方票務(wù)系統(tǒng),尤其是平臺自營門店、航空公司旗艦店可以實現(xiàn)實時出票,預(yù)訂和退改費用也是直接進入航空公司的賬戶。
那么,會不會出現(xiàn)“消費者訂票后,機票代理商沒有及時采購機票、票款也未進入航司賬戶,消費者突然退改簽,票款就直接進入機票代理商的口袋,而OTA和航空公司一分錢都沒有拿到的情況?
“不排除會出現(xiàn)這種極個別的極端情況?!痹摴ぷ魅耸勘硎荆绻麢C票代理商的出票涉及境內(nèi)采購、境外采購、置換購票等場景,每個環(huán)節(jié)和信息流轉(zhuǎn)的過程都涉及到各方系統(tǒng)、人員的交互、操作、時間節(jié)點等因素影響,加上一些機票代理商習(xí)慣采取一周雙結(jié)的付款方式,情況也會變得相對復(fù)雜。
對此,金準(zhǔn)分析稱,“若日本航空未收到訂票和退票信息,不排除款項可能停留在票務(wù)代理商處的個別情況。這種情況反映了票務(wù)代理商與航空公司之間可能存在的信息和資金流不同步。”
日本航空退改政策是否有失公平?
2018年,中國民航局發(fā)布《關(guān)于改進民航票務(wù)服務(wù)工作的通知》稱,針對機票退票、改期和簽轉(zhuǎn)(即退改簽)的亂象,特別要求制定機票退改簽收費“階梯費率”,叫停航空公司此前施行的“特價機票一律不得退改簽”的霸王條款。
然而,自該通知發(fā)布以來,航空公司或票務(wù)平臺涉嫌退改“霸王條款”被媒體曝光的事件屢見不鮮。值得注意的是,由于目前非出票方難以甚至無法核驗機票具體出票信息,以及境外航司聯(lián)系困難、平臺訂單量基數(shù)大等原因,國際機票幾乎成為了高額退改簽問題的高發(fā)地。
觀察者網(wǎng)注意到,在黑貓投訴平臺上,有2414條關(guān)于“日本航空”的投訴信息,其大多都與退改問題相關(guān)——消費者普遍質(zhì)疑日本航空的相關(guān)退改政策,甚至認為其是“霸王條款”“歧視中國消費者”。
黑貓投訴平臺截圖
事實是否真的如此?
以2025年8月3日—8月11日北京往返東京的機票為例,觀察者網(wǎng)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)航司與日本航空的退改政策存在明顯的差異。
其中,中國國際航空公司的官方APP顯示,購票后2小時內(nèi)退票,除里程兌換客票艙位、團隊客票艙位和候補客票艙位以外所有的艙位代碼(含頭等艙、公務(wù)艙、超級經(jīng)濟艙、經(jīng)濟艙),航班起飛14天之前,均免收退票手續(xù)費。如出票后超過2小時(不含)申請退票或出票時航班起飛在14天(不含)之內(nèi)的,適用《中國國際航空股份有限公司 國家客票自愿退票變更實施細則》以及旅客所購買的客票對應(yīng)的自愿退票手續(xù)費收費標(biāo)準(zhǔn)。
中國國際航空APP訂票截圖
中國國際航空APP訂票截圖
日本航空的微信小程序顯示,除不允許變更、取消、退票,以及退票不收取任何手續(xù)費的客票艙位,其余艙位普遍執(zhí)行“出發(fā)前:每位人民幣500元,如未按時登機(No-show),將會收取票價的50%的費用;出發(fā)后:按照票價規(guī)則退還差額”的政策。
此外,日本航空中國區(qū)預(yù)約中心客服工作人員告訴觀察者網(wǎng),“通常情況下,乘客在日本航空官方渠道購票后退票,無論是否收到出票確認信息,一律按購票時與機票(艙位)相對應(yīng)的退改規(guī)則收取手續(xù)費。”
日本航空微信小程序訂票截圖
對此,金準(zhǔn)認為,日本航空的退改規(guī)則在國際航空業(yè)中較為普遍,即國際航線(包括中國市場)多為“不得退改”或高額收費,與歐美市場規(guī)則一致,未見針對中國市場的特別嚴苛條款或“地域歧視條款”。中國消費者感知的“嚴苛”更多源于市場習(xí)慣差異,而非法律意義上的歧視。
日本學(xué)者、世界旅游城市聯(lián)合會專家委員會委員、杭州師范大學(xué)教授德村志成也向觀察者網(wǎng)表示,據(jù)他了解,日本航空并未針對中國市場實行“地域歧視條款”。
不過,有專家學(xué)者和法律界人士認為,盡管日本航空退改政策在商業(yè)上是合理的,但從消費者角度看,中國旅客習(xí)慣更靈活的政策,日本航空的規(guī)則在不可抗力或合理變更需求時顯得不夠人性化,且在一定程度上限制了中國消費者的合法權(quán)益。
例如,在短時間內(nèi)退訂,日本航空不會浪費機位,甚至在沒有出票的情況下,可以說連行政成本都沒有產(chǎn)生,更不會存在任何損失。僅僅因為票面上的“不可退改”而只退燃油費和稅費,等于白賺購票者一張機票錢。
李斯?jié)嵚蓭熣J為,對于一些提前數(shù)月預(yù)訂的優(yōu)惠機票,僅因旅客自身原因退票就要收取高額費用,若該費用顯著超出航司實際損失,可能有失公平,構(gòu)成中國《民法典》第四百九十七條中關(guān)于格式條款無效的情形。
OTA們?yōu)槭裁础凹w失聲”?
