這段視頻，正是短視頻博主“非洲十年”作品中的一支。除了“學竹編”的非洲兄弟，他的題材還包括了和中國學校學操控大型器械的“非洲藍翔”，幫解決非洲就業(yè)問題的中國“陶瓷衛(wèi)浴工廠”……

近日，觀察者網(wǎng)對這系列視頻的作者“王總”王垚進行了專訪。

王垚在采訪中表示，自己是一名從國有企業(yè)辭職的非洲創(chuàng)業(yè)者。疫情之下，生意不再繁忙，他便將精力投入到短視頻的創(chuàng)作中，并將基調(diào)定位“展示真實的非洲生活，記錄在非華人艱苦打拼的創(chuàng)業(yè)故事”。

對于網(wǎng)友們最為關(guān)心的中國對非洲的影響，王垚以在中國幫助下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例，表示在施工中，包含車輛、通訊、餐食和國際旅行在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都被帶動起來，也拉動了當?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)。

更重要的是，一批“手藝人”和“操作工”也被陸續(xù)培養(yǎng)了起來。以一家在盧旺達開辦的中國技術(shù)培訓學校為例，當?shù)厝私?jīng)過培訓后，一個月能賺七八十萬盧郎（4000人民幣左右），“國家都搶著要”。

隨著視頻“出圈”，有網(wǎng)友表示，“我國扶貧的經(jīng)驗全世界都能推廣……自己動手，豐衣足食”。還有人指出，中國愿意用和平發(fā)展的理念幫助愿意發(fā)展的國家和地區(qū)，這種充滿善意的價值觀，要比“自由、人權(quán)”等口號實在的多。

“非洲十年”的爆火

2020年8月，“非洲十年”在抖音上發(fā)布了第一支視頻。不到一年的時間，這個賬號已經(jīng)在抖音上積攢了345萬的粉絲，獲贊超過3000萬。

而視頻的創(chuàng)作者王垚“王總”，也通過96條作品，給自己營造了一個“霸道總裁”的人設(shè)——到金礦淘金、給美女助理“買買買”、到長頸鹿莊園吃早餐……

但最受國內(nèi)網(wǎng)友認可的，還是那些展現(xiàn)出“文化融合”的片段。

在“竹編匠人闖非洲”這一段視頻中，非洲兄弟不但從中國師父那里學到了竹編手藝，還學會了流利的漢語，神情都帶上一股“勤勞致富”的樸實。

而在“非洲藍翔”這個故事中，一家中國技術(shù)培訓學校前往非洲后，培訓出的工人一個月能賺七八十萬盧郎。再加上會操控農(nóng)用無人機和重型機械等器材，“國家都搶著要”。

截圖來源：“非洲十年”抖音視頻

而中國人在非洲建成的“陶瓷衛(wèi)浴工廠”，為當?shù)卦S多老百姓解決了就業(yè)問題。女性熟練地使用探照燈檢查質(zhì)量，男性則熟練地使用噴槍上釉……

截圖來源：“非洲十年”抖音視頻

“非洲十年”的視頻爆火后，當?shù)厝四樕掀胶汀⑿腋５纳裆|動了不少網(wǎng)友。有網(wǎng)友一針見血地表示，“我國扶貧的經(jīng)驗全世界都能推廣，扶貧先扶志……自己動手，豐衣足食?！?

隨著越來越多的人關(guān)注到這些故事，觀察者網(wǎng)也聯(lián)系到了“非洲十年”的拍攝者王垚王總。

王垚在采訪中表示，自己先前就職于一家大型國有企業(yè)，負責在東部非洲區(qū)域賣民用飛機。在做生意的過程中，他發(fā)現(xiàn)了這片大陸上潛藏的商機，因此辭職創(chuàng)業(yè)，開始了自己的“非洲十年經(jīng)商故事”。

而經(jīng)商期間的經(jīng)歷，也為他后期成為一個視頻創(chuàng)作者，埋下了伏筆。

授人以魚，不如授人以漁

2020年，因為疫情，王垚的生意不再像以前那么繁忙，便想拍拍抖音，“展現(xiàn)一下非洲的生活”。

先前，網(wǎng)上關(guān)于非洲的內(nèi)容良莠不齊。王垚偶爾在抖音上搜索“非洲”，發(fā)現(xiàn)全都是一些“賣窮賣慘、臟亂差”的視頻。更有甚者，拿當?shù)貗D女兒童開玩笑，無意間挑起種族問題。

對此，王垚表示：“（這些內(nèi)容）中國人看了舒不舒服我不知道，非洲人看了肯定不舒服。我們改革開放的時候，其他國家的人要是來這樣調(diào)侃我們，中國人看了心里也不高興啊?！?

