第二謎是關(guān)于中國(guó)改革開放過(guò)程中冒出來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。資本主義過(guò)程里都認(rèn)為農(nóng)村是落后的，但是在中國(guó)有一個(gè)很奇怪的事情——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)冒出來(lái)了，而且在開始的時(shí)候還打敗很多地方的國(guó)有企業(yè)。那是為什么呢？

我有一個(gè)觀察很有意思，這要用到青年馬克思的一個(gè)理論，叫異化。馬克思就講，勞動(dòng)分工以后就把人的才能局限化了，每個(gè)工人就管中間的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所以你這個(gè)技術(shù)是非常簡(jiǎn)單的，隨時(shí)可以被炒魷魚的，炒魷魚以后，你就沒有辦法找到新的工作了。

各位觀眾有沒發(fā)現(xiàn)一件很奇怪的事？中國(guó)過(guò)去改革的兩代領(lǐng)導(dǎo)人，都是當(dāng)年上山下鄉(xiāng)的，很多人是當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的。同樣，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也都是原來(lái)的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)或者支書。

我是下過(guò)鄉(xiāng)的，我就發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村里，能人是非常難的，不同的地塊非常復(fù)雜，種不同的東西，所有的農(nóng)活都要會(huì)。此外，他是一個(gè)全方位的企業(yè)家，還是黨政合一的，要擺平村里的人際關(guān)系，連村里邊的婆媳吵架，他都要去管。所以一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)全方位的協(xié)調(diào)能力，我認(rèn)為是超過(guò)美國(guó)一個(gè)CEO的經(jīng)理階層的。也因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出來(lái)的企業(yè)家，他會(huì)識(shí)別人才。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家會(huì)想到到退休的冶金部長(zhǎng)家，去挖從三線國(guó)防企業(yè)退休的核心工程師。

你有沒有聽說(shuō)過(guò)江蘇的沙鋼？那規(guī)模世界第一大，把德國(guó)倒閉了的鋼廠的設(shè)備拆了運(yùn)回來(lái)，在中國(guó)生產(chǎn)，加上中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模大、技術(shù)更新，反過(guò)來(lái)能打敗美國(guó)、歐洲的鋼鐵企業(yè)。這中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，絕對(duì)不是當(dāng)年小廠那樣的概念。

中國(guó)很多企業(yè)，當(dāng)年都是社隊(duì)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或地方國(guó)有企業(yè)。這些能夠冒出來(lái)跟跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，這在世界上是一個(gè)奇跡。

這個(gè)奇跡，我認(rèn)為要得益于中國(guó)以前的社會(huì)主義時(shí)期。它不光是有國(guó)有企業(yè)，也有社隊(duì)企業(yè)，那里面造就了一批能人，我認(rèn)為這些能人比美國(guó)哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)培養(yǎng)出的MBA能力還要強(qiáng)。

第三個(gè)謎就是，西方非常不明白跨國(guó)公司到了中國(guó)以后，為什么沒有辦法消滅中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

印度為什么不敢開放？也是因?yàn)檎J(rèn)為開放了以后印度企業(yè)一定會(huì)輸給跨國(guó)公司。其中有些非常重要的原因，比如跨國(guó)公司一有技術(shù)優(yōu)勢(shì)二有資本優(yōu)勢(shì)，所以它可以高薪挖當(dāng)?shù)氐娜瞬?。按一般?guī)律，所有發(fā)展中國(guó)家的知識(shí)分子，只要接受西方教育，在跨公司里謀上一個(gè)中等職位，甚至是高管低一點(diǎn)的——當(dāng)不了一二把手，當(dāng)三四五把手——就心滿意足了。只有中國(guó)不行。

這個(gè)就要講到中國(guó)文化的特點(diǎn)。中國(guó)知識(shí)分子的教育叫“以天下為己任”，不是像印度人或巴基斯坦人在美國(guó)跨國(guó)公司里做到高管，一定是死心塌地的。我好多朋友在外資企業(yè)里邊一旦當(dāng)?shù)蕉咽?，把西方那套管理方式都學(xué)明白了，就兩條道路：一個(gè)是被中國(guó)的民族企業(yè)挖出來(lái)，加盟中國(guó)的公司去了——原來(lái)微軟的中國(guó)人做到最高的高管，現(xiàn)在加入百度了；還有像我那建一號(hào)店的朋友于剛，自己拉出來(lái)成立公司，反過(guò)來(lái)去挑戰(zhàn)自己的母公司。

這個(gè)現(xiàn)象我認(rèn)為只有中國(guó)才有，原因是中國(guó)文化中一個(gè)人的人生價(jià)值就是要為國(guó)家、民族做貢獻(xiàn)。第二條原因，也得益于西方國(guó)家的玻璃頂。

西方講平等、自由、民主，實(shí)際上它也會(huì)按種族分層。在美國(guó)，盎格魯-薩克遜是第一等人，日耳曼人第二等，意大利人、愛爾蘭人等屬第三等。此外，猶太人、亞洲人也會(huì)再分等。所以，中國(guó)人也好，印度人也好，在美國(guó)做得再好，心里都有一個(gè)屈辱的感覺——我的本事比你CEO還厲害，我就升不上去。那怎么辦？所以臺(tái)灣的臺(tái)積電張忠謀就回臺(tái)灣了，大陸的知識(shí)分子就回大陸了。中國(guó)大陸和臺(tái)灣省能夠出一批西方回來(lái)的企業(yè)家、工程師，我認(rèn)為這是中華民族的一個(gè)特有的現(xiàn)象。

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