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中國華融原董事長賴小民被雙開 中紀委公告用詞罕見嚴厲
關(guān)鍵字: 賴小民中國華融原董事長賴小民被雙開賴小民金融貪腐導(dǎo)讀2016年,賴小民在一次公開采訪中意氣風發(fā)地表示,“我自己干得很勤奮,很有激情和干勁。我到華融8年了,瘦了20多斤,我把企業(yè)搞肥了,把自己搞瘦了?!?/span>時隔半年,中國華融原董事長賴小民落馬一事傳來新消息。
10月15日中午,中紀委監(jiān)察委網(wǎng)站發(fā)布公告稱,中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司原黨委書記、董事長賴小民嚴重違紀違法被開除黨籍和公職,并對其進行立案審查調(diào)查。
在宣布現(xiàn)場視頻中,賴小民表示,完全接受組織的處分決定,告誡廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以他為誡,牢記“手莫伸,伸手必被捉?!?
截圖來自中紀委監(jiān)察委網(wǎng)站
今年4月17日晚,中紀委監(jiān)察委網(wǎng)站發(fā)布賴小民被查消息,無疑給中國金融界投下了一顆“重磅炸彈”。這是中紀委和國家監(jiān)察委合署辦公后,聯(lián)合正式辦理的第一個金融大案。
當時,券商中國記者引述接近華融的相關(guān)人士的話稱,“賴小民被查,除了震驚,還是震驚?!?
在中紀委監(jiān)察委15日這份公告中,用詞也是罕見得嚴厲。
公告指,賴小民違反政治紀律和政治規(guī)矩,違背中央金融工作方針政策,違反中央八項規(guī)定精神,違反廉潔紀律以職務(wù)謀利搞權(quán)色交易,違反工作紀律越級插手具體項目等。
公告還批評其身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,理想信念完全喪失,黨性原則蕩然無存,擅權(quán)妄為、腐化墮落、道德敗壞、生活奢靡,甘于被“圍獵”,嚴重違反黨紀,構(gòu)成職務(wù)違法并涉嫌犯罪,并在黨的十八大后不收斂、不收手,且毫無顧忌、不知敬畏、變本加厲,政治問題與經(jīng)濟問題相互交織,群眾反映特別強烈、腐敗問題特別嚴重、性質(zhì)特別惡劣,應(yīng)予嚴肅處理。
事實上,公告中所提到的重大違紀違法事件,部分媒體不久前的相關(guān)報道中已有所透露。
比如,公告中提到,“違背中央金融工作方針政策,盲目擴張、無序經(jīng)營導(dǎo)致公司嚴重偏離主責主業(yè)”等問題,此前也有媒體作出大量分析,不少報道中對賴小民的評價更是“膽子大、路子野”。
賴小民自2009年到中國華融任職后,對華融進行商業(yè)化改造,2015 年華融在港交所上市。2017 年,華融營收 1280.7 億元,凈利潤 265.9 億元,是 2008 年的 78 倍。但是,隨著國家去杠桿、緊信用等政策推行,華融快速發(fā)展中所積累的弊端不斷暴露。今年 A 股多家財務(wù)造假、債務(wù)違約的公司背后都有華融的影子。
長江商報8月20日發(fā)文稱,華融正被龐大的資產(chǎn)負債拖累,2017年度華融資產(chǎn)總額為1.87萬億元,總負債總額1.69萬億元,資產(chǎn)負債率高達九成;過去五年內(nèi),華融資產(chǎn)負債增加1.33萬億元,增長4.7倍。
伴隨資產(chǎn)和債務(wù)一路高歌的是,利息支出也同比攀升。僅2017年度利息支出同比增幅就達61.4%,而平均資產(chǎn)回報率在過去五年下降超四成,2017年僅1.6%。同時,受部分金融資產(chǎn)信用風險暴露影響,華融資產(chǎn)減值損失也與日劇增,五年累積578.6億元,相當于同期凈利潤的六成。
另據(jù)投資時報8月21日稱,這幾年來,全國四大資產(chǎn)管理公司(AMC)已從過去處理不良的“壞賬銀行”轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性金融控股集團,幾乎每家旗下都已經(jīng)擁有銀行、證券、信托、保險、私募等機構(gòu),甚至有專門的子公司進行涉房業(yè)務(wù)。作為四大AMC之一的華融自不例外。
據(jù)華融官網(wǎng)顯示,中國華融設(shè)有31家分公司,對外提供不良資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營管理、銀行、證券、信托、金融租賃、投資、期貨、消費金融等多牌照、多功能、一攬子綜合金融服務(wù)。目前唯一尚缺的保險拍照也已在推進中。其中,房地產(chǎn)在華融的各類業(yè)務(wù)中占比最高,達34.9%。
盡管當前四大AMC都在竭力宣傳“回歸不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)主業(yè)”,但成效并不明顯。
此外,賴小民身上為外界所關(guān)注的是個人行事做派。
稍早前據(jù)財新網(wǎng)稱,賴小民好大喜功,熱衷宣傳個人功績。他落馬后華融系統(tǒng)員工被要求上交一切與之有關(guān)的出版物,包括今年1月由人民出版社出版的賴小民所著《我的企業(yè)管理之道》等。據(jù)華融內(nèi)部人士稱,“凡是有他照片和名字的東西都上交了,足足有一大摞?!?
