觀察者網(wǎng)：您剛才講到國產(chǎn)CPU既要繁榮生態(tài)，又要自主可控。能否展開講一講飛騰走的ARM路線是如何實(shí)現(xiàn)自主可控的？以及飛騰CPU在生態(tài)方面有什么進(jìn)展？

郭御風(fēng)：飛騰現(xiàn)在具備處理器自主研發(fā)的能力，掌握了研發(fā)的核心技術(shù)，特別是處理器核的設(shè)計(jì)，完全是自己掌握的。所以飛騰可以實(shí)現(xiàn)不斷迭代，發(fā)現(xiàn)性能瓶頸后不斷去優(yōu)化。這不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)拼在一起就能做到的，而是需要長期沉淀，飛騰已經(jīng)歷了差不多20年的沉淀期。

生態(tài)方面，客觀來說，現(xiàn)在國際主流的生態(tài)就是X86和ARM。但是X86沒有標(biāo)準(zhǔn)的授權(quán)模式，而且X86技術(shù)的所有者英特爾和AMD，本身也是產(chǎn)品廠商，所以即便獲得X86授權(quán)，也沒法基于他們的生態(tài)去做太多事情。但ARM不太一樣，它本身不推出芯片產(chǎn)品，而且它本來就是打造生態(tài)的，只要?jiǎng)e人兼容ARM生態(tài)，它能維持全球的生態(tài)兼容性就可以了。

所以飛騰選擇了ARM技術(shù)路線。這幾年ARM發(fā)展相當(dāng)迅速，跟X86基本上是各有優(yōu)劣，在各自的領(lǐng)域里都有自己的長處，在對(duì)方領(lǐng)域里也都有自己的發(fā)展。我們基于ARM的技術(shù)路線，希望快速做大做強(qiáng)生態(tài)，把技術(shù)和產(chǎn)品在用戶的場景里快速得到應(yīng)用。就像剛才說的循環(huán)，能快速的滾起來，這個(gè)過程又可以繼續(xù)沉淀自己的技術(shù)和能力。對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，當(dāng)國內(nèi)生態(tài)未來發(fā)展起來后，選擇什么技術(shù)路線已經(jīng)沒有那么重要了。甚至等到國內(nèi)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)后，可以自己再做一條技術(shù)路線，這也是具備條件的，因?yàn)橹袊腥蜃畲蟮膯我皇袌觥?

生態(tài)就是號(hào)召力。當(dāng)你有實(shí)力的時(shí)候，振臂一呼，大家聽到之后就會(huì)聚集起來，這也能幫助生態(tài)迅速做大。但現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、體量和能力太弱，撐不起一個(gè)生態(tài)。因此我們希望通過技術(shù)和生態(tài)的快速迭代，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，未來反過來再影響生態(tài)。當(dāng)中國產(chǎn)業(yè)實(shí)力強(qiáng)大后，自己也可以成為生態(tài)引領(lǐng)者。這會(huì)隨著國產(chǎn)CPU產(chǎn)業(yè)和廠商能力的發(fā)展，逐步發(fā)生變化。

六大國產(chǎn)CPU（資料圖）

觀察者網(wǎng)：我們看到飛騰已經(jīng)推出了PC和服務(wù)器處理器等產(chǎn)品，但現(xiàn)在包括飛騰在內(nèi)的國產(chǎn)CPU廠商主要還是在政策性市場做競爭，未來飛騰有沒有走向消費(fèi)級(jí)市場的計(jì)劃？

郭御風(fēng)：飛騰產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用在各種to B的行業(yè)場景中。至于消費(fèi)類市場，我覺得還需要發(fā)展到一定程度。因?yàn)橄M(fèi)市場和行業(yè)市場的規(guī)律不同，前者拼的更多是性價(jià)比和產(chǎn)品更新的頻率，以及洞察消費(fèi)者的喜好，這跟行業(yè)市場的規(guī)則都不太一樣。

從飛騰的定位來說，我們作為國家隊(duì)，首先要解決的是國家戰(zhàn)略需求，包括國家關(guān)鍵行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的安全性和自主發(fā)展的能力，這些問題要首先解決好。在此基礎(chǔ)上，把技術(shù)能力做大做強(qiáng)，未來才有在公開消費(fèi)類市場進(jìn)行競爭比拼的基礎(chǔ)。

所以我們短期內(nèi)可能不會(huì)進(jìn)入消費(fèi)類市場，但從長期來看，可能只有到to C的消費(fèi)級(jí)市場，才真正有海量級(jí)的需求，因此我們未來肯定會(huì)走向消費(fèi)級(jí)市場。但具體在什么時(shí)間，我覺得首先還是要把主業(yè)先做好，提高能力和競爭力之后，再考慮是不是要進(jìn)入to C市場。

國務(wù)院國資委在飛騰的企業(yè)表決權(quán)最大

觀察者網(wǎng)：現(xiàn)在包括華為鯤鵬、飛騰所走的ARM路線，產(chǎn)品性能正在逐步追趕X86。您認(rèn)為在性能之外，國產(chǎn)CPU和國外主流廠商相比，還有哪些差距需要彌補(bǔ)？未來國產(chǎn)CPU想在公開市場上和英特爾和AMD等巨頭展開競爭，您認(rèn)為還需要多長時(shí)間？

