作為微博客的鼻祖，推特（twitter）的日子不太好過，這個剛剛過完十周歲生日的企業(yè)正準(zhǔn)備把自己賣了，但是在市場上卻屢遭嫌棄。

據(jù)彭博社10月9日報道，推特的潛在買家之一Salesforce已經(jīng)不太可能對推特展開收購行動，甚至在本周召開的股東大會上，有投資人直言不滿收購?fù)铺氐臉?gòu)想，消息一出，推特股價立刻暴跌14%，抹去收購傳言后全部漲幅。而Salesforce并不是第一個嫌棄推特的買家。

微軟、臉書、亞馬遜、迪士尼、蘋果等公司之前都曾經(jīng)和推特傳出緋聞。但科技新聞網(wǎng)站Recode報道稱，谷歌并未考慮收購?fù)铺?，蘋果和迪士尼也不太可能成為其買家。彭博的最新報道則表示迪士尼也對推特失去了興趣。

為什么會有這樣的變化？在過去兩年里，推特想方設(shè)法吸引新用戶，并努力成為和臉書一樣的社交媒體。但實際它卻遲遲無法盈利、日薄西山的窘態(tài)越發(fā)明顯。

曾經(jīng)的輝煌

推特曾是全球數(shù)一數(shù)二的社交媒體，2006年是美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的低潮期，但是推特卻異軍突起，2006年8月，人們在舊金山地震中認(rèn)識到了推特獨(dú)特的魅力。在傳統(tǒng)媒體尚無任何動作之時，已經(jīng)有人在推特上發(fā)出了地震的消息。

推特上開始討論地震的嚴(yán)重程度、人們的感受、逃生注意事項等等，并且對于親朋好友的關(guān)心和擔(dān)憂也在推特上得到即時傳播。此時的人們才真正認(rèn)識到，推特不僅僅是消遣和聊天的工具，而且還具有許許多多的社會功能。而這些社會功能足以讓人刮目相看，因為它引領(lǐng)了一場人類交流方式的革命。

蘋果的簡約和精致給了推特創(chuàng)始人很多啟迪?？紤]到手機(jī)短信的字符限制規(guī)定，推特喊出了“我們要用140個字符改變世界”的口號。這個思路促使推特實現(xiàn)了又一次飛躍。

2007年3月，一年一度的美國西南用戶大會在得州奧斯丁舉行，推特在會上大放異彩：推特不僅在會上獲得了Web大獎，而且隨著推特知名度和認(rèn)知度的提高，它的用戶數(shù)量也陡然驟升。

2011年11月29日，推特收購移動安全軟件創(chuàng)業(yè)企業(yè)Whisper Systems。這家公司制作的軟件可改善智能手機(jī)和其它移動設(shè)備的安全和隱私。

2012年5月10日，推特宣布，該公司已經(jīng)收購了個性化電子郵件營銷服務(wù)提供商RestEngine。通過收購RestEngine，將有助于推特向用戶通過電子郵件發(fā)送遺漏的推特信息（tweet）摘要。

2013年9月，推特進(jìn)行首次公開募股；11月7日晚，Twitter股票在紐約證券交易所掛牌，股票代碼“TWTR”。一個月后，推特股價從上市時的26美元飆升至74美元。但是，從那以后，推特卻逐步從巔峰滑落。

用戶增長乏力成硬傷

推特初期雖然用戶增長迅猛，但增長的后勁卻不足。其競爭對手臉書（Facebook）攜旗下的Instagram、WhatsApp和Messenger全方位狙擊推特，而閱后即焚的倡導(dǎo)者Snapchat也在不斷調(diào)整迎合用戶，成為社交媒體的新貴。

內(nèi)容一直是推特的硬傷之一，雖然推特去年召回了創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）擔(dān)任CEO，推特的堅定支持者們希望多西就是已故的喬布斯轉(zhuǎn)世，像喬布斯重振蘋果那樣拯救推特，到現(xiàn)在為止，多西還沒有創(chuàng)造奇跡。

杰克·多西

在多西執(zhí)掌下，推特與政治、體育和娛樂等內(nèi)容提供商合作，可以使用戶在看視頻的同時可以發(fā)表推文；高價購買版權(quán)引進(jìn)直播——其中包括了美國最受關(guān)注的體育賽事之一大聯(lián)盟橄欖球賽，以及多輪總統(tǒng)競選辯論；還計劃向無賬戶用戶分享視頻收入獲得廣告收入分成。但是該戰(zhàn)略卻未帶來用戶的大量增長，也沒有吸引到廣告大量投放。

投資公司SunTrust Robinson Humphrey分析師Robert Peck認(rèn)為，用戶增長和參與度的不足體現(xiàn)了推特的努力并未產(chǎn)生真正意義上的效果。

《紐約時報》援引RBC Capital Markets的分析師Mark Mahaney的話說，推特今年的營收增長可能會跌至10%以下，如果不盡快賣出，股價會進(jìn)一步下跌。鑒于最近發(fā)布的該公司差強(qiáng)人意的廣告營收預(yù)測，他還建議股東拋售他們手里的推特股票。

廣告商不滿意推特。推特目前仍維持3億左右的用戶，也有一些忠實的廣告用戶，但是當(dāng)用戶數(shù)字長期停滯不前，使得追求大流量的廣告商往往改投臉書或Snapchat。

經(jīng)濟(jì)學(xué)人的數(shù)字顯示，特目前美國的用戶數(shù)量不再增加，一年的數(shù)量在7000萬左右，這表明它在世界上最重要的廣告市場中接近上限。而它的競爭對手臉書通過收購潛在的競爭對手，現(xiàn)在每月有16億用戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了推特，廣告商自然更青睞臉書，推特則難以獲得收益。

路透社報道，2016年前兩個季度，推特經(jīng)營業(yè)績未達(dá)到華爾街的預(yù)期，已經(jīng)11個季度未實現(xiàn)凈盈利。第二季度結(jié)束時，推特上市后累計虧損額將近23億美元。

對于推特潛在的買家來說，收購?fù)铺匾馕睹鎸σ幌盗械膯栴}：除了用戶增長，處理平臺上言論的監(jiān)管也是也一大難題，臉書認(rèn)為，如果有人想發(fā)起一項運(yùn)動，鬧出太大的動靜，干擾到了用戶，它的負(fù)面影響將是巨大的。因此如果有人在臉書上發(fā)表了不恰當(dāng)?shù)难哉?，臉書的“警察”會馬上出動，而面對同樣的情況，推特則顯得手足無措。

除此之外，對于出售本公司，推特內(nèi)部似乎并未達(dá)成共識。在推特上個月的董事會上，推特CEO多西就表示反對出售推特，而是希望近期基于產(chǎn)品的改善和在流媒體電視直播上的成功資本化。當(dāng)時報道稱，雖然在獲得潛在買家表達(dá)收購興趣以后，董事會最終決定考慮出售公司的可能，董事會也同時向外部顧問咨詢，該如何在面臨管理層內(nèi)部分歧的情況下處理潛在的出售事務(wù)。