你肯定不能說，每一個中國老板都集體昏了頭。

理論上，運動鞋就像大多數(shù)消費品行業(yè)一樣，結(jié)構(gòu)分化明顯，國外大牌率先壟斷高端市場，但自主品牌也無需一上來就正面競爭，三四線以下市場的巨大蛋糕足夠大家瓜分。

但莆田鞋打亂了這個格局。

它們率先采用了“降維打擊”的方法，把仿真的阿迪、耐克高端款新鞋，第一時間以比國產(chǎn)鞋還低的價格“空降”到二三四五線城市，讓國產(chǎn)鞋替代這個進程無限期被拖后。

而且，在莆田鞋的宣傳下，大部分小鎮(zhèn)青年可能根本沒聽說過“侃爺”，卻能第一時間知道，“椰子鞋”時尚時尚最時尚。“阿冒”們給阿迪、耐克做的免費廣告，少說價值幾十億美金。

國產(chǎn)品牌不得不在羽翼尚未豐滿之時，就跟真假美猴王同時開戰(zhàn)。

無論是請明星代言，還是進大商場開店，每一個難言是昏招還是無奈之舉。

不難想象，在這種環(huán)境下，敢做自主品牌要頂著多大壓力？

“10個人里有9個人說我神經(jīng)病，”莆田自主品牌ONEMIX的創(chuàng)始人郭景如此感嘆。

甚至，國產(chǎn)品牌在海外的生存環(huán)境都比國內(nèi)更好。

另一個莆田品牌索羅芬，就是墻內(nèi)開花墻外香的代表。通過主打高科技元素，索羅芬在美國市場的平均客單價做到了50-60美元，在國內(nèi)卻還沒有什么名氣。

中國人不缺技術(shù)，缺的只是一個正常的成長空間?！鞍⒚啊眰兠抠嵰环皱X，都在扼殺中國制造的崛起。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜的“黑帽”

伴隨著假鞋的蓬勃，造假文化還在向整個產(chǎn)業(yè)的上下游蔓延。電商，也正在變成重災區(qū)。

莆田“阿冒”們當然懂得電商的威力。他們喜歡引用馬云的一句話：“有人就是想要在淘寶上買58元的勞力士，我能怎么辦？”

淘寶越做越大之后，馬云不敢再賣58元的勞力士了。但“莆田系電商”，早就成了江湖上響當當?shù)拿?。他們賣的東西，也不再限于鞋子，基本中國能造的小商品，他們都能賣。

淘寶賣不成，很多人轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜。

電商出海，堪稱中國近些年規(guī)模最大的軟實力輸出。Marketplace數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，亞馬遜的美國、英國、德國和日本四個核心市場中，中國人占到頭部賣家的42％。

莆田系電商，是中國海外電商中最能“打”的人。只不過，他們之中很多人的打法，同樣見不得光。

在網(wǎng)上開店，最重要的是吸引流量。

賣家要么有絕對的產(chǎn)品優(yōu)勢，要么直接花錢，在搜索引擎上購買靠前的位置，要么通過聰明地設(shè)置商品關(guān)鍵詞，讓用戶更容易搜到自己。后面這種方法，叫做SEO（搜索引擎優(yōu)化）。這都是正當操作。

但這些辦法成本都太高，于是就有人動起了歪腦筋，開發(fā)出各種非法的SEO。他們把合法SEO叫做“白帽”，非法的叫做“黑帽”。

一種常見的“黑帽”手法是流量劫持，把別人的商品偷換成自己的。

前段時間，有人把亞馬遜上的“港毒”商品，直接替換成了愛國口號，用的其實就是類似手法。

當你為他們叫好時，卻不知道，亞馬遜上大量中國賣家正飽受其苦。自己辛辛苦苦在亞馬遜上排到高位，消費者點進去，卻跳轉(zhuǎn)到“黑帽”的網(wǎng)址，前期投入全白費。

“黑帽”們的另一個大殺器，是舉報同行。

去年下半年，不少亞馬遜上的中國賣家突然發(fā)現(xiàn)，自己店里的商品全都“變狗”。

亞馬遜上的商品失效時，圖片會被替換成各種狗狗，所以電商圈把商品失效稱為“變狗”。

“變狗”的原因，是亞馬遜官方接到投訴，說他們的商品侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)。但實際上，這些都是公版商品，本就沒有侵權(quán)之說。

后來有人扒出，投訴者是一個莆田系賣家，他不久前自己設(shè)立了一個獨立網(wǎng)站，上架了相關(guān)公版商品，然后跟亞馬遜說這都是自己的版權(quán)，對其他賣家發(fā)起投訴。

其它“黑帽”手法，還包括注冊大量機器人賬號，去別的賣家商品下發(fā)表明顯的虛假好評，觸發(fā)亞馬遜的封店機制……