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日喀則日記:“智慧拉孜”——西藏拉孜的智慧城市逆襲之路
關(guān)鍵字: 西藏自治區(qū)成立50周年【西藏自治區(qū)成立50周年之際,“滬藏情·日喀則行”上海網(wǎng)絡(luò)媒體主題采訪活動于8月24日正式拉開帷幕。觀察者網(wǎng)編輯隨團(tuán)先后走訪薩迦、拉孜、定日、亞東、江孜等上海援藏五縣,記錄上海援藏成果,描繪雪域高原新貌。】
8月27日
如果說此次日喀則之行有什么是完完全全在意料之外,那我要說拉孜縣的“智慧拉孜”項目真的震驚了我。
對,你猜的沒錯,這是一套“智慧城市”系統(tǒng)。
大數(shù)據(jù)、智慧城市,這些時髦的術(shù)語在內(nèi)地也方興未艾,對于處于東部上海的我們來說,甚至有那么一點(diǎn)點(diǎn)“審美疲勞”,但對于西藏的一個縣,這完全是新生事物,尤其是就在我們到西藏的幾天天,國務(wù)院會議通過了大數(shù)據(jù)發(fā)展的頂層設(shè)計文件——《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》。
文件強(qiáng)調(diào),推動政府信息系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,消除信息孤島,加快整合各類政府信息平臺,避免重復(fù)建設(shè)和數(shù)據(jù)“打架”,增強(qiáng)政府公信力,促進(jìn)社會信用體系建設(shè)。優(yōu)先推動交通、醫(yī)療、就業(yè)、社保等民生領(lǐng)域政府?dāng)?shù)據(jù)向社會開放,在城市建設(shè)、社會救助、質(zhì)量安全、社區(qū)服務(wù)等方面開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范,提高社會治理水平。
然而,萬萬沒想到的是,我看到的第一個“樣板”竟然是在日喀則市拉孜縣。
拉孜在藏語中意為“神山頂,光明最先照耀之金頂”。拉孜縣地廣人稀,4505平方公里的土地上,僅有約5.6萬人口,政府社會管理難免存在難以觸及的死角。
“智慧拉孜”的誕生也是機(jī)緣巧合:“2013年,拉孜中學(xué)操場的地下管道滲水,但是沒人清楚地下管網(wǎng)是怎么走的,也沒有管網(wǎng)圖,只好把操場全部挖開……”上海新一輪援藏的第七批援藏干部、拉孜縣委書記張勁松講述了這樣一個哭笑不得的故事,這讓他下定決心打造“智慧拉孜”項目,把“服務(wù)型政府”理念落在實(shí)處。
“大數(shù)據(jù),不管你愿不愿意承認(rèn),它已經(jīng)來到我們身邊,與其被動接受,不如主動利用?!睆垊潘杀硎尽?
在拉孜縣公安局指揮大廳,張勁松親自向我們演示介紹“智慧拉孜”的功能應(yīng)用。
“智慧拉孜”項目由上海出資700萬元援建,包括綜合數(shù)據(jù)庫、內(nèi)部管理系統(tǒng)、智慧地圖和維穩(wěn)指揮大廳四個方面,2014年6月初步完成建設(shè)。
“智慧拉孜”的工作思路是通過全面采集縣域內(nèi)人員的社會活動和社會關(guān)系數(shù)據(jù),形成靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)相結(jié)合的社會管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,再通過管理平臺操作,實(shí)現(xiàn)政府決策數(shù)據(jù)化、服務(wù)群眾個性化、政府工作程序化。
這一智慧城市的項目核心是“四大實(shí)有”數(shù)據(jù)庫,即實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位和實(shí)有組織。據(jù)張勁松介紹,目前全縣5.8萬余人口的數(shù)據(jù)均已完成錄入,每一個拉孜縣居民的信息有138個字段。借助這一龐大的“大數(shù)據(jù)”庫,擁有不同權(quán)限的政府工作人員僅需簡單的操作,即可對居民進(jìn)行精準(zhǔn)管理。
隨著張勁松的演示,我們看到,在“智慧拉孜”信息綜合管理平臺中輸入查詢條件,相關(guān)的數(shù)據(jù)和分析就會在屏幕上躍然而出,所有行政區(qū)劃、街區(qū)布局、組織機(jī)構(gòu)、社情民情一目了然。
以發(fā)放各級政府補(bǔ)貼為例,“過去在政策執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)遺漏或是重復(fù)補(bǔ)貼的情況?!睆垊潘烧f,“現(xiàn)在我們可以利用數(shù)據(jù)庫,將政策內(nèi)容中相應(yīng)的條款和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,再與縣內(nèi)所有居民的信息進(jìn)行匹配,馬上就能知道哪些人可以享受補(bǔ)貼,從而做到有的放矢?!?
