說到2023年至今中國影視文化產(chǎn)業(yè)最引人關(guān)注的新潮流和新現(xiàn)象，最引人矚目之一就是互聯(lián)網(wǎng)短劇的崛起。

一部典型的互聯(lián)網(wǎng)短劇往往依托于短視頻平臺和手機(jī)端移動互聯(lián)網(wǎng)作為載體、幾分鐘到十幾分鐘一集的短小篇幅、低成本制作和相對業(yè)余的表演、劇情簡單、套路化，追求密集爽點(diǎn)和懸念的劇情……這些以往被認(rèn)為“難登大雅之堂”的元素卻在短時間內(nèi)創(chuàng)造了高達(dá)500億體量、未來還將高速發(fā)展的市場。

被認(rèn)為“難登大雅之堂”的短劇在一兩年內(nèi)迅速崛起，成為現(xiàn)象級新事物

不僅如此，“中國制造”的網(wǎng)絡(luò)短劇還成功“出?！保柚桃曨l平臺在日本、韓國、歐美等文化強(qiáng)勢地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)用戶中快速傳播、獲益頗豐，在海外互聯(lián)網(wǎng)世界刮起了一陣“爽劇旋風(fēng)”。

是什么造就了影視行業(yè)的這場“新浪潮”？風(fēng)口之上如何抓住機(jī)遇將文化產(chǎn)業(yè)的這一“新生產(chǎn)力”發(fā)展為“先進(jìn)生產(chǎn)力”？4月24日，由中國移動咪咕公司主辦的首屆網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在昆明開幕，全國范圍內(nèi)和網(wǎng)絡(luò)短劇相關(guān)的版權(quán)方、投資方、制作方和發(fā)行方代表和影視業(yè)界精英齊聚一堂，在短劇發(fā)展的關(guān)鍵時刻共同探討這個冉冉升起的產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展與提升。

作為第三屆全民閱讀大會的子論壇，與短劇相關(guān)的各要素行業(yè)精英齊聚一堂

在嘉賓演講和圓桌環(huán)節(jié)，“品質(zhì)”與“融合”成為一種共識。野蠻生長之后，中國網(wǎng)絡(luò)短劇需要順應(yīng)時代、向陽而生。從追逐爆款到追求精品，短劇的“好戲”才剛剛開始。

以《家有兒女》《人民的名義》等作品被觀眾熟知的國家一級演員、導(dǎo)演高亞麟講述了自己是如何開始接觸到短劇的：“以前我是一個從來不看短視頻的人。疫情期間我在家沒什么事，于是先愛上了抖音，又喜歡上了動漫和爽文，不知不覺我發(fā)現(xiàn)地鐵上、飛機(jī)上，只要能用手機(jī)的地方到處都有人在刷短視頻，包括我的親戚朋友很多都在看短劇，我感覺到這可能是一個不可逆的趨勢?！?

同時，近年來影視行業(yè)的生態(tài)變化也成為了短劇產(chǎn)業(yè)火爆的催化劑。高亞麟說：“資本大量涌入讓電視劇行業(yè)亂成了一鍋粥，虛高的投入導(dǎo)致演員片酬、制作費(fèi)降不下來，整個市場幾乎重新洗牌。這種局面帶來的好處是電視劇日益精品化，但疫情和經(jīng)濟(jì)形勢帶來的風(fēng)險也導(dǎo)致了一般劇不敢亂開張，電視劇的制作數(shù)量在大量萎縮——好多年輕導(dǎo)演、演員、專業(yè)人員無事可干，于是紛紛涌入到了成本低、開機(jī)方便的短劇行業(yè)。”

以監(jiān)制身份投身短劇行業(yè)的著名演員高亞麟在論壇上發(fā)言

移動端互聯(lián)網(wǎng)的一統(tǒng)天下造就了網(wǎng)民碎片化的觀影習(xí)慣，快節(jié)奏的生活和工作的壓力讓海量的基層用戶對于觀影提出了一種樸素的精神追求——“工作生活已經(jīng)很累了，我不想看深度的、燒腦的、蕩氣回腸的劇情，我只想要快速的回血、爽感和放松”——很多人將所追的劇集比作“電子榨菜”和“精神馬殺雞”。

有了需求端釋放出的強(qiáng)烈信號，中國互聯(lián)網(wǎng)文化市場則是在供給端表現(xiàn)出了得天獨(dú)厚的巨大優(yōu)勢，其中最顯著的便是和短劇創(chuàng)作連接最緊密的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。中國移動咪咕公司副總經(jīng)理王剛這樣形容兩者的關(guān)系：“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)20多年的沉淀，為短劇輸送了源源不斷的內(nèi)容，而短劇的發(fā)展又不斷賦能網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，兩者相輔相成，共同激發(fā)當(dāng)下中國乃至全球文化產(chǎn)業(yè)盎然的活力?！毙氯A網(wǎng)總裁申江嬰在致辭中提到：“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)走過20多年的發(fā)展歷程，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過3,000億元，平均每三個中國人中就有一個網(wǎng)文讀者?！?