郭御風(fēng)：客觀來說，國產(chǎn)CPU的發(fā)展速度還是挺快的。但我們發(fā)展的快，不代表國外就不發(fā)展了，國外的發(fā)展速度同樣很快。所以我們現(xiàn)在跟國外先進(jìn)產(chǎn)品的水平差距仍然很大，包括性能等方面也都還有差距，但我認(rèn)為最主要的差距還是在產(chǎn)品化和生態(tài)方面。因?yàn)閲a(chǎn)CPU的需求量還比較小，產(chǎn)品化和性價(jià)比很難和國外主流產(chǎn)品競爭，如果拿1000萬顆和100萬顆出貨量對(duì)比，成本完全不一樣。畢竟芯片行業(yè)就是要靠量，沒有量，成本是很難分?jǐn)偟摹?

生態(tài)方面，國外廠商經(jīng)過長期沉淀，除了通用軟件生態(tài)外，在很多用戶場景生態(tài)和行業(yè)生態(tài)中都做了深度的耕耘和綁定，這一塊國產(chǎn)CPU也需要花很多時(shí)間去補(bǔ)課。所以用戶在使用國產(chǎn)CPU的時(shí)候，可能會(huì)覺得軟件和應(yīng)用沒有那么豐富。在產(chǎn)品化程度上，因?yàn)閲a(chǎn)出貨量不夠，迭代周期和時(shí)間還不長，國外迭代幾十年，我們迭代十幾年，這就導(dǎo)致產(chǎn)品化的精確程度跟國外還有一定差距。這些差距，目前在行業(yè)市場競爭中不是那么明顯，但如果到開放的消費(fèi)類市場中去競爭，可能影響就會(huì)很大。比如說性價(jià)比，消費(fèi)類用戶肯定覺得產(chǎn)品越便宜越好。再有就是生態(tài)，大家在開放市場中可能會(huì)用到各種各樣的軟件。在不確定性的場景中，如何把軟件適配好，國產(chǎn)CPU還需要時(shí)間。

目前來看，我覺得距離國產(chǎn)CPU到公開市場競爭，時(shí)間不會(huì)太短也不會(huì)太長。對(duì)國產(chǎn)CPU發(fā)展來說，可能剛開始起步比較慢，但越發(fā)展生態(tài)就會(huì)越完善，這個(gè)過程就像滾雪球一樣，越滾越大，后面可能會(huì)有一個(gè)指數(shù)級(jí)的爆發(fā)。以我自己的判斷，至少3-5年國產(chǎn)CPU才可以到公開市場上去和國外廠商做一些競爭。

觀察者網(wǎng)：您剛才講到，國產(chǎn)CPU的發(fā)展需要鋪量，也需要構(gòu)建自己的生態(tài)。但現(xiàn)在國外巨頭在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，基于性價(jià)比等原因，普通消費(fèi)者不會(huì)首先考慮國產(chǎn)CPU，這就會(huì)影響國產(chǎn)CPU去鋪量，同時(shí)影響國產(chǎn)生態(tài)的發(fā)展，如此循環(huán)往復(fù)，就會(huì)形成惡性循環(huán)。您認(rèn)為該如何打破這個(gè)惡性循環(huán)？

郭御風(fēng)：前面提到，國產(chǎn)CPU首先進(jìn)入to B的行業(yè)市場，這個(gè)市場規(guī)模其實(shí)也很大，除了涉及國計(jì)民生的8+2基礎(chǔ)行業(yè)，還有其他很多行業(yè)（觀察者網(wǎng)注：“2+8+N”行業(yè)，“2”是指黨政兩大核心體系，“8”則是指金融、石油、電力、電信、交通、航空航天、醫(yī)院、教育等，“N”則是指全行業(yè)。）。考慮到行業(yè)市場壓力相對(duì)較小，國產(chǎn)CPU可以先把行業(yè)市場做起來，通過這一過程快速成長，提升產(chǎn)品化程度和性能。這個(gè)過程，本身也是對(duì)國產(chǎn)CPU生態(tài)的錘煉和打磨。通過行業(yè)市場提升能力，再到開放市場中，就有機(jī)會(huì)發(fā)展壯大。

另外還有教育行業(yè)的國產(chǎn)化。教育行業(yè)本身就是一個(gè)巨大的市場，我們還可以通過這個(gè)行業(yè)先把人培養(yǎng)起來。例如，普通人在學(xué)生時(shí)代使用的軟硬件都是國外的，到工作的時(shí)候再換成國產(chǎn)的，肯定不習(xí)慣。如果通過教育行業(yè)國產(chǎn)化，讓學(xué)生在讀書的時(shí)候就開始接觸國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品，工作中肯定能更快接受。要想生態(tài)更加豐富和成熟，肯定要早一點(diǎn)培養(yǎng)用戶習(xí)慣。