張勁松表示,“我們國家有很多好政策,但老百姓有時難以了解哪些政策是適合自己的。我們通過大數(shù)據(jù)技術(shù),然后送政策上門,有的放矢,就可以很大程度上解決這一問題。”
通過對內(nèi)部管理系統(tǒng)中“事件管理”欄目的操作演示,張勁松向采訪團(tuán)記者描述了“智慧拉孜”如何真正解決群眾“急難愁盼”、提升政府部門服務(wù)效率的方法。
在“智慧拉孜”管理平臺的屏幕上,我們見到了縣委、縣政府督辦事項狀態(tài)框。狀態(tài)框內(nèi)有提交事項的單位、督辦事項內(nèi)容、辦事時限提醒、辦理滿意度回訪結(jié)果等欄目。通過查看管理系統(tǒng),拉孜縣委縣政府可以實(shí)時掌握各個職能部門對群眾提出問題的解決進(jìn)展,據(jù)此對不作為的干部談話或追責(zé)。
在辦事時限提醒一欄,采用的是倒計時提醒,最開始顯示辦事進(jìn)度的是綠燈,時限過半是黃燈,到了時限還沒有辦理就是紅燈。如果不及時書面說明辦事不到位的理由,張勁松說:“我的工作重點(diǎn)就是轉(zhuǎn)到主抓亮紅燈的事項上,就要找分管的縣領(lǐng)導(dǎo)或找牽頭單位責(zé)任人談話。這個管理平臺還有一個功能,就是亮黃燈的時候,管理平臺會自動給主要責(zé)任人有頻率地發(fā)短信督促。”
到工作總結(jié)時,拉孜縣委、縣政府也不再需要各個部門長篇累牘地提交工作報告,只要按幾下鼠標(biāo),就能準(zhǔn)確掌握在過去一段時間群眾最主要的問題、最集中的需求,從而在下一階段工作中給予重視、加大投入。
張勁松坦陳,當(dāng)?shù)馗刹恳婚_始并不理解“智慧拉孜”,認(rèn)為可能會給他們的工作帶來新的內(nèi)容和麻煩。“但是使用之后,他們明顯感到管理成本降低,‘嘗到甜頭’后有些干部甚至?xí)鲃影压ぷ骱汀腔劾巍Y(jié)合起來考慮?!?
張勁松說:“這樣的管理模式就讓各職能部門和工作人員主動找事做,避免讓群眾反映后掛到督辦事項上被分管領(lǐng)導(dǎo)逼著干的被動。這樣的管理模式對組織部門來講,也對其他部門工作業(yè)績評定和干部工作業(yè)績提供了數(shù)量的考評依據(jù),做了多少事?辦事質(zhì)量怎么樣?有沒有被督辦過等等數(shù)據(jù),都將改變干部考察的結(jié)果?!?
有鑒于前面提到的上馬“智慧拉孜”的理由,張勁松特意在其中納入了拉孜縣地理信息,特別是地下管網(wǎng)信息。
“現(xiàn)在的拉孜智慧地圖可以查詢縣城地下管網(wǎng)的詳細(xì)資料,只要輸入地理位置,鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)就可以做到?!睆垊潘烧f,“目前我們的地下管網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對簡單,只有給排水管,但是隨著發(fā)展,以后還會有網(wǎng)絡(luò)管道、電路管道,這對以后的建設(shè)會有很大的幫助?!?
此外,“智慧拉孜”項目還兼顧了文化管理。西藏作為藏傳佛教的發(fā)源地,有許多寺廟和珍貴文物,但因寺廟多地域偏遠(yuǎn),文物遺失的情況時有發(fā)生。
據(jù)統(tǒng)計,拉孜縣境內(nèi)共有寺廟30座。目前“智慧拉孜”項目已經(jīng)對其中的兩處完成建模工作,將寺廟及其內(nèi)部文物的詳細(xì)信息全部登記入庫。到今年9月,將完成全部30座寺廟的建模工作。
按照張勁松的設(shè)想,寺廟中的重點(diǎn)文物都要完成資料的搜集整理工作,并統(tǒng)一歸類入庫,設(shè)置二維碼?!斑@樣更有利于西藏的文化傳承?!睆垊潘烧f,“為了防止遺失,珍貴的文物也可以館藏,寺廟中放置仿制品即可,大部分游客可通過掃描二維碼了解文物的詳細(xì)背景資料,并不妨礙觀光?!?
提及“智慧拉孜”項目,張勁松難掩自豪之情:援藏小組初到拉孜時,這里的各個職能部門數(shù)據(jù)化程度相當(dāng)?shù)?。但正因如此,這里并不存在內(nèi)地大城市常見的“數(shù)據(jù)壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”的問題,因此工作反而易于推進(jìn):“當(dāng)初的拉孜可以說是一張白紙,所以發(fā)揮的空間很大。我們通過1年的努力,就完成了在大城市可能需要10年才能完成的工作。”
雖然已經(jīng)建成1年半,目前“智慧拉孜”項目仍在加緊完善中。日喀則地委書記丹增朗杰在考察“智慧拉孜”項目后強(qiáng)調(diào),“智慧拉孜”建設(shè)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性,下一步將在全地區(qū)18個縣市推廣。
最后,談到對這套系統(tǒng)的評價時,張勁松認(rèn)為:“并不是說有了這套系統(tǒng)就不會出事,而是處理事情會快很多;另外也有人說這套指揮系統(tǒng)在北京、上海才會有成果,因為那里信息普及快。但問題是大城市數(shù)據(jù)壁壘問題解決不了,而我們這里的優(yōu)勢是沒有數(shù)據(jù)壁壘?!弊詈髲垥洷硎?,“雖然這套系統(tǒng)不一定能成功,但我愿意做這塊奠基石。
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