作為一個“扎根非洲”的生意人，王垚決定，通過自己的視頻在國際版抖音和當?shù)氐纳缃幻襟w展現(xiàn)真實、客觀的非洲生活，并通過一定的娛樂性吸引大眾注意。

決定了視頻的基調(diào)，他在選材上也決定與眾不同。王垚認為，許多海外博主展現(xiàn)的內(nèi)容更偏向一個觀光者的角度，“到這個朋友家里做頓飯，到那個景點去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”。

而王垚作為一個在非打拼的華人，有著“民族自信”和“大國風度”的自覺。他覺得，“找個非洲小孩，給他兩塊糖”這種拍攝模式實在太狹隘了，他應該把鏡頭聚焦到一些有意義的事上。

最后，王垚決定，把鏡頭對準那些和他一起在非洲打拼的朋友，視頻主題也成為了“一群人在非洲打拼的生活寫照”，記錄下大家艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。

而在這樣的記錄中，關(guān)于中國和非洲各國“文化的融合”也顯現(xiàn)了出來。

采訪中，王垚介紹了三種中國人在非洲經(jīng)商的模式：

首先是傳統(tǒng)的貿(mào)易，也就是從國內(nèi)進口一些日用化工的東西在當?shù)厥圪u。但是這種貿(mào)易的機會期更多是在十五年前，現(xiàn)在機會不多了；

其次就是由中國人帶動的服務業(yè)的發(fā)展，例如，有中國人到非洲后開中餐廳、中國超市，或者開發(fā)房地產(chǎn)。王垚自己有一個旅行社，服務對象也是以往來中非之間的旅客和務工人員為主；

而規(guī)模最大的，還是從國家層面幫助非洲進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是“修橋、修路和蓋房”。此外，EPC（Engineering Procurement Construction，工程總承包）過程中，工程和設(shè)備的輸出，也構(gòu)成了影響力的一部分。

針對最后一種模式，王垚提到了一句老話：要致富，先修路。他認為，隨著當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的施工，大到車輛和通訊，小到餐食和來回的國際旅行，整個產(chǎn)業(yè)鏈都被帶動了起來，也就拉動了當?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)。

王垚還透露，相比于非洲的公司，中國公司給當?shù)貑T工的薪資也是比較高的。但更重要的，還是在施工的同時培養(yǎng)了一群“手藝人”和“操作工”。這也和他的視頻內(nèi)容有所呼應——

——除了前文提到的“非洲藍翔”、“衛(wèi)浴陶瓷工廠”和“竹編手藝人”，王垚的視頻主角甚至還包括了“學會蘭州拉面的非洲老兄”，“在中國人投資的茶園里采茶的非洲老奶奶”等等……

截圖來源：“非洲十年”抖音視頻

但被問及中國企業(yè)對當?shù)鼐蜆I(yè)的幫助時，王垚也坦承地表示，中國企業(yè)到非洲的主要目的還是盈利，不是慈善行為。因此，對當?shù)氐木蜆I(yè)當然是有幫助，但不必刻意地戴一個高帽子。

不過，隨著最近十年大量的工程人員來到非洲，當?shù)剡€是受到了不小的影響。“在他們看來，中國企業(yè)和中國人肯定是代表著一種更先進的生產(chǎn)力和更務實的管理、治理的樣本?！?

在王垚看來，中國的企業(yè)或個人要真正幫助并影響到非洲人，還是要為他們“創(chuàng)造效益和價值”。要讓非洲的當?shù)厝擞X得，跟著中國企業(yè)干或者和中國人合作，就能掙錢，能實現(xiàn)自己的價值，改善自己的生活，這才能真正對他們產(chǎn)生正面的引導。

但是，由于對當?shù)匚幕牟焕斫?，一些中國企業(yè)在非洲經(jīng)營的時候也“受挫過”。對于這種現(xiàn)象，王垚的建議是，企業(yè)在非洲一定要“本土化”。

“本土化，就是對你經(jīng)商的這個國家的政治、經(jīng)濟和人文要有全面的了解。而且要待夠很長時間，和當?shù)氐纳蠈雍推胀癖姸即蚪坏?，把自己變成一個非洲人。否則的話，生意好也是曇花一現(xiàn)，最后這個學費還是要交回去?！?