【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 丁錦】

在男籃小組出局后，某記者采訪姚主席，這次中國男籃世界杯失敗應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)。姚明說：“如果這次失敗一定要一個(gè)人負(fù)責(zé)的話，那是我?！毕抻谄覠o法過多評(píng)價(jià)記者問這個(gè)問題出于什么目的，到底想說明什么或者想聽到姚明說什么，我想點(diǎn)評(píng)的是我們中國男籃到底從青訓(xùn)到聯(lián)賽依然存在什么問題，而姚主席的改革又到底帶來了什么。

2019年9月6日，廣東廣州，2019男籃世界杯17-32位排名賽M組首輪，中國男籃VS韓國男籃，姚明在場(chǎng)邊鼓掌（@東方IC）

首先我們就先來看看我們男籃的青訓(xùn)體系。一般青訓(xùn)由以下元素構(gòu)成，選材—人才培養(yǎng)—培養(yǎng)機(jī)構(gòu)—青訓(xùn)賽事—資金運(yùn)營—青訓(xùn)市場(chǎng)而一般一個(gè)完善的青訓(xùn)體系由上述元素構(gòu)成一個(gè)一整套的職業(yè)化市場(chǎng)化的青訓(xùn)體系。青訓(xùn)模式有多種多樣。而我們的青訓(xùn)模式，基本由以下四類組成：

一、俱樂部青訓(xùn)，加入俱樂部青訓(xùn)營，成為俱樂部青訓(xùn)球員。代表該俱樂部打兩個(gè)賽季正規(guī)青年賽事，可以有直接進(jìn)入CBA的基礎(chǔ)資格。

二、體校模式，2013年后，CBA，U17，19，21等等青年賽事打通，體校培養(yǎng)出來青年球員可以參加U系列賽事后通過選秀等方式進(jìn)入CBA或者NBL聯(lián)賽，成為職業(yè)球員。而體校學(xué)生會(huì)保留學(xué)籍，也為他們留一條退路。

三、普通校園籃球模式，進(jìn)入校園籃球隊(duì)，打全國高中生聯(lián)賽，然后打CUBA，可以通過選秀進(jìn)入CBA跟NBL聯(lián)賽。

四、社會(huì)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，這個(gè)是少年籃球的中堅(jiān)力量。還有一些高水平的訓(xùn)練營，也能夠給U系列青年聯(lián)賽輸血。

從選材角度考慮，我們的選材體系是比較完備的。

但是其中也存在一個(gè)銜接的問題。上面說到我們青訓(xùn)模式為四類，而這四類由于我們的體制又分為兩大類：第一個(gè)是籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的，俱樂部青訓(xùn)營跟體校青訓(xùn)體系。第二個(gè)是中體協(xié)跟大體協(xié)管理下的普通院?；@球體系。

而涉及青訓(xùn)球員基本功不扎實(shí)等等弊病，其實(shí)最主要的癥結(jié)出在這里。因?yàn)閮蓚€(gè)不同的部門跟發(fā)展模式使得我們的青訓(xùn)被割裂開來并不流通。相對(duì)比較專業(yè)的教練，營養(yǎng)師，訓(xùn)練系統(tǒng)都由俱樂部青訓(xùn)跟體校掌握。而俱樂部青訓(xùn)體校的青訓(xùn)覆蓋面其實(shí)并不大。

也就是說，這種模式下選材面還是比較狹窄的。但是擁有廣大選材空間的普通院校，由于我們目前大量院校已經(jīng)并沒有專業(yè)籃球教師，只是體育老師代替。而相對(duì)的，水平又參差不齊。即使是我們的大學(xué)校隊(duì)，普遍情況也都對(duì)掩護(hù)、觀察防守、延誤等等完全忽略。一方面相對(duì)高水平但是又缺乏廣大的人才籠絡(luò)；另一方面擁有廣大選材面，但是教練、培訓(xùn)體系等等水準(zhǔn)又不夠。所以這方面的割裂造成了天然的培養(yǎng)困境。

2019年8月12日，全國校園籃球聯(lián)盟和NBA中國合作組織青少年校園籃球骨干教師（江蘇鎮(zhèn)江站）專項(xiàng)培訓(xùn)班開幕（@視覺中國）

而又牽扯到青訓(xùn)賽事的問題，其實(shí)青訓(xùn)是需要大量資金的。如果我們能夠有一個(gè)完整的青訓(xùn)賽事體系運(yùn)轉(zhuǎn)起來，那中國籃球的未來還是可期的。

但是目前，由于U級(jí)別賽事市場(chǎng)不流通，關(guān)注度低，并沒有什么觀眾，導(dǎo)致贊助不夠，賽事并不受關(guān)注。

而校園賽事雖然有大量潛在市場(chǎng)，但是水準(zhǔn)不高，且無法形成系統(tǒng)，也導(dǎo)致賽事較為荒廢?；@協(xié)U系列賽事即使在2017年開始邀請(qǐng)了高?；@球隊(duì)參加，但是沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)包裝，賽事推廣度市場(chǎng)化太低，無法自給自足自我造血。而雖然有類似于耐克高中生這種專業(yè)團(tuán)隊(duì)包裝，甚至有明星參賽提高知名度，賽事開發(fā)較高，但是賽事水平太低，無法形成一個(gè)賽事系統(tǒng)。

這樣的話，就對(duì)普通院校和體校的青訓(xùn)費(fèi)用形成巨大挑戰(zhàn)。其實(shí)青訓(xùn)是非常燒錢的東西，如果無法通過賽事得到贊助以及隨后的球員輸送交易形成一個(gè)完善的青訓(xùn)體系市場(chǎng)化，那么資金短缺也會(huì)越來越嚴(yán)重。

球員青訓(xùn)水平與我們職業(yè)聯(lián)賽水平也是息息相關(guān)的。在造血能力極度不足情況下，我們的賽事人員流動(dòng)就會(huì)相對(duì)封閉。

俱樂部青訓(xùn)以及地方體校還是往CBA俱樂部輸送人才的主力軍，但由于青訓(xùn)市場(chǎng)化封閉，俱樂部基本也不愿意進(jìn)行青訓(xùn)球員交易。所以每年就只有少量俱樂部有自我人才培養(yǎng)功能。隨之帶來的青訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)減少，再加上CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)原因，教練思維原因，以及外援情況等等，也導(dǎo)致這種在競(jìng)爭(zhēng)較低的大環(huán)境下，部分球員容易原地踏步，甚至依賴外援，或者以一個(gè)不高不低的水準(zhǔn)就足夠在俱樂部立足。

同時(shí)我們的聯(lián)賽也缺乏人才流動(dòng)的市場(chǎng)化，相對(duì)高水平球員（尤其是外援）就是我們的一方霸主，他們混混這三畝一分地，也就夠了。但是我們的目標(biāo)是國際比賽中拿到名次，如果CBA最頂層水平跟國際水準(zhǔn)差距比較大，而國內(nèi)球員心態(tài)又如此，那么我們的國家隊(duì)水平可想而知。

在這個(gè)背景下我們?cè)賮砜纯匆γ鞯母母?。首先我們需要明確一個(gè)目標(biāo)：我們到底需要什么樣的籃球，到底要怎么出成績(jī)？有時(shí)候有些朋友會(huì)問如果我們的籃球跟跳水、體操等等一樣采用完全的舉國體制，那會(huì)不會(huì)成績(jī)更好？個(gè)人來講，我并無法預(yù)測(cè)這樣是不是會(huì)更好，最重要的是在職業(yè)化和市場(chǎng)化的大潮下，這樣出的成績(jī)意義有多大？