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金鐘:全球?qū)ν馔顿Y方向的改變對(duì)中國企業(yè)有何影響?
關(guān)鍵字: 中國成第二大對(duì)外投資國FDI企業(yè)利潤率高附加值縮表金融行業(yè)【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 金鐘】
最近,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議發(fā)布了《2017年世界投資報(bào)告》,在這份報(bào)告中,著重提到了在過去幾年間,國際資本更多的涌向歐美等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展中國家得到的投資份額和絕對(duì)數(shù)額都呈現(xiàn)了下降的苗頭。這些數(shù)據(jù)引起了許多人的憂慮,擔(dān)心發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家接受資本的差距會(huì)進(jìn)一步拉開我們和發(fā)達(dá)國家之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距。
首先,我們需要明白國際投資通常分成兩類,一種是產(chǎn)業(yè)投資或?qū)崢I(yè)投資,即外國公司進(jìn)入中國投資開廠,開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并帶來技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),這是我們以前經(jīng)常提起的外商直接投資,也是聯(lián)合國這份報(bào)告統(tǒng)計(jì)的投資類型。另外一種則是金融投資,即外國資本進(jìn)入中國金融市場購買股票或者債券等金融工具,為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供融資服務(wù),比如最近的債券通北上就是吸引的這一類投資。
在這個(gè)國際實(shí)業(yè)資本流動(dòng)的方向變化中,我們能看出的一個(gè)主要問題,就是中國要平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),留出來的時(shí)間并不富裕,必須要加快動(dòng)作了。
數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計(jì)局,美國經(jīng)濟(jì)分析局(BEA)
上圖是中美兩國制造業(yè)企業(yè)利潤在當(dāng)年國內(nèi)社會(huì)總投資的比重對(duì)比。在圖中我們可以看出在2000年到2015年之間的大部分時(shí)間里,中國制造業(yè)企業(yè)利潤占投資的比重比美國利潤占投資比重超出10個(gè)百分點(diǎn)左右。這個(gè)利潤率差距是大量外國投資涌入中國的主要原因。而造成中國制造高利潤率的根源則是不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施、不斷的技術(shù)升級(jí)、和大規(guī)模低成本生產(chǎn)等優(yōu)勢造成的。
在上圖中,我們還可以注意到美國制造業(yè)利潤占投資比重從2001年的低點(diǎn)開始不斷上升,很大程度是因?yàn)橹袊诩尤隬TO以后逐漸成為全球供應(yīng)鏈里面不可取代的一環(huán),為美國制造業(yè)提供零部件和半成品,從而降低了美國企業(yè)的成本,增加了他們的利潤,而中國工業(yè)利潤也同步上升。在這一時(shí)期,中美兩國的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)形成了一個(gè)雙贏格局。
在2008年的金融危機(jī)之后,中美兩國的制造業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)短暫的利潤率反彈。但是從2011和2012年之后,中美制造業(yè)企業(yè)的利潤占投資比重之間的差距開始縮小,到了2015年,中國工業(yè)企業(yè)利潤占投資比重仍然高于美國制造業(yè)的利潤率,但是優(yōu)勢已經(jīng)十分微弱。
這就是十幾年的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后,中國原有的廉價(jià)勞動(dòng)力和世界工廠模式已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)飽和的境地。對(duì)于制造業(yè)來說,若想進(jìn)一步提高企業(yè)利潤水平,只有在供應(yīng)鏈中向高附加值的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移才能實(shí)現(xiàn)。
由于中國市場容量巨大,增長速度還是世界上排在前列,因此在吸引國際資本上仍然有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是我們應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)在和2001年剛加入WTO的時(shí)候不同,西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)將能轉(zhuǎn)移的低附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本上都轉(zhuǎn)移得差不多了,剩下的核心環(huán)節(jié),多半就是這些企業(yè)賴以生存的根本。
或許中國企業(yè)可以通過并購掌握個(gè)別行業(yè)的尖端科技,但是大部分先進(jìn)企業(yè)不會(huì)輕易的將自己的核心環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到外國生產(chǎn)研發(fā)。因此,高附加值的對(duì)外投資從根本上是無法達(dá)到過去十幾年中低附加值國際資本的投資規(guī)模的。所以,國際資本在中國的實(shí)業(yè)投資即使在未來恢復(fù)增長,也很難回到過去幾年那樣的高的增長速度。而中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),歸根結(jié)底還是需要依靠中國自主科技研發(fā)和國內(nèi)企業(yè)自身的實(shí)業(yè)投資,未來對(duì)于國際資本的利用恐怕更多的利用債券通等政策吸引來的金融投資,只是為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單純的提供資金。
那么,對(duì)外投資方向的改變會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一步發(fā)展造成什么影響?
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