廣告公司很難吸引技術(shù)人才

觀察者網(wǎng)：如今很多本土廣告公司快速崛起，國內(nèi)數(shù)字營銷發(fā)展已經(jīng)領(lǐng)先國際，奧美壓力大嗎？

宋秩銘：一定有壓力，這個大環(huán)境的變化是很快的。

首先，我們面對的最主要是技術(shù)發(fā)展上的難題。在大陸，平臺技術(shù)越來越重要，事實上已經(jīng)開始主導(dǎo)我們的行業(yè)。以前的環(huán)境比較單純，所以我們不太需要技術(shù)，但現(xiàn)在我們需要很多技術(shù)。

但我們這個行業(yè)比較難吸引技術(shù)人才，這是我們在人才上的困擾。我們也會面臨特效人才被游戲公司搶走的壓力。

第二，是咨詢方面，我們服務(wù)的客戶在改變，以前是客戶提出什么問題我們?nèi)ソ鉀Q，現(xiàn)在我們要有咨詢的能力。我們這段時間已經(jīng)和一些咨詢公司產(chǎn)生了競爭，因為咨詢公司認(rèn)為他們也可以做品牌。

所以技術(shù)和咨詢是我們一直要面對的挑戰(zhàn)。

觀察者網(wǎng)：您剛才提到廣告行業(yè)很難吸引技術(shù)性的人才進(jìn)來，為什么會有這樣的情況？

宋秩銘：源于大家對廣告公司的既有印象，有技術(shù)背景的人絕對想不到要進(jìn)廣告公司。

觀察者網(wǎng)：其實很多年輕人求職不僅會看發(fā)展前景，也會看薪資待遇。但大家普遍反映4A廣告公司壓力大、加班時間長、薪資待遇低，會不會因為這些原因更難吸引技術(shù)人才？

宋秩銘：這個問題，過去50年美國都存在，這就是現(xiàn)實，我們這個行業(yè)本身的收益以及分擔(dān)到人員成本上的支出，長期以來有一定的比例。比如說在美國，廣告從業(yè)人員和銀行從業(yè)人員的收入就是不一樣。

廣告行業(yè)的薪資待遇跟其他行業(yè)就是沒得比，所以我們這個行業(yè)也要爭氣。因為你不止跟其他廣告公司比，還要在行業(yè)外競爭，比如我剛才講的技術(shù)人才，事實上技術(shù)人才如果愿意進(jìn)廣告業(yè)，有可能他拿的薪資會比我們既有的其他崗位的員工高，這是正常的。

奧美的薪資待遇在廣告業(yè)界處于中間還略高一點的水平。所以有人愿意進(jìn)廣告行業(yè)，薪資不是因素，進(jìn)這個行業(yè)一定是你喜歡這個行業(yè)、喜歡這個公司，如果你沒有那么喜歡，應(yīng)該趁早換工作。

當(dāng)然我們這種經(jīng)營者，也必須要讓員工至少有同行業(yè)中上水平的待遇，必須達(dá)到這種經(jīng)營的效率。

觀察者網(wǎng)：您提到年輕人進(jìn)廣告業(yè)就要對薪資待遇有預(yù)期，但現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)很多小型廣告公司崛起，4A公司會不會因為薪資待遇相對較低導(dǎo)致人才流失？

宋秩銘：薪資高的小公司能吸引到少數(shù)人，不可能吸引到多數(shù)人。小公司需要依賴某幾個人，這幾個人待遇就會高。

所以我常常講一個理論，每一個公司都要去想，你核心團(tuán)隊的薪資成本占你全公司的比例是多少，你個人在你核心團(tuán)隊里面占的比例是多少，這就牽涉到經(jīng)營策略，關(guān)系到你的核心團(tuán)隊要帶多大的生意，他的決定因素夠不夠大。每個公司狀況不一樣，奧美也沒有公開過這個數(shù)據(jù)。