3月25日，華為創(chuàng)始人任正非接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪。4月20日，華為“心聲社區(qū)”刊發(fā)了采訪紀(jì)要。全文如下：

1、NeilWestern，亞洲商業(yè)編輯：任先生，非常感謝您抽出時(shí)間再次跟我們交流，很遺憾這次我們無法到現(xiàn)場(chǎng)跟您面對(duì)面交流。由于新冠疫情，很多人只能在家遠(yuǎn)程辦公或在家隔離，希望您一切安康。您能跟我們分享一下這次疫情對(duì)華為的業(yè)務(wù)造成了哪些影響嗎？

任正非：這次疫情對(duì)我們的生產(chǎn)、銷售、交付是有一定的影響的。我們公司是從2月1日開始上班的，工期上沒有耽誤，員工陸陸續(xù)續(xù)到達(dá)，從最初70%、80%、90%……逐步到達(dá)了一定比例。主要是有些地區(qū)還在封閉隔離中，部分員工不能完全到齊。當(dāng)我們復(fù)工能力達(dá)到90%的時(shí)候，有些配套廠家生產(chǎn)數(shù)量還是提升不上來，疫情對(duì)他們有影響。很多小公司、小工廠沒有衛(wèi)生防疫條件，當(dāng)?shù)卣辉试S他們開工。我們就幫他們解決防疫問題，幫助他們說服當(dāng)?shù)卣诖_保健康安全的情況下，讓他們開工。此外，國際物流也有影響，現(xiàn)在國際航班數(shù)量大幅度減少，空運(yùn)費(fèi)用上漲3-5倍，這對(duì)我們有影響，預(yù)測(cè)一季度計(jì)劃有適當(dāng)下降，估計(jì)年度計(jì)劃不會(huì)有影響。

DanStrumpf，駐香港科技記者：您剛才提到華為下調(diào)了一些目標(biāo)，您指的是收入目標(biāo)還是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)？能具體說明一下嗎？

任正非：是一季度收入目標(biāo)。

DanStrumpf：收入目標(biāo)下調(diào)了多少？能提供一些具體信息嗎？

任正非：下調(diào)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)估計(jì)到4月中旬才能出來，實(shí)際下調(diào)是很微小的。原因是一些配套的部件、以及有些國家的發(fā)貨通關(guān)受影響，另外，人們還處在家里自我隔離狀況下，工程也會(huì)受到一些影響。但是對(duì)我們來說，總體影響不大。

DanStrumpf：針對(duì)您剛才提到的隔離、通關(guān)等問題，華為是一家全球化公司，但在當(dāng)前局勢(shì)下跨境通關(guān)難度大幅提升，很多國家實(shí)施了旅行禁令。在這種情況下，華為如何在全球市場(chǎng)開展競(jìng)爭？另外，目前的局勢(shì)對(duì)您的個(gè)人日常生活和公司管理有何影響？

任正非：首先，管理公司就像現(xiàn)在遠(yuǎn)程采訪一樣，工作也可以采用遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議的方式。第二，我們減少員工的流動(dòng)，本地員工在本地流動(dòng)，跨境流動(dòng)減少。第三，現(xiàn)在一部分國際合同都是擴(kuò)容項(xiàng)目，在機(jī)房完成，通過軟件提升來實(shí)現(xiàn)，并不需要在野外作業(yè)。所以，現(xiàn)在我們的合同銷售還可以繼續(xù)增長。

DanStrumpf：這一局勢(shì)對(duì)您的個(gè)人習(xí)慣以及華為的日常工作有何影響？你們的工作發(fā)生了哪些變化？

任正非：沒有不同的習(xí)慣。 我們高層領(lǐng)導(dǎo)過去就是開會(huì)、改文件，把文件發(fā)出去，大家按文件辦事。過去是這樣，今天也是一樣，沒有太大改變。 現(xiàn)在是遠(yuǎn)程視頻開會(huì)，基本不影響。過去一定要飛過去面對(duì)面，現(xiàn)在不需要飛過去，因?yàn)榧词癸w過去，也需要隔離，只能視頻，那何必要飛過去呢？

DanStrumpf：等一切恢復(fù)正常后，您覺得你們目前做出的一些調(diào)整，如召開更多的遠(yuǎn)程會(huì)議、減少國際出差，未來還會(huì)繼續(xù)保持下去嗎？

