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廖偉明:核電已經(jīng)成為我國一張亮麗的“國家名片”
最后更新: 2019-10-07 10:54:51導讀廖偉明:遼寧紅沿河核電有限公司總經(jīng)理,曾任臺山核電合營有限公司副總經(jīng)理、中國廣核集團有限公司科技管理部總經(jīng)理。廖偉明是我國大陸首座大型商業(yè)核電站大亞灣核電站派往法國學習的核電“黃金人”,后參與中法兩國最大能源合作項目——廣東臺山核電站的建設,于2015年起擔任遼寧紅沿河核電有限公司總經(jīng)理至今。【采訪/觀察者網(wǎng) 程小康】
觀察者網(wǎng):在進入大學以前,您對核電有了解嗎?
廖偉明:我是1980年上大學的。那時候中國還沒有核電站,所以那時對核電完全沒有概念。
觀察者網(wǎng):請您談一下在大學的生活和學習經(jīng)歷?
廖偉明:1980年8月26日,我正在前往大學報到的路上,傳來全國人大常委會同意在廣東設立經(jīng)濟特區(qū)的消息,這一天也可以說是深圳特區(qū)的生日。我大學的專業(yè)是船舶核動力,方向是造核潛艇的。
觀察者網(wǎng):因何進入大亞灣核電站工作?
廖偉明:1984年,鄧小平要求深圳要辦好兩件事,一是建好深圳大學,一是建好大亞灣核電站。當年夏天,我大學畢業(yè),正趕上大亞灣核電站首次大批從國內(nèi)各高校招聘畢業(yè)生。我和同一屆的80多人一起來到深圳,進了大亞灣核電站。
廖偉明,現(xiàn)任遼寧紅沿河核電有限公司總經(jīng)理
觀察者網(wǎng):能簡單介紹一下“黃金人”項目嗎?
廖偉明:大亞灣核電站是我國大陸首座百萬千瓦級的商業(yè)核電站,在建設大亞灣核電站時,我國除了資金短缺、技術匱乏等困難外,還面臨著人才匱乏的局面。當時國家是舉全國之力來建設大亞灣核電站,從電力行業(yè)、核工業(yè)抽掉了各種專業(yè)人才,并從大學招聘了許多畢業(yè)生,但我國從未有過建設和運營核電站的經(jīng)驗。為了實現(xiàn)國家對大亞灣核電站“高起點起步”的定位,負責大亞灣核電站建設的廣東核電合營公司決定用全世界最好的師資來培養(yǎng)中國的核電工程師。
1989至1990年間,公司先后分三批送出110多人到國外學習核電技術,平均每人培訓費約130萬法郎,約合一個成年人體重的黃金價值,由此被稱為 “黃金人”。要成為“黃金人”,需要經(jīng)歷嚴格的挑選,并且在國內(nèi)進行嚴格的法語和專業(yè)知識培訓,考核合格才能出國培訓。
“黃金人”在前后4年多的培訓時間里,要學習基礎法語、科技法語、壓水堆核電站的專業(yè)課程,模擬數(shù)百個操作場景,掌握10000多個知識點,經(jīng)歷300余場考試,每個科目平均2周考試一次,如有累計3次不及格,就會被淘汰。
“黃金人”的含義并非只代表了巨額學費,更重要的意義是我們這批人作為我國核電發(fā)展的“種子”,要發(fā)揮黃金一般的作用,不僅要把大亞灣核電站建成和運營好,更要通過“傳、幫、帶”,把法國的核電管理經(jīng)驗、核安全文化等帶到中國,幫助中國建立起完善的核電建設、運營管理體系,以及與之匹配的核安全文化體系,實現(xiàn)我國核電的自主化。
觀察者網(wǎng):第一次到法國,給您帶來什么震撼?
廖偉明:1989年5月,我前往法國核電站學習。出國那天,我們特意被安排分乘兩個航班前往巴黎,因為我們是我國核電事業(yè)未來的生力軍,假如發(fā)生空難等危險,我們不至于全軍覆沒,可見公司對我們的珍視。
初次來到法國,感覺一切都很新奇,就好像劉姥姥進了大觀園。中國正處于改革開放起步階段,國內(nèi)的物質(zhì)條件根本沒法和法國相比。我當時在想,我們中國什么時候能發(fā)展到這個水平,而現(xiàn)在,短短30多年,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體,中國的許多城市已經(jīng)全球矚目。滄海桑田,轉(zhuǎn)眼之間,這就是新中國創(chuàng)造的奇跡。
在法培訓期間,與法國人聯(lián)誼 圖左一:廖偉明
觀察者網(wǎng):能否聊一聊您在法國培訓期間的經(jīng)歷?
廖偉明:我們到法國的新奇感、興奮感,很快就被高強度的培訓沖的無影無蹤。我和另外6個人參加的是核安全工程師崗位培訓,時間長達20個月。核安全工程師在核電站是個特殊的存在,既要精通運行技術,又要獨立行使核安全監(jiān)督職責,為核安全再加一道屏障。
在法國培訓的方式很特別。每兩周為一個培訓單元,每個培訓單元只給你兩頁紙的培訓要求:告訴你這個單元要學哪些內(nèi)容。整個學習過程,主要靠自己,自己去找資料,不懂就去請教別人。第二周的周五,每人都得提交一份法語寫的技術報告。還有一個口試,測試你對知識的掌握程度??己丝刹皇亲哌^場,如果兩次考試不及格就必須終止培訓、遣送回國,期間真有兩位同事提早打道回國了。
這真是一段“魔鬼式”培訓。壓力山大呀!我們每天在St Laurent(圣·勞倫特)核電站里昏天黑地閱讀法語文件和資料,跟著師傅下現(xiàn)場,逼著自己想盡辦法把艱澀難懂的技術細節(jié)搞懂。
這20個月里,我們沒回一次國。大家都很想家,但國際長途電話貴的要死,恨不得剛接通就開始倒計時。日子雖然過得單調(diào)、壓抑和苦悶,但這20個月讓我受益終生——通過這種高強度培訓,讓我們這些年輕人全面掌握了法國先進的核電技術和管理經(jīng)驗,在短時間內(nèi)站到了世界核電的前沿。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 柳葉刀 
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