文章轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家圈”（ID：dalianpapapa）

本文源自馬云于4月23日“2018中國綠公司年會(huì)”的發(fā)言實(shí)錄

我今年不敢多做演講，但是有些地方不得不去，我決定從今年開始盡量用稿子念，但我的稿子我是認(rèn)真的思考過，我基本上每一個(gè)稿子我都自己看過好幾遍，自己寫自己弄，我的風(fēng)格沒有變，認(rèn)認(rèn)真真的寫下來，以顯示對(duì)所有參會(huì)者的尊重。歡迎大家參加中國企業(yè)家俱樂部綠公司年會(huì)，看到那么多的新老朋友其實(shí)特別感到溫暖，尤其剛才高主席對(duì)民營企業(yè)高度的認(rèn)可，以及民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)未來的期待，尤為感動(dòng)，張市長充滿想像力的對(duì)天津未來的定位和戰(zhàn)略思考，以及對(duì)民營企業(yè)的呼喚，也讓我們心潮澎湃。

2008年我們提出舉辦綠公司年會(huì)的想法，那時(shí)候我們認(rèn)為只有綠色才能持續(xù)發(fā)展，我們認(rèn)為只有心里綠，環(huán)境才有可能綠，所有的企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動(dòng)、綠色的理念才能讓整個(gè)社會(huì)走向綠色。

圖片來源見水印

今天來了將近700多名企業(yè)家，我站在這里非常的感慨，中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視，我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代。

今年是我國改革開放40周年，我相信沒有改革開放，沒有40年來我們走過的路就不可能有我們的今天，我也特別欣慰的幾次聽見習(xí)主席的講話，一星期以前習(xí)主席在博鰲論壇上講，中國將繼續(xù)深化改革開放，我想我們這一代企業(yè)家可以說是生逢其時(shí)，這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放的勇敢的實(shí)踐者，我們?cè)谧恳粋€(gè)人既是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動(dòng)，在過去改革開放不成熟的早年時(shí)期，我們都走到了今天，我相信未來會(huì)發(fā)展的更好，經(jīng)商的環(huán)境也會(huì)更好，好的環(huán)境我們更需要珍惜，更需要參與建設(shè)，不僅僅是為了我們自己，而是為了我們下一代的企業(yè)家，為了更多的年輕人。

企業(yè)家不同于生意人，不同于商人，生意人是有錢就干，商人有所為而有所不為，企業(yè)家卻是要以家國利益為重，以社會(huì)利益為重，商業(yè)是必須要有思想引領(lǐng)的。最近聽見有的領(lǐng)導(dǎo)說要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，這非常鼓舞人心，我相信我們企業(yè)家也能把握好這個(gè)機(jī)遇，同時(shí)我們要問自己，我們是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷，社會(huì)尊重我們不是因?yàn)槲覀儠?huì)賺錢，而是我們會(huì)花錢，我們會(huì)用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，用錢去如何完善社會(huì)完善社區(qū)和完善未來。

我很高興今天的論壇有這么多的企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，不少企業(yè)家跟幾年以前已經(jīng)不一樣了，幾年以前企業(yè)家一上臺(tái)總是宣傳自己的產(chǎn)品，打公司自己的廣告，甚至我也發(fā)現(xiàn)幾年前很多企業(yè)家在兩會(huì)期間也不斷的講自己公司的廣告，講自己的宣傳。而今天，我們的企業(yè)家進(jìn)步非常之大，我們沒有就商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出自己的企業(yè)來企業(yè)，這就是我們企業(yè)的格局和境界在不斷的提升。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)革命的突進(jìn)、世界的劇變，我們國家要從數(shù)量經(jīng)濟(jì)到質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口，這些對(duì)我們每個(gè)人既是機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)。在這兒跟大家分享我在公司內(nèi)部經(jīng)常要提的三個(gè)“觀”，企業(yè)家必須用有“新三觀”面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。全局觀、未來觀、全球觀。

全局觀就是生態(tài)觀，讓我們企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)上下鏈左右都滿意，要讓客戶滿意，要讓員工滿意，要讓合作伙伴滿意，要讓政府滿意，甚至要讓競(jìng)爭對(duì)手也會(huì)因?yàn)楦愀?jìng)爭而贏得對(duì)你的尊敬；全局觀就是不從局部利益考慮問題，要從全球考慮問題，要從全局利益考慮問題，要考慮各方利益，因?yàn)槭澜缫呀?jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體，只有大家好你才有可能好。村里面你最富就會(huì)出現(xiàn)斗地主的情況，IT時(shí)代是讓強(qiáng)者更強(qiáng)，而DT時(shí)代就是包容，是共同富裕的發(fā)展，第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是工廠，第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是公司，而這一次技術(shù)革命將誕生一種新的商業(yè)模式那就是平臺(tái)，今天人人都站在平臺(tái)，但是平臺(tái)的真正的價(jià)值就是讓平臺(tái)上的人比你更成功，只有讓別人成功了，你才能真正的成功，所以只有讓別人強(qiáng)大了，你才有可能強(qiáng)大，平臺(tái)不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任；未來觀，必須站在未來來思考問題，站在30年以后來看今天，企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對(duì)的所有問題，引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入新的時(shí)代，企業(yè)解決的問題越大你的市值就會(huì)越大，就會(huì)越受人尊重，如果不能從未來來看問題，我相信你的企業(yè)很難走的很遠(yuǎn)。