什么故事和人設(shè)最受歡迎，中國網(wǎng)民的“爽點(diǎn)”在哪里，什么樣的劇情能夠在幾秒鐘內(nèi)吸引眼球，如何制造讓觀眾看下去的懸念……這些影響短劇成敗最關(guān)鍵的問題早已在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大浪淘沙的篩選中得出了最有實(shí)踐意義的答案，這種全民參與的網(wǎng)文生態(tài)也創(chuàng)造了大量現(xiàn)成的IP讓短劇制作者和平臺得以在最短的時間內(nèi)“拿來主義”。

在“短劇”出現(xiàn)之前，類似的題材早已在“爽文小說”賽道被千錘百煉了

不僅如此，撥開這些表面因素，真正讓中國在短劇產(chǎn)業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的還有中國在當(dāng)今世界獨(dú)樹一幟的發(fā)展面貌和文化底蘊(yùn)。中國國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會中國文明和中國道路研究中心主任謝茂松在會上道出了其中的深層聯(lián)系：“短劇的繁榮是流行文化與中國發(fā)展的共振，最直觀地表現(xiàn)于百姓日用而不知，短劇所追求的，應(yīng)當(dāng)是普通中國人的內(nèi)心的充實(shí)和光輝。不僅如此，短劇繁榮的背后還有社會主義平等的傳統(tǒng)，‘世界是我們的，做事要大家來’”。

可以說，天時、地理、人和的共同作用，讓短劇不僅成為了后疫情時代影視文化和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口，也無心插柳地成為了中國文化軟實(shí)力輸出的重要載體。然而，承接著這樣的角色和使命，目前中國的短劇創(chuàng)作生態(tài)和產(chǎn)出作品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上良性和完美。用高亞麟的話來說，就是既有“群雄逐鹿”，也有“群魔亂舞”。

其中最受人詬病的當(dāng)屬短劇市場人員專業(yè)素養(yǎng)的良莠不齊?！昂芏嗖皇茄輪T的演員，不是導(dǎo)演的導(dǎo)演，不是攝影的攝影統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入了這個賽道，”高亞麟說，“讓我覺得恐怖的是，很多短劇導(dǎo)演改不了劇本，拿到什么就拍什么，也不會剪輯，后期全部外包給剪輯團(tuán)隊(duì)，作為一個新生行業(yè)門檻低，既有好處也有壞處。”

說到演員的不專業(yè)，目前同樣投身短劇市場的香港導(dǎo)演李力持也深感焦慮和痛心：“以前的演員在表演時都是同步收音的，而現(xiàn)在很多短劇做不到同步收音，這些沒有經(jīng)過什么專業(yè)訓(xùn)練的所謂短劇演員也隨便了，導(dǎo)演也沒有什么要求了，算了就嘴上說1234等著后期配音吧。要我說，既然做演員就要達(dá)到演員的要求，否則還是回家做網(wǎng)紅吧！”

服化道簡陋、演技制作粗劣、情節(jié)和臺詞脫離實(shí)際一直是短劇被專業(yè)人士詬病的典型特征

除了從業(yè)者素質(zhì)，短劇內(nèi)容的同質(zhì)化、核心思想的蒼白也是整體格調(diào)品質(zhì)難以提升的障礙?！拔掖蟾琶總€月會收到五六十部，甚至上百部成品的短劇劇本，”高亞麟說，“但這些故事長得幾乎是一個模樣，無非這部劇里的總裁叫張總，那部劇叫王總，因?yàn)榫湍敲磶讉€題材，男頻、女頻、戰(zhàn)神、甜寵、穿越，跑不出這個范圍?！?

同樣是面對大眾的輕喜劇題材，曾和周星馳、吳孟達(dá)等人共同創(chuàng)作了眾多香港無厘頭經(jīng)典喜劇的李力持，比較了過去那些經(jīng)典作品和當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)短劇題材上的不同：“從當(dāng)年的《喜劇之王》到這次我和咪咕合作拍攝的短劇《廚神》，背后的內(nèi)核都是小人物的奮斗故事，為了理想而努力，這個主題是始終不會變的”“所以像《喜劇之王》這樣的作品能夠留在歷史中，被人們記住。一味跟風(fēng)、追求爆款，雖然很容易，但我不想這么去做。”

