【編譯/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方】

華為是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)頭羊，阿里巴巴是全球最大商務(wù)公司，大疆是全球最大的無(wú)人機(jī)制造商，騰訊早已超越Facebook……當(dāng)全世界仍將美國(guó)硅谷奉為“創(chuàng)新中心”時(shí)，一些前去參觀的中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)不以為然，在中國(guó)市場(chǎng)的見(jiàn)慣風(fēng)雨的他們只是感到失望，“不知道硅谷在瞎搞些什么”。

上述評(píng)論來(lái)自美國(guó)商業(yè)雜志《福布斯》，馬德里IE商學(xué)院副教授，高管培訓(xùn)師邁克爾·文德洛斯（Michael C. Wenderoth）4月11日為該網(wǎng)站撰文“中國(guó)創(chuàng)新速度超乎想象”，觀察者網(wǎng)編譯該文如下：

《福布斯》雜志網(wǎng)站截圖

我去年和一些中國(guó)企業(yè)高管聊起他們前往硅谷的經(jīng)歷，他們一致表示失望，一名高管表示，“坦率地說(shuō)，我不知道他們?cè)谙垢阈┦裁矗↖ don’t know what all the hoopla is about）?！?

全世界都將硅谷譽(yù)為創(chuàng)新中心，但許多中國(guó)人，尤其是中國(guó)科技從業(yè)者，對(duì)此印象并不深刻。

而許多西方人仍持有成見(jiàn)，認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品還是廉價(jià)低質(zhì)的山寨貨。

盡管還是有一部分中國(guó)市場(chǎng)符合這樣的印象，但中國(guó)的世界級(jí)企業(yè)越來(lái)越多，它們?cè)谝?guī)模、增長(zhǎng)以及最重要的創(chuàng)新方面，排名日益上升。

在新興科技行業(yè)，許多中國(guó)高管“中國(guó)缺乏創(chuàng)新”這種看法法感到不滿。他們?cè)絹?lái)越自信，自認(rèn)可以與硅谷、以色列或其他任何創(chuàng)新中心正面競(jìng)爭(zhēng)。

舉些例子：

·華為是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的領(lǐng)頭羊，同時(shí)也是第三大智能手機(jī)制造商，它擁有無(wú)與倫比的技術(shù)廣度，在中國(guó)和第三世界完善其商業(yè)模式，目前已經(jīng)開(kāi)始主導(dǎo)一些西方市場(chǎng)。

·小米在幾年前席卷了智能手機(jī)行業(yè)，并進(jìn)入全球十大智能手機(jī)制造商行列，推出了物美價(jià)廉的手機(jī)設(shè)計(jì)。小米采取了一種創(chuàng)新的營(yíng)銷方式，即只在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，而且不斷迅速推出新機(jī)型。小米的運(yùn)營(yíng)效率是首屈一指的。

·阿里巴巴是世界上最大的電子商務(wù)公司(該公司開(kāi)玩笑說(shuō)，他們與亞馬遜沒(méi)有可比性，因?yàn)榘⒗锉葋嗰R遜大得多)，該公司徹底改變了小微企業(yè)的銷售模式，創(chuàng)造了世界上最先進(jìn)、最賺錢的網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)系統(tǒng)之一。他們?cè)?1月11日(中國(guó)“光棍節(jié)”)一天的銷售額就超過(guò)了（美國(guó)）“黑色星期五”和“網(wǎng)絡(luò)星期一”的總和。

快遞揀貨機(jī)器人

·騰訊公司的微信憑借9.6億用戶成為全球最具統(tǒng)治力的App，騰訊也（在2017年11月）超越Facebook躋身全球市值第五位，其通過(guò)手游充值和內(nèi)購(gòu)的盈利模式已經(jīng)成為類似企業(yè)研究的案例。

·大疆是全球最大的無(wú)人機(jī)制造商，海爾（Haier）和美的（Midea）都是頂級(jí)的“白色家電”和電子產(chǎn)品制造商，它們都是高低端市場(chǎng)通吃的市場(chǎng)贏家。上述公司目前都在通過(guò)引入機(jī)器人和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速提高他們的行業(yè)地位。美的已經(jīng)收購(gòu)了德國(guó)領(lǐng)先的機(jī)器人制造商庫(kù)卡（Kuka）。

這些公司，以及其他中國(guó)企業(yè)，都擁有世界級(jí)的管理制度，同時(shí)充分適應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)性的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這才能取得巨大成功。像深圳這樣的城市也因?yàn)榇蛟炝烁咝詢r(jià)比的硬件制造體系，才得以成為物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的孵化器。

中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采取保護(hù)主義政策、為企業(yè)提供便捷融資渠道以及不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等“缺點(diǎn)”經(jīng)常成為西方國(guó)家抱怨的對(duì)象。這可能在某些領(lǐng)域說(shuō)得過(guò)去，但這種說(shuō)法忽略了一個(gè)事實(shí)，那就是上文提到的幾乎所有企業(yè)，都正在重塑世界標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)成功地在電商和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造了巨大而富有吸引力的企業(yè)生態(tài)，極大推動(dòng)了創(chuàng)新。許多創(chuàng)業(yè)者不需要尋求國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，因?yàn)樵谥袊?guó)國(guó)內(nèi)就有足夠大的舞臺(tái)。

就拿滴滴出行為例，這款打車軟件如今已經(jīng)風(fēng)靡中國(guó)。許多人指責(zé)滴滴抄襲優(yōu)步（Uber），但一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，在中國(guó)滴滴做得比優(yōu)步好，從營(yíng)銷到市場(chǎng)推廣，滴滴的速度都更快。滴滴的創(chuàng)新也很快，比如他們推出代駕服務(wù)，還有緊急求助功能，為安全問(wèn)題提供了解決方案。這種極其到位的使用體驗(yàn)，甚至使得“要不要買車”成為了一個(gè)問(wèn)題。

