據(jù)第一財(cái)經(jīng)9月3日?qǐng)?bào)道，不管個(gè)人形象上是利好還是利空，愛(ài)公開發(fā)聲的劉強(qiáng)東的一舉一動(dòng)經(jīng)常直接影響著京東的股價(jià)。不過(guò)這個(gè)周一，京東趕上了美國(guó)勞動(dòng)節(jié)美股休市。

可以說(shuō)，作為創(chuàng)始人劉強(qiáng)東很大程度上是和他所創(chuàng)辦的企業(yè)京東劃上等號(hào)的。這家1998年成立的企業(yè)，在過(guò)去的20年來(lái)一直有著太過(guò)鮮明的劉強(qiáng)東個(gè)人標(biāo)簽。

最直接的原因是雖然經(jīng)過(guò)多次融資稀釋股權(quán)，騰訊如今是京東的大股東，但是牢牢攥著京東近8成投票權(quán)的劉強(qiáng)東一直把持著京東這艘巨輪的方向盤。

于是，這些年京東的管理層里面，除了鐵打的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，下面一水的高管都是職業(yè)經(jīng)理人。從外界看來(lái)，京東并沒(méi)有二號(hào)人物。

劉強(qiáng)東

而這背后是事無(wú)巨細(xì)，無(wú)法放權(quán)的劉強(qiáng)東。

據(jù)了解，當(dāng)年在銀豐大廈，劉強(qiáng)東每天在辦公室巡場(chǎng)，看看大家的工作狀態(tài)，問(wèn)問(wèn)銷售數(shù)據(jù)，每個(gè)采銷戰(zhàn)術(shù)的制定他都參與。

“在與他（劉強(qiáng)東）的高管團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)，他們告訴我，公司每天都開例會(huì)，這么小的公司每天開例會(huì)很不容易?！币舱沁@一點(diǎn)，一定程度上打動(dòng)了京東的早期投資人——今日資本的創(chuàng)始人徐新。

2009年，京東進(jìn)入快速發(fā)展期，劉強(qiáng)東曾給予旗下高管們充分的財(cái)權(quán)、人事權(quán)，并且“只看結(jié)果，不管過(guò)程”。2011年開始，劉強(qiáng)東陸續(xù)引入COO沈皓瑜、CMO藍(lán)燁、CHO隆雨等CXO。隨著CXO逐一到位之后，他幾乎不過(guò)問(wèn)具體業(yè)務(wù)了。

那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，劉強(qiáng)東曾對(duì)外表示，“如果管理了十年，還不能放手，這是我的嚴(yán)重失敗?！眲?qiáng)東意識(shí)到，京東逐步做大之后，相比個(gè)人英雄主義，如今必須依靠組織的力量、系統(tǒng)的嚴(yán)密來(lái)管理京東。

但對(duì)于他這樣的高控制型人物來(lái)說(shuō)，主動(dòng)有意遠(yuǎn)離公司管理，并不是一件容易的事情。

要知道，多年來(lái)只要沒(méi)有出差，劉強(qiáng)東必定會(huì)在早晨8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)到公司，與近百名京東管理人員一起開早會(huì)。在10~30分鐘的會(huì)議上，劉強(qiáng)東能夠快速就各方提出的問(wèn)題做出決策。因?yàn)樘^(guò)快速，曾有人形容京東早會(huì)“肅殺氣氛令人戰(zhàn)栗”。

即使后來(lái)幾度放權(quán)主動(dòng)離開公司，劉強(qiáng)東也沒(méi)有遠(yuǎn)離早會(huì)。

2013年，劉強(qiáng)東最終下定決心暫別公司，開啟美國(guó)“充電”之行。

相比2012年春節(jié)前后在哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)了40多天，這一次的劉強(qiáng)東“消失”更為徹底，2013年5~6月大部分時(shí)間都在國(guó)外學(xué)習(xí)，連京東“6·18十周年大促”這么重要的事情都沒(méi)有現(xiàn)身，可以說(shuō)決心非常徹底。2013年7月短暫在京東開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)上出現(xiàn)后，2013年8月他又去了美國(guó)，在哥倫比亞大學(xué)游學(xué)，其間大概有4個(gè)月，完全沒(méi)有回國(guó)。

對(duì)于去美國(guó)忙些什么？劉強(qiáng)東表現(xiàn)得有點(diǎn)無(wú)辜，“我沒(méi)有在那兒做太多事情，就是享受下純粹的學(xué)生時(shí)光?！庇邢⒎Q，去了美國(guó)的劉強(qiáng)東換了電話號(hào)碼，連國(guó)內(nèi)的高管都聯(lián)系不上他，郵件則是唯一的溝通方式。

然而，淡出并不是容易的事。業(yè)內(nèi)流傳這樣的段子，一天早會(huì)，有同事剛宣布一項(xiàng)產(chǎn)品將上線，電話里就突然傳出劉強(qiáng)東的聲音，他沒(méi)有向大家打招呼，而是直接提出有些細(xì)節(jié)需要改進(jìn)，并要求立即落實(shí)！在座所有人都嚇了一跳，原來(lái)老板在美國(guó)也會(huì)聽(tīng)早會(huì)。

公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、獲得騰訊入股及并購(gòu)騰訊電商，成功登陸資本市場(chǎng)……“充電”歸來(lái)的劉強(qiáng)東迅速完成了幾件大事，與此同時(shí)，他的身影再次出現(xiàn)在京東的早會(huì)上。

慣性如此強(qiáng)大，劉強(qiáng)東有時(shí)候又會(huì)自然而然地插手具體業(yè)務(wù)，甚至有點(diǎn)瑣碎。比如，三八節(jié)的早會(huì)上，他會(huì)關(guān)心是否給女員工準(zhǔn)備了禮物；再比如，華南區(qū)域下雨比較多，他還會(huì)在早會(huì)上關(guān)心倉(cāng)庫(kù)排查是否做好，叮囑各地進(jìn)入雨季之前，一定要檢查好下水通道。

作為創(chuàng)始人，劉強(qiáng)東一直都是一個(gè)工作狂形象。

此前接受了美國(guó)CNBC的采訪時(shí)，劉強(qiáng)東表示自己很享受自己努力工作的狀態(tài)，平均每天花在工作上的時(shí)間達(dá)16個(gè)小時(shí)，躺在沙灘上曬太陽(yáng)會(huì)讓他覺(jué)得很痛苦。

如果京東業(yè)務(wù)一切順利的話，1974年出生的劉強(qiáng)東應(yīng)該還將實(shí)權(quán)掌控京東很久。

今年1月份，首次亮相達(dá)沃斯的劉強(qiáng)東與擁有“PE投資之王”稱號(hào)的凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯坦的對(duì)話中首次談到了退休的話題。

“我希望有一天我退休的時(shí)候，我的員工能說(shuō)一聲‘他是一個(gè)好人’?！辈贿^(guò)，劉強(qiáng)東也坦言，自己65歲之前應(yīng)該都不會(huì)退休。

（作者為趙陳婷）