任正非：我想，人類社會(huì)將會(huì)走向信息社會(huì)，IBM形容它是一個(gè)村，叫“地球村”。當(dāng)然，也包括飛機(jī)很快抵達(dá)一個(gè)地方，也是地球村的一種形式。以前這個(gè)地方到那個(gè)地方，我們需要坐輪船好幾個(gè)月，更古時(shí)期先輩只能坐木帆船跨洋漂過去，是相對(duì)比較來說?，F(xiàn)在先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)條件下，我們通過視頻會(huì)議聊天就如坐在旁邊一樣，只是說喝杯咖啡，不能用舔屏幕的方式來完成。除了需要親身體驗(yàn)的方面，遠(yuǎn)程信息交往會(huì)增加，比如中國疫情期間，有幾億孩子是在家里通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的，特別是美國、歐洲這些國家很多學(xué)生都在接受跨國網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。當(dāng)人們形成習(xí)慣以后，不會(huì)隨便拋棄這個(gè)方法，當(dāng)然可能減少或縮減，但不會(huì)拋棄。我們作為設(shè)備廠家，就是努力去滿足客戶對(duì)這方面的要求。

NeilWestern：任先生，我知道您經(jīng)常在世界各地跑，與華為的基層員工面談。現(xiàn)在，您怎么跟他們保持溝通，并從他們那里獲得反饋？

任正非：正因?yàn)槲疫^去跑遍了艱苦貧困的國家，了解他們過去是怎么工作和生活。今天進(jìn)行視頻溝通、網(wǎng)上發(fā)表的意見，能想象到他們今天怎么工作和生活的，要改進(jìn)哪些環(huán)境和條件來支持他們工作。我們過去的經(jīng)歷對(duì)今天帶來影像上的貢獻(xiàn)。如果你沒有去過世界，你是不能夠感知世界的。現(xiàn)在我們雖然各自隔離在不同國家，實(shí)際上我們的聯(lián)系和溝通沒有改變。

2、NeilWestern：我們能聊聊過去18個(gè)月美國政府給華為帶來的諸多困難嗎？上次見面時(shí)，我們聊到了您的女兒。您最近有沒有聯(lián)系她？通過什么方式聯(lián)系？大概聊些什么內(nèi)容？

任正非：就是打個(gè)電話，給一些生活上的問候。她的媽媽和丈夫在加拿大陪她，她不是很孤單。

NeilWestern：她面臨的刑事案件目前進(jìn)展如何？您個(gè)人在這方面采取了什么行動(dòng)嗎？

任正非：我們沒有刑事犯罪，已經(jīng)在美國抗訴了，還是通過在紐約東區(qū)法院官司的進(jìn)展來確定這個(gè)問題。

NeilWestern：您覺得加拿大政府要在這方面發(fā)揮一定的作用嗎？

任正非：因?yàn)榧幽么笫且粋€(gè)法治國家，首先它的法律要公開、公平、公正，是一個(gè)透明的體系，加拿大司法體系會(huì)做出正確判決的。

NeilWestern：所以，華為并沒有直接游說加拿大政府？

任正非：不需要。

3、DanStrumpf：我想聊一下你們?cè)诿绹媾R的刑事案件。您應(yīng)該也知道，美國政府?dāng)U大了針對(duì)華為的起訴書范圍，提出了新的指控，包括有組織的敲詐勒索指控。這是非常嚴(yán)重的指控，基本上把華為描述成犯罪型組織。您是否想直接就這些指控作出回應(yīng)？

任正非： 我們肯定要在法庭上進(jìn)行抗辯，不能美國司法部說什么就是什么，它說的并不代表最后的結(jié)果。

DanStrumpf：我想問一下華為過去一年所采取的策略。很感激您去年接受我們的采訪，當(dāng)然您也接受了其他媒體包括電視臺(tái)的采訪。去年，華為針對(duì)美國提起了多項(xiàng)訴訟。相比之前，華為過去一年在跟美國政府打交道時(shí)，采取了更加激進(jìn)的策略。鑒于美國對(duì)華為還是和過去一樣強(qiáng)硬,您覺得過去一年采取的策略有效嗎？針對(duì)華為狀告美國政府的其中一項(xiàng)訴訟案，法庭已經(jīng)做出了不利于華為的判決?，F(xiàn)在，美國政府又提出了針對(duì)華為的新起訴書。您覺得華為過去一年采取的策略奏效了嗎？