《喜劇之王》劇照

面對一片未知的藍(lán)海，市場留給中國短劇的空間是巨大的，其中既有品質(zhì)提升的巨大空間，呼喚更多具有更高水平的專業(yè)人才和更有眼光和格局的資本投身其中；也有呈現(xiàn)形式擴(kuò)展的巨大空間，未來的短劇會進(jìn)化成什么形態(tài)，會在哪些更廣闊的文化領(lǐng)域釋放能量，都還是充滿希望的未知數(shù)。在本屆網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，主辦方咪咕以“短劇+”為概念，試圖通過現(xiàn)有資源的進(jìn)一步整合為短劇的發(fā)展提供新的空間和舞臺。其中就包括了：

短劇+網(wǎng)文，通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)庫的“開源”為編劇提供海量素材，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)文生態(tài)和職業(yè)編劇的資源互通和靈感共振；

短劇+彩鈴，利用中國移動電信運(yùn)營商的優(yōu)勢，在彩鈴時間推廣短劇，在十幾秒的時間內(nèi)將短劇的情緒價值轉(zhuǎn)換為商業(yè)價值；

短劇+互動游戲，讓玩家沉浸在第一人陳視角，用真人短劇的形式展現(xiàn)游戲劇情，選擇不同結(jié)局，玩家與劇情打破“第四堵墻”創(chuàng)造不一樣的互動體驗(yàn)；

短劇+文旅，擴(kuò)展短劇題材，把各地的風(fēng)土民俗、大好河山、人文歷史與短劇結(jié)合，賦能短劇題材的同時讓地方文旅的“豎屏傳播效果”大幅提升……

在不久的未來，圍繞短劇，會有更多的“玩法”等待解鎖。

“短劇出?！笔墙鼉赡甓虅∨畈l(fā)展給人們帶來的“意外”驚喜，在論壇的圓桌環(huán)節(jié)，首先踏入韓國市場經(jīng)營短劇平臺的TopReels公司副總裁王應(yīng)濤作為這批“出?！逼髽I(yè)的代表道出其中的經(jīng)驗(yàn)：“面向女性用戶的現(xiàn)代言情甜寵劇是短劇在韓國最受歡迎、占絕對主流的題材。我們出海的方式主要是兩種，一種是在我們自己的短劇平臺上，用韓國人的團(tuán)隊(duì)和演員拍‘韓劇’；還有一種是把國內(nèi)市場反響較好的女頻劇直接翻譯輸出韓國市場?！?

“韓方在演員質(zhì)量和成片的品質(zhì)上要好于目前的國產(chǎn)劇，但純國產(chǎn)短劇的商業(yè)化和對于‘爽點(diǎn)’和‘付費(fèi)卡點(diǎn)’的把握要好于韓國本土短劇，”王應(yīng)濤介紹，“不過無論哪種模式，因?yàn)槠脚_在我們這里，所以我們對于未來的收益和優(yōu)勢有信心?！?

“我們判斷，網(wǎng)絡(luò)短劇在韓國的市場規(guī)模將會達(dá)到10億美元左右。”

中國公司利用短視頻平臺的商業(yè)運(yùn)作，嘗試了不同模式的短劇“出海”

“短劇的本質(zhì)是一種縮微版的類型劇，是填補(bǔ)普通人壓力之下碎片時間的造夢機(jī)器。”南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授劉永昶這樣形容他心中短劇的本質(zhì)。面對巨大的創(chuàng)作空間和尚待完善的創(chuàng)作內(nèi)容，劉永昶從歷史和時代的視角表現(xiàn)出了一種積極和樂觀：

“今天短劇的發(fā)展態(tài)勢讓我想到了十年前我們討論草根網(wǎng)劇時的情景。誕生之初的網(wǎng)劇，和當(dāng)時的占據(jù)主流的電視劇相比是粗糙的、通俗的、難登大雅之堂的。但我們發(fā)現(xiàn)，十年之后當(dāng)我們再看今天的網(wǎng)劇，誕生了《漫長的季節(jié)》《平原上的摩西》這樣的作品，你怎么能說它不是精品呢？作為大眾文化產(chǎn)品，未來的短劇不可避免也會沿著相似的路徑向前走。”

《漫長的季節(jié)》憑借藝術(shù)性和觀賞性的雙重口碑成為2023年電視劇市場的最大明星

無論今天的我們?nèi)绾芜x擇和評價網(wǎng)絡(luò)短劇，短劇的時代終究是已經(jīng)到來了。它依托于時代、依托于中國網(wǎng)絡(luò)文化的底蘊(yùn)和活力、依托中國文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的進(jìn)取精神和創(chuàng)造力。對于擁有更好資源同時市場競爭更嚴(yán)峻的影視行業(yè)來說，今天的要做的就是呵護(hù)它、培育它，讓它成為新時代文化的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，而非野蠻膨脹的泡沫——短劇的明天，事在人為，未來可期。

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