日本人的踏實(shí)勤勉真的是他們獲得諾獎(jiǎng)的主要原因？

認(rèn)真敬業(yè)是很多初到日本的外國(guó)人對(duì)日本人最初的印象，你所面對(duì)的任何一位服務(wù)人員都會(huì)將客人至上的理念貫徹到極致，幾乎每個(gè)人對(duì)待自己工作的態(tài)度都是認(rèn)真到偏執(zhí)。這種執(zhí)念確實(shí)是日本人勤勉認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的民族精神之體現(xiàn)，然而，這種民族性對(duì)于創(chuàng)新這件事而言到底是利大于弊還是弊大于利？從我的觀察來(lái)看，這樣的刻板和堅(jiān)持在很多時(shí)候反而是扼制創(chuàng)新的莫大障礙。

在日本，規(guī)矩大于天，不守規(guī)則的人沒(méi)有生存空間?？蒲羞@件事，很多時(shí)候不少細(xì)節(jié)也有類(lèi)似于規(guī)矩的事情，比如配制一種溶液的方法，比如某種樣品的制備方式。日本實(shí)驗(yàn)室里，一旦某種流程被確定下來(lái)，就會(huì)形成類(lèi)似指導(dǎo)手冊(cè)的文件，然后一代代流傳下去。每一代的后來(lái)者只需要做兩件事，學(xué)習(xí)和繼承。極少有人會(huì)對(duì)這些流程本身產(chǎn)生疑慮，比如參數(shù)是不是不合適，某些步驟是不是合理，是不是必須，如果不是必須可不可以刪去？

左圖是本實(shí)驗(yàn)室一個(gè)制備樣品的標(biāo)準(zhǔn)流程，任何修改企圖都會(huì)遭到日本同事的強(qiáng)烈反對(duì)，右圖是實(shí)驗(yàn)室的接電話流程，規(guī)范用語(yǔ)都有詳細(xì)的說(shuō)明和建議（為了避免泄密，圖片已做模糊處理）

我接觸的所有日本學(xué)生和同事，最常聽(tīng)他們說(shuō)的就是這個(gè)方法是某某桑教給我的，或者是設(shè)備廠商的人教給我的，至于這么做的原因，他們極少考慮，而且任何試圖改變類(lèi)似既定方法的企圖都會(huì)遭到他們的反對(duì)，至少是極大的不情愿。這種時(shí)候，源自他們內(nèi)心深處的規(guī)則意識(shí)，在我看來(lái)不僅嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新，更是思想上的懈怠和惰性。

講個(gè)故事，我所在的實(shí)驗(yàn)室里有一部設(shè)備，每隔100個(gè)小時(shí)需要進(jìn)行一次清理維護(hù)。其中的某個(gè)部件，形狀十分特殊，是一個(gè)筆帽形狀的電極。負(fù)責(zé)這臺(tái)設(shè)備的A姐姐當(dāng)時(shí)教我清理這個(gè)電極的時(shí)候，告訴我需要用砂紙伸進(jìn)電極里面，把內(nèi)壁空腔上的積碳清理干凈，這個(gè)過(guò)程要耗費(fèi)一兩個(gè)小時(shí)！她告訴我的時(shí)候，我表示非常震驚，因?yàn)槲覠o(wú)法想象每周花一兩個(gè)小時(shí)去做這件事是怎樣的折磨。

于是，我去找了經(jīng)常清理這個(gè)電極的B大叔，詢(xún)問(wèn)他我們實(shí)驗(yàn)室是不是有小型電磨？當(dāng)他把一套做工精良，打磨頭齊全的手工電磨拿給我的時(shí)候，我知道我得救了。在我實(shí)驗(yàn)了三四種打磨頭之后，很快找到了可以在一分鐘內(nèi)把電極內(nèi)部清理的干干凈凈的辦法。然而，當(dāng)我“得意”地把這個(gè)“喜訊”告訴他們的時(shí)候，他們卻面露難色地表示希望我堅(jiān)持傳統(tǒng)的辦法，因?yàn)檫@是設(shè)備廠商教的……

拯救了我的電磨（日產(chǎn)高檔貨）和需要清理內(nèi)部積碳的小零件

是的，他們可以按照上級(jí)的指示埋頭處理某個(gè)樣品，無(wú)論這個(gè)過(guò)程多么的耗時(shí)費(fèi)力。你不需要擔(dān)心他們偷奸?；?，他們都是勤勉律己的優(yōu)秀勞動(dòng)者。但是，這種認(rèn)真卻在很多時(shí)候扼殺了人類(lèi)實(shí)施創(chuàng)新時(shí)最最本源的動(dòng)力——偷懶。

可以回想一下，我們有多少偉大的發(fā)明是為了“偷懶”才誕生的！我知道太多的日本研究機(jī)構(gòu)和公司都在施行著這樣的研發(fā)模式：幾個(gè)先輩（或者老師，領(lǐng)導(dǎo)）制定好路線和方法，學(xué)生和技術(shù)人員通力合作，用窮舉法試遍各種可能性，把所有的配方都做出來(lái)挨個(gè)測(cè)試。這樣的研發(fā)方式下，的確誕生過(guò)無(wú)數(shù)高質(zhì)量、經(jīng)得起考驗(yàn)的學(xué)術(shù)成果，也成就了日本制造在世界范圍內(nèi)安全可靠的良好口碑。

匠人匠心作為日本制造業(yè)乃至整個(gè)日本社會(huì)的代表性精神，的確早已融入日本人的意識(shí)深處。甚至在日語(yǔ)里，“制造業(yè)”這個(gè)詞比較流行的說(shuō)法直譯過(guò)來(lái)居然就是“做東西（物作り）”。我個(gè)人非常尊重這種日式哲學(xué)，簡(jiǎn)單樸素的外殼之下，是精益求精百煉成鋼的熱血硬核。

然而，這樣的套路說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)可以叫踏實(shí)穩(wěn)健，說(shuō)的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)就是效率低下。任何事物發(fā)展到極致都很可能向不好的方向轉(zhuǎn)化。追求工匠精神的同時(shí)，如果不能把握好效益和匠心的折中點(diǎn)，必然會(huì)陷入刻板、偏執(zhí)的境地：為了改良某一個(gè)并不那么關(guān)鍵的參數(shù)耗費(fèi)大量的人力和資源，為了驗(yàn)證某種微小的可能性窮舉全部的排列組合，花費(fèi)大量的時(shí)間制作排版精美的實(shí)驗(yàn)報(bào)告……

在科技領(lǐng)域，日本在上世紀(jì)后半段面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)小于今天。曾經(jīng)的日本有資本去按照自己的步伐完成科研探索和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，可是如今面臨來(lái)自中韓產(chǎn)業(yè)界和科研界的絞殺，日本早已不負(fù)當(dāng)年之勇，更是在多個(gè)領(lǐng)域顯現(xiàn)頹勢(shì)。

回到這個(gè)小結(jié)最初的設(shè)問(wèn)，我的答案是我反對(duì)一切將日本人獲得諾獎(jiǎng)與日本人民族性格強(qiáng)行聯(lián)系的觀點(diǎn)，我更反對(duì)這種論調(diào)背后對(duì)中國(guó)人所謂“浮躁”、“投機(jī)”的明示與暗示。認(rèn)真當(dāng)然是一種特質(zhì)，甚至可以說(shuō)是品格乃至美德，但是它與獲得諾獎(jiǎng)的因果關(guān)系要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在其后長(zhǎng)期的支撐與驅(qū)動(dòng)。