今年 3 月，無現金聯盟在杭州成立。作為發(fā)起方之一，支付寶母公司螞蟻金服宣布要在未來兩年提供 60 億元，來幫助包括家樂福中國、上海羅森、ofo 小黃車、芬蘭旅游局在內的聯盟成員推進“無現金進程”。

對于任何具規(guī)模的零售公司來說，這項變革都可能耗時經久，而其速度很難說能趕上移動支付市場本身的增長?！敦斝轮芸方衲?2 月的報道曾指出，2015 年底全面接入支付寶的 Inditex（全球最大服裝集團、 ZARA 母公司）用了一年零三個月時間才完成合作。西班牙人要求實時可見賬務，這意味著支付寶需要改造店鋪的后端對賬流程。對于這些公司，支付寶無法依賴第三方服務公司完成“地推”，只能一個個項目來進行。

盡管螞蟻金服和淘寶雙方都向《好奇心日報》否認了 “88 會員節(jié)”和 “88 無現金城市周”之間的關系，但從部分“僅限線下門店使用”的優(yōu)惠券流向來看，無疑是淘寶正計劃將自己更多的優(yōu)質用戶導向線下的支付場景。

這其實是另一種形式的補貼，這么看來，“88 會員節(jié)”的運作機制實際上和雙十一的商家集中促銷并沒有本質上的區(qū)別，是阿里巴巴最熟悉的一套打法。

騰訊也在尋找一種更加“可持續(xù)”的方式來花這筆錢。微信在不久前的公開課上回答記者提問時強調，今年和前兩屆 “8.8 無現金日”的不同在于，以前更多是微信單方面補貼，而這次引入了更多商家的促銷資源。

“微信紅包確實打得我們滿地找牙，不過冷靜下來想，社交媒體可能真的不會為公司帶來價值，能帶來價值的還是數據?！苯衲?3 月，馬云在他擔任校長的湖畔大學第三期開學典禮上如此評價。

但騰訊和阿里的支付大戰(zhàn)不會就此停下來，可以預見的是愈演愈烈。

而值得一提的是，在支付寶和微信爭得不可開交的時候，《財新》7 月 31 日援引知情人士獲悉，央行牽頭成立的“非銀行支付機構網絡支付清算平臺”——俗稱“網聯”的監(jiān)管組織方案已經成型，計劃今年年底建成。

網聯，即網絡銀聯。當支付寶和財付通兩家直連銀行的機構已成為事實上的網絡支付清算平臺，央行希望通過網聯將網絡支付重新納入監(jiān)管范圍。掌握全部的資金交易，是央行反洗錢、貨幣調控、實現監(jiān)管的前提。

網聯平臺今年 3 月 31 日啟動試運行，當日，第一筆跨行清算的交易通過微信紅包發(fā)起。

正如高盛的一份報告提到的，各國政府是無現金社會的最大受益者，數字交易的透明性帶來的更高稅收——這大概又是數據的另一番應用了。