賴小民作風強勢,愛提拔親信,任用撤換也全憑他一句話。江西出身的賴小民,在華融內(nèi)部培養(yǎng)起了聲勢浩大的“江西幫”,有熟知華融的金融人士稱,華融人自嘲為“36局”?!?6”正是江西身份證號碼開頭兩位數(shù)字。
賴小民與華融的9年軌跡
“我親身見證了中國金融的發(fā)展,中國北京金融業(yè)的發(fā)展、金融街的建設(shè)和發(fā)展。”賴小民曾這樣公開說道。
確實,1962年出生于江西瑞金的賴小民在金融圈內(nèi)赫赫有名。
1979年考入江西財經(jīng)大學(xué),1983年7月在中國人民銀行參加工作,期間在人民銀行、銀監(jiān)會系統(tǒng)工作多年,還擔任過北京銀監(jiān)局局長、中國銀監(jiān)會辦公廳主任。
他曾這樣自我評價,“從24歲當副處長,34歲當副司長,39歲當正廳級,北京銀監(jiān)局局長黨委書記走過來,自己還是屬于事業(yè)型的那種人。做事很規(guī)范,很有規(guī)律,講究一個程序,而且做事很講效果。一旦自己覺得選好了,定好了,那就堅定不移的推下去,有一個剛強的意志?!?
賴小民在華融的9年,表面上看確實讓華融實現(xiàn)巨大發(fā)展,但實現(xiàn)手段“功過參半”,不少業(yè)內(nèi)人士認為華融在金融專業(yè)能力上與國際同行的差距遙遠,扮演得更像是廉價資金提供方的角色;而賴小民最終也自作自受倒在了華融“一把手”這個位置上。
不過華融的故事,要從20年前開始講起。
1999 年,為應(yīng)對亞洲金融危機后國內(nèi)銀行巨額不良資產(chǎn)問題,中國政府成立四大資產(chǎn)管理公司:華融、信達、長城、東方,規(guī)定存續(xù)期為 10 年。隨后華融陸續(xù)買入中國工商銀行、中國銀行、招商銀行等機構(gòu)超過 4000 億不良資產(chǎn)并實現(xiàn)有效處置。
2009 年賴小民調(diào)任中國華融總裁時,恰好正值華融存續(xù)期屆滿之年,未來不明。他到任時稱“既來之、則安之、則干之”,便著手對華融進行商業(yè)化改造。三年后,華融實現(xiàn)扭虧為盈。
2012年,經(jīng)國務(wù)院批準,中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司正式掛牌成立,這意味著華融由一個政策性金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌鹑跈C構(gòu),賴小民也從這一年起任華融黨委書記、董事長。
2009年,中國華融的利潤只有4.03億元,2017年年底,凈利潤已達265.877億元;公司資產(chǎn)也由2009年的156億元,提高至18702.6億元。2015年10月30日,中國華融在香港上市。
2016年,賴小民在一次公開采訪中表示,“我自己干得很勤奮,很有激情和干勁。我到華融8年了,瘦了20多斤,我把企業(yè)搞肥了,把自己搞瘦了?!?017年他被評為“最會賺錢的前30家中國企業(yè)”之一,在當年業(yè)績發(fā)布會上宣布預(yù)計2018年回歸A股。
短短9年時間,賴小民迅速打造起一個“萬億金控”的華融集團,但這派輝煌氣象“建立于沙堆之上”——華融的迅速擴張依賴于激進野蠻的經(jīng)營模式和投資方式。就連他本人也曾說,華融能有今天“全靠資本運作,全靠利潤去賺錢”。看似光鮮的數(shù)據(jù)背后,華融的實際盈利增長速度卻不斷下滑。
更反諷的是,曾經(jīng)作為中國最大不良資產(chǎn)處置公司的華融,如今卻面臨著急需處理自身金融危機的尷尬境況。
當2018年賴小民已成“過去式”時,華融也撤回A股發(fā)行申請。
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- 責任編輯:朱敏潔
- 最后更新: 2018-11-03 11:46:44
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