6、《日報》Fabian Kretschmer：最近特朗普政府釋放了一些積極信號，試圖讓貿(mào)易戰(zhàn)降級，并邁出了與中國達成階段性貿(mào)易協(xié)議的第一步。任先生，如果這項協(xié)議能達成，您對此有什么期望？這能幫助修補華為這架飛機上的洞嗎？

任正非：因為我們在美國沒有銷售，所以中美貿(mào)易談判與我們沒有關(guān)系，我也沒有關(guān)注這方面的新聞，這一點無法回答你。

第二，我們已經(jīng)不需要美國就能自己解決供應(yīng)問題，美國繼續(xù)保留實體清單，我們也能生存得很好。不知道你們在參觀我們的展廳時是否有拍照？美聯(lián)社參觀展廳時，我們允許他們對每塊電路板都拍照，上面已經(jīng)沒有美國的芯片和零部件了。美國實體清單傷害的是美國公司，而不是我們，美國政府愛撤銷就撤銷，不愛撤銷就不撤銷，只需要考慮美國公司的利益，不需要幫我們考慮。

7、德國電臺Steffen Wurzel：您女兒現(xiàn)在在溫哥華怎么樣？你們多長時間電話交流一次？

任正非：我們通電話次數(shù)很少。她媽媽在陪她，她的生活總體還是好的，她的精神狀況還是堅強的，我相信她能渡過這場考驗。

8、德國電臺Steffen Wurzel：您肯定跟歐洲有特殊的關(guān)系。我們現(xiàn)在所處的環(huán)境全是歐式的，我們喝茶的瓷器也產(chǎn)自德國。中國也有很多很好的瓷器，您為什么喜歡歐洲的呢？

任正非：還有葡萄酒杯也是德國的，硬質(zhì)刀叉也是德國的。我曾經(jīng)說過，如果德國沒有勞動法，世界上所有的刀叉可能全是德國造。人工智能的使用，會讓德國擺脫勞動法的羈絆，產(chǎn)生井噴式的發(fā)展。

9、《明鏡報》Georg Fahrion：您是一個很幽默的人，但我還是想問一個嚴肅一點的問題。您剛才也提到，華為在供應(yīng)方面面臨問題。從銷售的角度看，美國對華為來說并不是一個重要市場。但從采購的角度看，美國卻是華為的一個重要市場。華為打算如何克服當(dāng)前面臨的采購困難，特別是Google、安卓這方面的困難？

任正非：我肯定地回答你，在沒有美國供應(yīng)的情況下，我們也能繼續(xù)高速發(fā)展。但是，我們永遠愿意與美國公司合作，永遠擁抱全球化，我們不會走封閉的自主創(chuàng)新、自力更生的道路。

任正非 圖自心聲社區(qū)

10、《明鏡報》Georg Fahrion：再過14天華為有可能就用不了Google的產(chǎn)品了，包括Google應(yīng)用商店等。這個問題怎么解決？我知道華為正在開發(fā)自己的操作系統(tǒng)，但這是一個巨大的系統(tǒng)工程，需要時間，華為計劃怎么克服短期困難呢？

任正非：這個問題到11月20號再看，歡迎你20號再來訪問一次。

11、德國二臺Ulf R?ller：我想問個關(guān)于您個人的問題。這次采訪前我也讀了一些關(guān)于您的介紹，我覺得您的個人發(fā)展其實很好地體現(xiàn)了中國的崛起。您小時候家境平平，吃不飽肚子，沒有多少錢，但是您現(xiàn)在坐在這里，是個真正的成功人士。這從很多方面看都很像中國不斷崛起、成為超級大國的歷程。我們再來看看歐洲。您剛才說華為的很多產(chǎn)品非常好，其他公司做不出來，而且這些產(chǎn)品都非常重要。您剛才提到，這里的很多餐具、刀叉都來自德國，還有博物館的很多文化展品也來自歐洲國家，但是這里卻沒有來自歐洲的高科技產(chǎn)品。以德國和歐洲為例，您覺得跟中國相比，歐洲是不是在走下坡路，而中國是不是正在不斷崛起成為超級大國？

任正非：歐洲提供的高科技，可能你用肉眼是看不見的。華為的人力資源系統(tǒng)管理使用SAP的軟件，產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)整個體系用的是西門子、博世、達索的軟件，我們還是用了非常多歐洲先進的高科技產(chǎn)品。我們設(shè)備中所含有的很多數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、美學(xué)……也是來自于法國、德國、意大利……，應(yīng)該說我們用了非常多的歐洲先進科技。

歐洲現(xiàn)在應(yīng)該改變一些商業(yè)規(guī)則，敢于把東西賣給中國。歐洲和中國會打仗嗎？既然不會打仗，為什么還延續(xù)過去經(jīng)濟封鎖的規(guī)則來進行呢？美國不賣這個東西，正是歐洲大發(fā)展的好機會，為什么不趁機填補美國的空白呢？明明我們大規(guī)模需要芯片產(chǎn)品，歐洲為什么不大規(guī)模投資先進的芯片制造業(yè)呢？有錢為什么不賺呢？歐洲有大型芯片工廠，只要你們加大投資，我們就會加大購買。當(dāng)然，來自美國的投資要少一些，如果超過25%，美國就要限制你們的銷售了。如果你們不需要中國的投資，可以吸收中東投資。

大家知道，社會信息化的速度越來越快，現(xiàn)在是供應(yīng)能力跟不上。歐洲的英飛凌、恩智浦、意法半導(dǎo)體等很多基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)要加大投資買設(shè)備，芯片設(shè)備也是歐洲生產(chǎn)的。你可以說服他們投資，如果他們沒錢建廠，我們可以預(yù)付貨款，支持他們發(fā)展。機會很難得，一定要趁機盡快發(fā)展，如果錯失這個機會，就追不上了。

12、DVH 媒體集團Frank Sieren：在您看來西方企業(yè)和中國企業(yè)的區(qū)別在哪？是否存在區(qū)別？

任正非：西方企業(yè)更優(yōu)秀?！暗聡?、“瑞士”這個名字意味著什么？意味著高質(zhì)量。中國企業(yè)還不具有這樣的品牌影響力。

Frank Sieren：除了華為。

任正非：華為還沒有達到這樣的水平。

13、《明鏡報》Georg Fahrion：10月中旬時華為發(fā)布了前9個月的財務(wù)數(shù)據(jù)，收入增長近25%?？紤]到現(xiàn)在的全球經(jīng)濟環(huán)境，這個增長是怎么實現(xiàn)的？

任正非：我們在10月份的增長率已經(jīng)降到17%。今年之所以增長，可能是所有員工都感到了生存危機，努力劃船，把收入和利潤都劃多了。

14、德國二臺Ulf R?ller：到了中國后，我才了解到華為被中國人民視為國家的驕傲。越來越多的中國人現(xiàn)在選擇購買華為手機，希望能幫助華為渡過貿(mào)易戰(zhàn)的困難時期。我的問題是，如果德國做出了政治決策，不讓華為參與其5G建設(shè)，德國的汽車和其他產(chǎn)業(yè)在中國會不會受到反制？中國政府在此之前也做過這樣的事情，大家對此會作何反應(yīng)？

任正非：第一，我已經(jīng)批評了公司內(nèi)部，不要過度消費國人對我們的熱情，我們要堅持以客戶為中心，把客戶體驗、客戶感知放在第一位。第二，會不會對德國和日本的汽車產(chǎn)生一種心理上的反應(yīng)？事實證明，中國遍地還是德國車和日本車。