事實上,對于國外航司在中國市場的退改政策,OTA和機票代理商長期以來都是“敢怒不敢言”。尤其是OTA,為了“息事寧人”,往往都是自掏腰包賠償用戶。
據(jù)金準(zhǔn)觀察,國內(nèi)OTA在國際航司退改簽“霸王條款”政策面前“集體失聲”的原因包括:一是依賴國際航司的資源和分銷權(quán)限,反對“霸王條款”可能損害合作;二是《規(guī)定》未強制要求國際航司調(diào)整退改政策,OTA缺乏法律依據(jù)發(fā)聲;三是市場競爭壓力,OTA為保份額傾向順從國際航司。
“這種現(xiàn)象反映了產(chǎn)業(yè)鏈地位和利益權(quán)衡。”金準(zhǔn)告訴觀察者網(wǎng)。
此外,目前OTA上存在著體量龐大的機票銷售代理商,全區(qū)域無死角監(jiān)管十分困難。尤其是那些出票量巨大的機票供應(yīng)商,OTA往往只能采用抽查的方式進行監(jiān)管,這也給了一些供應(yīng)商可乘之機。
李斯?jié)嵚蓭熣J為,要打破國外航司退改“霸王條款”行規(guī),并強化對供應(yīng)商的監(jiān)管,需要民航局、市場監(jiān)管部門、文旅部門、旅游企業(yè)和消費者共同努力。
首先,民航局、市場監(jiān)管部門、文旅部應(yīng)加強跨部門協(xié)作,加強監(jiān)管力度,定期檢查國外航司的退改簽條款,對不符合中國法律法規(guī)和公平原則的條款責(zé)令整改,打擊通過制定“霸王條款”來收取高額退票費的斂財行為。通過完善航空票務(wù)法律法規(guī),實現(xiàn)立法一致性,進一步明確航空票務(wù)領(lǐng)域消費者權(quán)益保護的具體細則,規(guī)范國際航司和第三方平臺的行為。
其次,對于旅游企業(yè)而言,OTA應(yīng)積極與國際航司溝通協(xié)商,爭取更合理的退改簽規(guī)則;對國際航司的退改簽規(guī)則進行審核和監(jiān)督,確保其符合法律法規(guī)和市場規(guī)范;同時,通過更顯著的方式向消費者提示退改簽規(guī)則,保障消費者的知情權(quán)。旅行社及機票代理發(fā)揮中介作用,在消費者與國際航司之間積極協(xié)調(diào),為消費者爭取合法權(quán)益;加強自身的服務(wù)規(guī)范,提高處理退改簽業(yè)務(wù)的能力和效率。
最后,消費者應(yīng)增強法律意識。優(yōu)先選擇官網(wǎng)或注明退改規(guī)則的渠道購票,保留購票憑證與溝通記錄。在購買機票時,仔細閱讀退改簽規(guī)則,了解自己的權(quán)利和義務(wù);遇到不合理的退改簽情況,及時與國際航司或平臺溝通協(xié)商,必要時通過投訴、訴訟等方式維護自己的合法權(quán)益。同時,可通過社交媒體等渠道,對不合理的退改簽條款進行曝光和譴責(zé),形成示范性案例倒逼行業(yè)整改,促使國際航司和平臺改進服務(wù)。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 王勇 
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