任正非：不是美國政府說什么就是什么，還是要通過法院的判決，還是要通過美國司法系統(tǒng)的公平、公正、公開，來一個(gè)個(gè)解決。

NeilWestern：您剛才提到，華為相信美國的法院會(huì)作出公平的判決。針對(duì)這些指控，華為的抗辯策略是什么？

任正非：我們還是通過美國律師與美國法院去交涉。

4、NeilWestern：在過去15個(gè)月中，華為采取了一系列高調(diào)的舉措，例如您接受媒體采訪，華為在美國和其他國家采取的法律舉措，并在很多國家針對(duì)美國試圖說服當(dāng)?shù)卣萌A為的行動(dòng)進(jìn)行了強(qiáng)有力的反擊?，F(xiàn)在來看，您覺得過去15個(gè)月華為的策略有沒有起作用？如果起了作用，能不能舉一些例子，具體起了什么作用？

任正非：作用肯定是起到了。最初天空是一片漆黑的，美國說什么是什么，因?yàn)槊绹菑?qiáng)勢(shì)的國家、強(qiáng)勢(shì)的政府，一般大家對(duì)美國政府是很信任的。隨著時(shí)間推移，真相越來越多被披露，天空逐漸變成深灰、中灰，我們希望逐漸變成淺灰色，讓社會(huì)知道華為是什么樣的公司，增強(qiáng)對(duì)我們的信任。我們還是在美國的西方盟友國家做生意，因?yàn)槲覀兣c這些國家的客戶往來幾十年了，這幾十年積累的信任是寶貴的，他們不會(huì)輕易被施壓一下就放棄選擇華為。

再過幾天，我們將公布經(jīng)過審計(jì)的2019年財(cái)務(wù)報(bào)表，我們?nèi)ツ甑匿N售收入增長接近20%，利潤大幅度增長，就證明了客戶對(duì)我們的信任并沒有因?yàn)槊绹鴮?duì)我們打擊而產(chǎn)生影響。今年我們?cè)谟?jì)劃上比去年還有一定規(guī)模的增長，今年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比去年將增長58億美元，去年研發(fā)經(jīng)費(fèi)150億美元左右，今年可能超過200億美元。我們克服困難的能力越來越強(qiáng)，面對(duì)的困難和遇到的挑戰(zhàn)會(huì)越來越少，我們有信心實(shí)現(xiàn)今年的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。這場(chǎng)瘟疫過去以后，人們更加體會(huì)到先進(jìn)的信息技術(shù)在應(yīng)對(duì)瘟疫問題上也有很大價(jià)值，人們可能會(huì)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 我們擔(dān)心的是，我們沒有那么多設(shè)備供應(yīng)世界。這都證明我們這十幾個(gè)月以來努力的結(jié)果是正確的。

NeilWestern：我想追問一個(gè)問題，稍后再回到研發(fā)方面。您剛才是說，在您看來，您提到的很多國家都不再相信特朗普政府有關(guān)華為的說辭，而是相信華為給出的保證，是這樣嗎？

任正非：我不清楚人們?yōu)槭裁床幌嘈盘乩势?，他在美國選民中的支持率不是很高嗎？美國人民是很聰明的呀。

5、DanStrumpf：順著您剛才說到的幾個(gè)問題。您提到，今年華為碰到的困難會(huì)越來越少，您為什么有這樣的感覺？對(duì)華為而言，哪些方面的工作會(huì)變得越來越容易？另外，您還提到您有信心達(dá)成今年的財(cái)務(wù)目標(biāo)。能具體說說你們有哪些財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？

任正非：第一，我們投入了這么多研發(fā)經(jīng)費(fèi)，也收縮了一些不夠健康的產(chǎn)品線，把那些減下來的優(yōu)秀工程師調(diào)到主產(chǎn)品線來，我們今年會(huì)把產(chǎn)品和服務(wù)做得更好。財(cái)務(wù)成績還是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)良以及客戶的信任，從這點(diǎn)來說，華為全體員工都奮起努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們相信目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。也歡迎你們明年一月份來采訪我們，那個(gè)時(shí)候可以告訴你們我們的生存狀況。

