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茂哥:英美媒體兔死狐悲 可優(yōu)步敗走不賴“中國套路”
分享到:關鍵字: 優(yōu)步滴滴Uber卡蘭尼克專車程維經濟學人紐約時報滴滴優(yōu)步合并滴滴收購優(yōu)步在中國老百姓眼中,滴滴與優(yōu)步這對冤家最終得以握手言和,似乎完美地詮釋了什么叫做“相愛相殺”。
從“史詩對決”到最終“收攬入懷”,仿佛上演了一出“霸道總裁”征服“野蠻女友”的經典橋段。
不過,在不少美國媒體看來,優(yōu)步在中國的遭遇可謂是一場真正的“滑鐵盧”。作為美國最有情懷、最有抱負的互聯網公司之一,優(yōu)步曾被視作硅谷創(chuàng)業(yè)神話的標桿。如今卻折戟中國,這似乎又讓卡蘭尼克身上多了幾分悲情色彩。甚至有部分美國媒體認為,中國官方在其中的各種“套路”,才是優(yōu)步折戟的真正原因。
難道這事兒就真賴中國咯?這里不妨就事情的全貌,來一場抽絲剝繭式的回顧。
優(yōu)步創(chuàng)始人卡蘭尼克
滴滴牽手優(yōu)步:這的確不是一個愛情故事
從否認到否認,就等于是承認……在經歷了數次辟謠之后,8月1日,滴滴方面冷不丁地突然宣布與優(yōu)步中國合并。
盡管過程顯得十分曲折,可結局對于滴滴優(yōu)步這對老冤家而言,似乎顯得極為美好。
首先,你可以看到,一對分別身處“敵營”的倆姊妹成功會師的“創(chuàng)業(yè)神話”。
一個是閨女,一個是侄女——姊妹倆有個共同的親戚,他便是中國IT業(yè)界的教父級人物——柳傳志
其次,沒有無休止地糾纏于“補貼大戰(zhàn)”,優(yōu)步滴滴相愛想殺的“坎坷情路”終于得以收獲正果。
再次,碰巧監(jiān)管部門也剛好出臺了網約車的監(jiān)管條例,給網約車開了條政策口子,滴滴優(yōu)步的牽手可謂正逢其時。
然而,當同樣的事情漂洋過海的時候,卻徹底地變成了另外一副模樣。
事情的另一幅面孔:盧瑟、敗走、投降
比起國內媒體大多用“收購”或者“合并”中性字眼來描述,英美主流媒體顯得有些不太淡定。優(yōu)步中國業(yè)務被滴滴吃下,一下子就讓英美媒體感到了如臨大敵一般的威脅。他們使用著“聳人聽聞”的字眼,兔死狐悲一般,宣布著優(yōu)步所遭受的重大挫折。
例如,美國著名的財經類新媒體“Buisness Insider”就在報道的標題中使用了“失敗(Failed)”的字樣;又在正文中稱“優(yōu)步敗走中國”。
而彭博社也發(fā)表評論稱,在并購案中,優(yōu)步擔當的明顯就是個盧瑟(Loser,失敗者)的角色。
美國《時代》周刊網站與《財富》雜志網站更是不約而同地使用了“投降(surrender)”的字眼。
在英美媒體悲嘆之余,其實細究起來,說優(yōu)步敗走中國,卻也并不為過。
雖然優(yōu)步創(chuàng)始人兼CEO卡蘭尼克聲稱,經過這樁交易,優(yōu)步全球(Uber Global)將成為滴滴無可爭議的最大股東;但從細節(jié)來看,優(yōu)步全球所占17.7%的股份卻只是享有經濟權益。真正的股東投票權要打掉三分之二的折扣,僅占5.89%。
而更重要的是,伴隨著合并,優(yōu)步中國(Uber China)這一品牌也將不復存在;不出意外,其團隊也會在接下來的日子被滴滴逐漸吸收整合。
也就說,和BAT等股東一樣,除了分點錢以外,優(yōu)步在未來中國專車市場中的存在感將蕩然無存。
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- 責任編輯:李晽
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