西方汽車制造商如今把中國(guó)視為未來(lái)交通模式的實(shí)驗(yàn)室，這里需求巨大，資本充足，摩拜和ofo領(lǐng)銜的共享單車行業(yè)迅速壯大起來(lái)。

在人工智能、深度學(xué)習(xí)和算法領(lǐng)域，中國(guó)也日益取得主導(dǎo)地位?！坝⒄Z(yǔ)流利說(shuō)”（LingoChamp）是一款英語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用，它能自動(dòng)評(píng)估用戶口語(yǔ)水平，使人們能夠在沒(méi)有英語(yǔ)外教的情況下也能學(xué)習(xí)英語(yǔ)，僅在中國(guó)，他們就有5000萬(wàn)用戶。“流利說(shuō)”的幾位創(chuàng)始人在美國(guó)呆過(guò)，但現(xiàn)在離開(kāi)了硅谷，他們?cè)谥袊?guó)看到了更多機(jī)會(huì)，這也反映了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者離開(kāi)美國(guó)的趨勢(shì)。

“英語(yǔ)流利說(shuō)”官網(wǎng)截圖

中國(guó)當(dāng)前發(fā)展最快的零食公司之一，“三只松鼠”，滿足更基本的需求，也是正在越來(lái)越多出現(xiàn)的食品包裝和快銷公司的代表，他們能在極快的節(jié)奏中保持產(chǎn)品的更新，這在西方聞所未聞。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和物流支持意味著中國(guó)的創(chuàng)新是可持續(xù)的。

事實(shí)上，正如一位中國(guó)企業(yè)家最近告訴我的那樣，達(dá)爾文式的競(jìng)爭(zhēng)意味著中國(guó)企業(yè)除了加快創(chuàng)新別無(wú)選擇。就拿共享單車來(lái)說(shuō)吧，幾個(gè)月之內(nèi)，這個(gè)行業(yè)就冒出了幾十家新企業(yè)。而精明的中國(guó)消費(fèi)者也特別善于發(fā)現(xiàn)各種公司策略中的不足之處，迫使這些企業(yè)以光速改進(jìn)服務(wù)。

這位企業(yè)家還說(shuō)，中國(guó)的機(jī)會(huì)實(shí)在太多了，有時(shí)候企業(yè)家根本不需要投入大量時(shí)間和資本進(jìn)行深度的研發(fā)和創(chuàng)新，因?yàn)檎陉P(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)投入了大量資本。清潔能源、電動(dòng)汽車、電池、航空、機(jī)器人、生物技術(shù)、航天、安全等，這些都是雄心勃勃的“中國(guó)制造2025”政策優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入或投資。

中國(guó)有很多機(jī)會(huì)，企業(yè)家不需要進(jìn)行深入的研發(fā)創(chuàng)新，而后者需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更高的成本。這就是政府介入的方式。中國(guó)在關(guān)鍵領(lǐng)域的投資令人印象深刻，清潔能源、電動(dòng)汽車、電池、航空、機(jī)器人、生物技術(shù)、航天、安全等，這些都是“中國(guó)制造2025”政策中雄心勃勃的目標(biāo)。這一政策解釋了中國(guó)的優(yōu)先事項(xiàng)，同時(shí)也表明中國(guó)企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)或創(chuàng)新的領(lǐng)域。

當(dāng)中國(guó)政府像08奧運(yùn)那樣集中力量辦一件事時(shí)，他們計(jì)劃周密，執(zhí)行到位，頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)足馬力，從頂層設(shè)計(jì)到底層執(zhí)行全部做好規(guī)劃。而中國(guó)企業(yè)只需要專注于創(chuàng)新，而在中國(guó)做生意的西方公司，則有機(jī)會(huì)搭上便車。

西方企業(yè)也可以在本國(guó)市場(chǎng)借鑒中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上學(xué)到如何做好經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大規(guī)模。中國(guó)的做法或許也能更好地幫助我們?cè)诜侵薜刃屡d市場(chǎng)取得成功。

管理和領(lǐng)導(dǎo)力長(zhǎng)期來(lái)被西方視為自己的“專長(zhǎng)”，現(xiàn)在，中國(guó)可能趕上來(lái)了。

中國(guó)現(xiàn)在有資金，有干勁，有野心，有受過(guò)教育的勞動(dòng)力，還有堅(jiān)韌不拔的精神。

下次，如果還有誰(shuí)說(shuō)“中國(guó)沒(méi)有創(chuàng)新”這種話，你應(yīng)該讓他們仔細(xì)看看再說(shuō)。

我最近一次前往中國(guó)途中，鄰座是一位已經(jīng)退休的法國(guó)高管，在法國(guó)、西班牙、英國(guó)、美國(guó)都工作過(guò)，服務(wù)過(guò)許多世界頂級(jí)公司，這是他第一次去中國(guó)。這位老先生尤其感興趣的是，當(dāng)時(shí)我?guī)еS多來(lái)自世界各地的學(xué)生，都是20歲左右，他們同樣是第一次去中國(guó)。

我就告訴他，他們將前往當(dāng)今世界最前沿公司的所在地。

我是馬德里IE商學(xué)院副教授，高管培訓(xùn)師，以上所述是我個(gè)人觀點(diǎn)。（原文完）

值得一提的是，邁克爾·文德洛斯撰寫(xiě)此文后，一些網(wǎng)友也在他的領(lǐng)英頁(yè)面留言表示贊同，并提到《財(cái)富》和世界經(jīng)濟(jì)論壇最近都有類似觀點(diǎn)的文章：

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。