NeilWestern：我們也非常愿意明年再來采訪您。剛才您提到2020年華為研發(fā)預(yù)算會(huì)增加58億，能否具體介紹一下這筆預(yù)算會(huì)用在哪些產(chǎn)品上？您最看好哪些業(yè)務(wù)？

任正非：與我們過去產(chǎn)品的方向完全一致，沒有出現(xiàn)新的東西，只是增加了投入強(qiáng)度。

6、NeilWestern：回顧2019年，在您看來，華為取得的最大成就是什么？是不是英國允許華為參與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的決策？如果是的話，華為在決策達(dá)成過程中扮演了什么角色？

任正非：2019年我們?nèi)〉煤艽蟪晒?，首先要感謝特朗普先生。因?yàn)樗谌澜缬心敲锤叩耐?，他那么重視華為，本來很多人不知道華為，或者將信將疑，特別是中國也有一部分人不相信華為，覺得華為是不是在忽悠。特朗普“舉棒一打”，別人就覺得華為原來還這么厲害，還不趕快買華為的設(shè)備，還等到什么時(shí)候？應(yīng)該是特朗普先生幫了我們大忙，這一點(diǎn)我們要感謝他。

我們公司本來也是散趴趴的公司，因?yàn)閹资f人很難凝聚得起來。 戰(zhàn)略部起草了公司的愿景和使命：“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”，希望統(tǒng)一員工的意志，這些口號(hào)其實(shí)華為員工也不一定都相信，也不一定都足夠努力。但是特朗普一打我們，所有員工都知道死亡快來了，如果不努力我們一定會(huì)死掉的，嚇得每個(gè)人都很努力?；鶎犹α耍瑢?dǎo)致這個(gè)“車子”跑得太快了，我總是覺得要踩剎車，不能允許他們跑太快，否則會(huì)把這個(gè)公司拉斷的。這樣基層有很大的干勁，我們高層有很大的冷靜，這就是我們勝利的基礎(chǔ)。

NeilWestern：您認(rèn)為經(jīng)過特朗普的打壓后，歐洲、澳大利亞和新西蘭等國家和地區(qū)是否意識(shí)到了華為的實(shí)力？相比打壓前，他們是否更加認(rèn)可華為是一家技術(shù)巨頭？

任正非：應(yīng)該說是有影響，澳大利亞、新西蘭、美國……并不相信我們，他們的一些運(yùn)營商可能也受到影響，但也是博弈。有些客戶還是信任、了解我們的，因此我們有穩(wěn)定增長的信心。

7、DanStrumpf：我想問一個(gè)具體問題。華為去年對(duì)美國提起了一系列訴訟，我也曾前往華為園區(qū)出席華為起訴美國政府的新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)這些訴訟進(jìn)行了大量報(bào)道，并密切關(guān)注其進(jìn)展。我想知道，對(duì)美國政府提起一系列訴訟是不是您的決策？我知道華為內(nèi)部關(guān)于這項(xiàng)決策有著不同的意見和聲音，您是怎么處理這些不同意見的？

任正非：第一，我們?cè)诿绹潜黄葢?yīng)戰(zhàn)，不是主動(dòng)開戰(zhàn)的，美國“棒子”已經(jīng)打下來了，不能左邊挨了打，然后右邊又伸過去再挨一棒。所以，在這個(gè)問題上是被迫在法庭上起訴。關(guān)于這個(gè)問題，你應(yīng)該采訪我們的律師，讓律師告訴你們。對(duì)這個(gè)問題，我們內(nèi)部是比較一致的，沒有矛盾。

但是，這不涉及到普通員工，因?yàn)樗麄兙褪嵌喈a(chǎn)糧食和增加土壤肥力，公共關(guān)系和法務(wù)的問題由專業(yè)部門去解決。普通員工有什么思想，我們不清楚，并不需要去了解，他們的主要責(zé)任是搞好生產(chǎn)。我們內(nèi)部沒有分歧，不需要協(xié)調(diào)。

如果美國政府撤銷對(duì)我們的訴訟，我們也可以撤銷對(duì)美國政府的起訴。但是，美國現(xiàn)在沒有表示，所以我們還在積極準(zhǔn)備。如果美國還有什么“棒子”再打下來，我們還要準(zhǔn)備再接這根“棒子”。總不能什么都沒有準(zhǔn)備，一棒打到“天靈蓋”上，我們就死掉了。因此，還是要用手擋一下，要努力準(zhǔn)備防御性手段。