今天大家都在講核心技術(shù)，核心技術(shù)確實(shí)很難，但也不是高不可攀，我們錯(cuò)過了昨天的機(jī)會(huì)，但我們不能再錯(cuò)過明天的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的在于改變我們今天的很多的思考、很多的做法，很多的體制機(jī)制要不斷的創(chuàng)新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠(yuǎn)見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走的很遠(yuǎn)，也不可能獲得真正的核心技術(shù)，我認(rèn)為真正有未來觀的大企業(yè)不會(huì)去創(chuàng)造概念，不會(huì)去爭流量，不會(huì)去搏眼球，而是要去爭核心技術(shù)。市場(chǎng)份額大，市場(chǎng)份額牛，不是真正的牛，核心技術(shù)牛才是真正的牛，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。

今天說到技術(shù)，大家都講到的是芯片，講到的是操作系統(tǒng)，講到的是互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)每個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活，有自己獨(dú)一無二的技術(shù)，哪怕服務(wù)，也是任何一家公司獨(dú)一無二的獨(dú)門兵器。

第三全球觀，必須站在全球看問題，站在全球看中國，眼光看見一個(gè)縣你就做一個(gè)縣的生意，眼光看見一個(gè)省就能做一個(gè)省的生意，如果眼光看全球你就能做全球的生意。我今天覺得企業(yè)家必須擁有全球視野，哪一家企業(yè)有全球化的意識(shí)哪一家企業(yè)就有更好的未來，全球化的潮流不會(huì)改變，但全球化只會(huì)越來越完善，全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局，是一種境界。

毛澤東不會(huì)講英文，尼克松不講中文，但他們兩個(gè)人在1972年制訂了最了不起的全球化戰(zhàn)略。

全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?，全球化首先要講究的是尊重其他文化，尊重其他民族，尊重其他民族和人民的創(chuàng)新，國際化講的是能力，全球化我剛才講就是格局和境界，今天的全球化是服務(wù)世界的能力，如果說過去中國走出去是人走出去，是機(jī)器走出去和資金走出去，那么今天中國走出去是信息走出去、服務(wù)走出去、價(jià)值觀走出去。今天沒有哪個(gè)國家，沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上可以高枕無憂，也沒有哪個(gè)國家或者哪一個(gè)企業(yè)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)、絕對(duì)的壟斷、絕對(duì)的安全。未來全球既有競(jìng)爭，更有合作，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200。一帶一路是未來的新時(shí)代，也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。

這一兩年來，看到很多企業(yè)在海外積極開拓參與一帶一路的發(fā)展，我們非常高興，我們企業(yè)不僅要去投資，更重要的是去創(chuàng)造價(jià)值，我們走出去要贏回來的不僅僅是利潤，更應(yīng)該贏回的是尊重。

新時(shí)代的企業(yè)必須要積極參與風(fēng)險(xiǎn)防控以及脫貧和環(huán)境的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)責(zé)任和意識(shí)，企業(yè)家還要追求新的“三性”，就是可持續(xù)性、包容性和綠色性，離開這“三性”的發(fā)展就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，今后的企業(yè)你做的任何業(yè)務(wù)必須思考是否可持續(xù)，是否足夠的包容，是否可以持久的綠色。

不參與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的企業(yè)，不具備“三性”的企業(yè)，即使你成功了，你也不可能贏得社會(huì)、同行、員工甚至你的孩子的尊重。治理環(huán)境這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)要靠技術(shù)贏得利潤，靠技術(shù)贏得市場(chǎng)，在企業(yè)的每一個(gè)重要的決定，每一次技術(shù)創(chuàng)新都要看看它是否有利于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，是不是更加普惠、更加包容，是不是綠色，只有我們自己的心態(tài)是綠色的，我們的行動(dòng)自然會(huì)綠色，社會(huì)的環(huán)境也會(huì)變的綠色，整個(gè)社會(huì)才有可能更加持續(xù)、健康、有序的發(fā)展。